剛剛跟某大廣告公司網友聊天，得知，明夏將有中國某大廣告公司進行一個帶50人去坎城的活動。據網友說，該公司明年將選拔50位年輕人到坎城，不管是廣告、室內設計、服裝設計、建築、藝術，只要跟創意有關的都有機會去坎城，因為要送中國年輕人去看世界。由這家公司的廣州分公司負責所有費用。
我問，一家廣告公司怎麼可以有錢到這種程度。他答，「我們公司一年營業額人民幣15億，你說呢？」
雖然程度上不能相比，但我想到這次去北京時聽說的，中國藝術家艾未未的作品
《童話》帶1001人去德國的計畫。在這個網頁有相當清楚的的說明。
讀者可以看一下這篇文章中，這1001人到德國的計畫是怎麼樣，在多快的期間籌齊。
另外我想到什麼呢？這期，我寫了一篇題為〈沒人栽培你，你可以栽培自己〉的文章刊登在adm廣告雜誌上，介紹這次的One Show北京創意營活動。廣告雜誌將這篇文章和這次一起去的陳郁臻和遷治宇的文章，在剛出版的本期共作了八頁的特別報導。
這個特別報導的前面則是另一個特別報導。主題是稱為〈台北廣告節〉的活動。我看了幾次，現在想起這活動的印象只記得4A公司的廣告人在信義區扮妝遊行。
最近我常常把我們此行到北京的費用──不到3萬元──拿來作為除法計算式的分母。比如，拆「大中至正」四個字177萬，可以送59個年輕創意人去參加One Show這次的創意營。有錢的媒體或網路公司，辦一次款待客戶的吃吃喝喝費用，可以送約30個人去參加這次的創意營。台北的廣告人跑去三峽扮妝遊行一天，把「終身成就獎」、「最佳XX獎」頒來頒去，並出版特刊的費用，我想可以送十幾個人去參加創意營吧！
要是一個國家或市場的廣告業的錢是拿出來送年輕人去看世界，另外一個國家或市場的廣告業的錢是拿來，嗯，辦桌，扮妝，辦終身成就獎，辦，高級客戶高級餐廳旅遊盛地一日數日遊，幾年之後，兩地年輕創意人的職涯發展，或兩地廣告業的專業發展會有什麼樣的差別？不問可知吧！
最近有個機會跟坎城廣告獎的主席通訊，他告訴我，巴西的廣告業近來，年年由各廣告公司出錢合成一個基金，送數十位年輕廣告人去參加坎城的青年創意營行程。「巴西過去五年的所有廣告獎，每一個都有由這些去過的年輕人參與。」
What do you say?
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後記：
這個計畫後來沒有實現。聽說是被主管單位否決了。我們好像要感謝他們讓兩岸的經驗差距沒有那麼快、那麼激烈地拉開囉！
