香港的廣告業現狀

4 月 / 25 / 2004

前幾天,跟一位本地常得廣告獎的大廣告公司的ECD聚餐時,他說,香港他們同公司的辦公室“亂成一團”。這次,盧婉儀來時我問她為何辭職了,她說香港的廣告業實在作不下去,說了香港廣告界以下的一些狀況:

1. 工作狀況極端不合理

香港廣告公司現在工作狀況不合理到不少公司──而且都不是小公司,而是老字號的大4A公司──都24小時排班工作了。完全沒有合理的工作時間,以往可以幾週幾個月做一個廣告,現在你號稱24小時排班接案,我還號稱我36小時不休息。不少公司就請一個Managing Director來扮黑臉,叫你裁員,減薪。說你人力還要再調整,叫你讓大家排班輪班工作吧!香港現在很多創意總監、資深創意人員都沒有工作而離職了。工作狀況的不合理到了可怕的地步,讓很多人只能逃離廣告業。

2. 佣金全變月費,比稿愈演愈烈

我們台灣去年有家也是大廣告公司拿5%佣金搶人客戶,大家就把他罵到臭頭。(雖然還是沒有什麼約束力啦!)但盧婉儀說香港現在“跟本沒有A/C可言,通通都是月費。”而且還一山更比一山低,流血競爭。更糟的是“一家不到1千萬港幣的客戶比稿,有九家參加。”而且都是大公司帶頭比稿。盧婉儀說, 他們以前公司有錢賺的時候,通常不去比稿的。她覺得現在比稿到了這種惡質的程度,尤其是同屬一家廣告集團旗下的多家廣告公司,不但不是團結起來一致對外說“我們不比稿”,反而是彼此先殺個你死我活。她說,廣告集團的母公司不管子公司怎樣競爭,也無意去協助改善競爭環境的狀況,就好像有一個家庭的長輩不但不管兒子,只是要他們殺個你死我活,反正錢交出來給我就好。真是令人痛恨。

3. 廣告公司惡性競爭,養壞客戶胃口

Iris說,現在香港的競爭太激烈,除了上面說的你24小時加班,我還36小時不睡外,有些小公司一項簡報都提6稿讓客戶選擇。而4A公司之前每個工作都提1個,最多2個稿而已。這樣的狀況把客戶胃口養壞,客戶回頭來要求“別人都可以,你們為什麼不行?”讓公司真的只能24小時,36小時排班搶作。前述說“很亂”的那家大廣告公司就是這樣,把人逼得太緊,創意總監都跑光了。

4. 區域聯合工作,如同“輪姦”

Iris說,因為經濟規模緊縮,香港現在很多廣告公司的工作是跟中國市場聯合來作。但他們形容區域工作就是區域“輪姦”。北京的客戶說我一定要這樣,上海的客戶說我一定要這樣,香港的客戶又說我一定要這樣。出來的東西,真的“不三不四”。

5. 經濟不景氣,房價大跌,廣告人變屋奴

經濟不景氣兼之房價大跌的副作用之一,聽說香港市場盛傳本來創意表現傑出的幾位廣告人自創品牌後一直沒有什麼新作品,就是因為當時買的房子大落價,只得拼命賺錢“供樓”。

工作環境都這樣了,不要說創意品質了。盧婉儀這兩天來台評時報華文廣告獎,就覺得“都看不到香港作品”。Iris說,所以你問我怎樣作下去?我怎麼作得下去?

唉唉唉!

不會將來我們台灣也這樣吧!

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