百事可樂的「百事我創‧周杰倫廣告創意徵集活動」是另一個有趣的案例：（也是AdTech中另一個用了周杰倫的案例。）
百事可樂在2006年初簽下周杰倫為代言人，並計畫推出一系列以周為主角的廣告。到此，這是傳統廣告也會作的作法。但是在6月時，百事可樂和中國第二大入口網站網易（163.com）聯手推出「百事我創」活動，以高達10萬人民幣的懸賞百事廣告的創意腳本。
這個充份發揮web 2.0精神的「百事我創」活動網站，真要讓廣告業的從業人員冒出一身冷汗：除了活動說明，氣氛塑造的裝置設計外，網站還把廣告製作的專業秘密對大眾和盤托出。在名為「創意教室」 的網站上，以百事之前的廣告為例，消費者可以看到由簡報、腳本、乃至製作會議與成品的實例，了解電視廣告的製作過程。並藉此展開「300個字文字腳本」的創作。
成果呢，據媒體報導，在短短的一個月內， 平均每分鐘都有一個新創意上傳，高峰時刻平均每分鐘有20多個的創意誕生，平均在線人數20萬人，產生共多達超過26,000個創意。其中，點擊次數超過百萬次的創意不勝枚舉，點選人數最多的創意點擊次數超過238萬人次。最後，來自浙江梧桐一位數學老師，筆名「梧桐阿明」的李明以「貿易起源」為主題的腳本獲得335,447票，脫穎而出，獨得10萬人民幣獎賞。
腳本選出後，進入製作階段，「得獎老師將以10元獎金完婚」和片中將搭配周杰倫演出的男女原始人配角的票選因影星與超女參賽者加入引發「女角人選場外PK的話題」，直到8月1日完成百事我創得獎影片在網易網路首播為止，真可說是話題不斷。10月份，百事與網易再次攜手延續這波活動，提供15個入圍腳本，也開放自行編寫腳本，舉辦首獎獎金1萬人民幣的百事我創Flash動畫大賽。
「百事我創」，與今夏世足賽期間讓網友能上網指定虛擬球員組成夢幻隊伍參賽的Adidas網路廣告，都運用Web 2.概念。Adidas大中華區行銷傳播總監Edward Bell在同場提報時也指出，行銷傳播的思考已由「控制」轉為「與消費者共同創作」。「廣告活動」必須作為品牌文化和加值行銷的工具組合。在這個典範下，廠商無法「控制議題」，只能「設立議題」，而「執行」的細節，會比「策略」更重要。「風險也不再是選項之一，而是必要條件」。(Risking is not an option, but necessary.)由前奧美業務企劃轉任Adidas行銷傳播總監的Edward Bell來說「執行」比「策略」更重要這樣的話，可說深具意義。
p.s.AdTech中由某公司創意總監提報的「數位時代創意新規則」中，無巧不巧，也同時提到在數位時代「執行execution比a big idea重要」和上面Edward Bell所說「執行比策略」重要的意見可說遙相呼應，值得深思。
