媒介中立的廣告企畫(Media-neutral planning)是近年來廣告企畫的潮流。
所謂媒介中立，主要就是不要偏重廣告公司能夠賺比較多錢的媒介。如，電視比平面或直效能賺更多的錢，因為如果都照佣金，電視的佣金當然比其他媒體賺得多。要是這個考慮影響了廣告公司廣告企畫中的媒體選擇，就不是媒介中立的廣告企畫。
所謂近年來成為潮流，其實是因為近年來固定佣金制度無法繼續維持，各種費用制與表現計費制取代固定佣金制，主要的誘因漸漸消失，廣告代理商才真正能夠從事媒介中立的媒體企畫。
不過以上的說法有過度理想化和過度簡化之嫌。畢竟，媒體佣金制雖然由15%一路跌到10%，甚至7%、5%以下，還是存在。費用制度也還沒有完善。廠商、廣告代理商，還有，最重要的，廣告公司內的創意，都還把眼光定在傳統大眾媒體上﹝承認吧！你參加過幾次直效廣告獎？送你去參加廣告節你是去看影片、平面還是看直效、媒體獎作品展？﹞媒介中立的媒體企畫恐怕還只是個理想化的口號。
不過，在這次的坎城廣告獎中，有一件作品蠻能表現「媒體中立的廣告企畫」這觀念。
這是日本Goo網站的廣告活動。(by the way, 上圖是參加競賽的提報板。) Goo是在日本相當有名氣的入口網站。為了推廣Goo網站的知識服務──你可以問問題，請大家回答，Goo的回答率本來就有99.2%的回答率。──廣告公司﹝電通﹞為Goo想了一個讓大家都來問與答的遊戲。
(這裡是提報板上舉例的四個問題，第一個問題問說，現在是晚上六點，要是我忽然想要到非洲，馬上動身，我多少小時多少分鐘之後能夠到達奈洛比？)
讓我印象深刻的是，Goo這套廣告的提報說明上有句話──我們把所有原來可以買電視廣告的錢通通拿來買海報空間，以製造更大的效果。──Goo的廣告活動中包括將整個地鐵站的海報板都買起來，向觀眾提出問題。另外的媒體策略包括，用大螢光幕、用船、用某線電車外的戶外廣告空間、向空中投射，以及，橫跨7週的問答遊戲最後的問答大賽。
不太確定這套作品在坎城是否得到獎項。不過，這套完全沒有用到電視，卻創造更佳效果的廣告，是令我印象深刻的媒介中立的廣告活動。
你好，想請問你針對文中的，「媒體佣金制雖然由15%一路跌到10%，甚至7%、5%以下，還是存在。費用制度也還沒有完善。」，請問是從以前現今的廣告代理商佣金制度嗎？ 因為我在課本中的資料是舊的，想找現今的廣告代理商佣金制度，但都找不到明確的答覆。謝謝