結果今天陳建榮跟鏡明的研討會都蠻用心的。Calvin Soh的卻有點偷懶。後來我有去跟Calvin說，你這場研討會有點偷懶喔！他有點委屈地說，他以為全部聽講的都是學生，我跟他說，觀眾不但有不少在廣告公司工作的，而且他用的坎城的得獎廣告影片很多人全部都看過了。他回答說，他演講內容一週前就給主辦單位了，主辦單位也沒提醒他。後來我跟主辦這場活動的小珮說到我去譴責Calvin Soh的事，她說這次辦這活動比四年前難很多。廣告公司可能是自顧不暇，不是都很配合。像電通的準備態度是很好，不但大多數作品都提供翻譯甚至配音的版本，研討會的講稿大綱事前翻成中文，還從東京飛一名口譯人員來翻譯。不過像電通這樣配合的卻不多。
教訓是：以後演講還是找好的口譯吧！大家用不是自己母語的言語要去溝通，效果真的差很多。鏡明在坎城用英文提報，跟在台灣以日文向懂漢字又是亞洲文化圈的觀眾提報，效果真的差非常之多。我覺得我們可以更尊重口譯的專業，把溝通的事情多交給他們一些。
陳建榮的演講讓我感觸比較深。首先我覺得他的為人真的很特別。他看似個溫和的人，但你可以感覺出他底子是很硬的。所謂外柔內剛，應該很適合形容他。研討會前我去跟他打招呼，問他說，你還記得我嗎？他說，當然啊！你的學生有來嗎？他說他記得我跟他提過我也在教書。這就讓我很驚訝了。（我之前主動跟他提我有在教書，是因為我問他我能否讓我的馬來西亞學生跟他聯繫。）我跟他提到把馬來西亞國歌改編成rap的那位也是我學生，他說他覺得這學生很棒，很希望見他。（其實創意總監想要僱的幾乎都是這種作過有趣事蹟的人。）可惜他明天就要回馬來西亞，來不及安排。不過我答應一定會讓這學生跟他聯絡。（希望我學生能安然回去馬來西亞。）我跟他提到我這學生因為在夜市賣炸雞竟然整學期沒來上課的事，他說這讓他回想起他以前讀藝術學校時，跟幾位好友常常翹課去藝術市場畫東西來賣以維生計的往事。
陳建榮完全講馬來西亞Leo Burnett與Arc的作品。（目前兩公司是合一，但是有些人還是分開戴不同的識別證，因為還是有客戶衝突的問題。）也是目前為止唯一主動將email公布在投影片上，讓大家都能跟他聯絡的。
看陳建榮提報的作品時，其實我覺得應該一提的是這次沒有來的人──馬來西亞LB的ECD Yasmin Ahmad。陳建榮提到，他們公司的ECD每年要放10天長假讓她去拍電影，講的就是這位Yasmin。這位當我還在雜誌社當主編時早就出名的奇人，在國際上赫赫有名，也來過台灣。（參加2001年度的AdAsia。像今天這樣的活動大概是比較難請到她。）這位ECD多年來經營Petronas石油公司的廣告，用廣告影片作為她對馬來西亞族群與文化問題發聲的媒介。持續幫馬來西亞的LB和Petronas都建構紮實的知名度。而且她是一心堅持創作的人。由她到現在堅持當ECD，而不像某些創意人掛上董事長、主席、等等行政職就可以看出這點。如果要憑資歷，Yasmin早就可以去爭取更高的職務。顯然她沒這個興趣。
後來我去問陳建榮我真正比較有興趣的問題：我跟他說，我有個朋友剛到某家公司當創意總監，這家公司每天都加班到半夜兩三點。他說，他知道這樣的狀況，他也曾經沒日沒夜工作，24小時待命。他說，廣告業畢竟是服務業。這很難避免。但他說：「你要讓大家知道，雖然我們這行沒有固定工作時間，但你也不要濫用跟剝削這個狀況。」
我問，那你覺得長時間加班對創意表現到底好不好。他說，不好。所以他們會趕人回家，也在公司弄了羽毛球時間，每周一晚上七點鐘，大家一律打球去。他在演講中還提到每天8-9點提供免費早餐，鼓勵大家早點上班。不過這招剛開始時有用，現在卻沒用了。但他說，他不在乎創意幾點上班。只要東西作出來。
我問他，他有提到他們有一件作品是客戶晚上七點來brief，第二天要一張明信片。（但是這簡報被他們「挑戰」成功，後來變成一個得獎稿。）我說我朋友的公司是業務會夜裡10點鐘要來brief，他會怎樣對付這種狀況？他說，應該要去問客戶，問清楚為什麼要這麼急。幫他找解決之道，而不是照單全收回來壓迫創意。他建議，這種狀況如果一再發生，創意總監自己要去參加跟客戶的會議，這樣才能主動掌握brief的時間。
我問他，那他怎樣對付愛一改再改的客戶？他說，這時候公司的財務就應該出來，跟客戶講，你今年全年的工時是600小時，現在才2月你已經用掉500小時了。
Calvin在研討會的問答時間問，台灣為什麼沒有作出任何在坎城的得獎作品。我覺得這是很多環節都沒扣好。不過，假如我的朋友每天半夜三點鐘才能夠回到家，我會認為我們還在創意工作的貧窮線上掙扎，根本還沒資格去談得獎的事。聽陳建榮的話，就知道，其實廣告公司的主管當然知道該怎麼作。業務當然應該去跟客戶多溝通，了解客戶為什麼每個工作都那麼急。財務跟總經理當然應該出來跟客戶講，你付錢買的工時快要用完了！問題是，在台灣，有幾家公司有這意願跟能力去這樣作，這樣說。反正廣告業被排除在勞基法的加班費規定之外，加班公司又不用付加班費！那個部分的成本誰在負擔？就是勞工本身啊！
雖然今天我對Calvin Soh的提報最不滿意。不過我走出會場時聽到有人蠻開心說，這場片子放比較多耶！我是覺得，不管是不是學生，要是到了這場研討會，竟然還有任一支片子你沒看過，那你可能不適合作廣告。──這些片子每一支都是由坎城廣告獎的網站上下載的，已經在坎城的網站上公開展覽兩個多月了。
我以前剛從事廣告雜誌國際資訊主編的工作時，當時作品真的很難取得。要求爺爺告奶奶才能拿到一點點作品。而現在其實各大獎，或者不用管大獎，在YouTube上就有一大堆作品可以看。研討會要聽的，應該是作品當初面對的幕後問題是什麼？或者是看看名創意人本尊對理論化廣告作品和廣告創意的努力，還有他們的待人接物。要是你去研討會看到提報者用一堆別的地方也可以看的東西來騙你的時間，又沒有提出好的理論化思考，那就是很糟的研討會了。花這種時間還付錢看這種的研討會不如自己花時間在網路上蒐尋學得更多。
明天再看看這些講師的表現囉！
