今天是One Show 創意營第二天。講師全體休息。主戲是新簡報發布。全員早上九點鐘就將會場擠得滿滿，首先由這次新簡報的贊助客戶Energe Source的客戶Franscis提報。
這位女子是我看過最會提報的人，作為客戶，她上台先表示，她早上八點半鐘就到了會場了。看到會場已經擠滿覺得很感動。她說，她以前有常常早起去聽老師上課，所以她知道在座的學生空肚子的滋味。她問：誰肚子餓，當然很多人回應。於是她說：我有早餐！就從袋子裡拿出好幾份早餐往台下丟去。整個會場馬上熱起來了。
當然，她並沒帶很多早餐。大概三、四份的早餐丟完後，她問：還餓肚子的人怎麼辦呢？大家站起來！結果她就讓全場的人幫旁邊的人按摩肩膀，再轉過身幫另一邊的鄰座按摩肩膀。在全場一片歡笑聲中掌握了會場的主導權。
提報當中，這位客戶又安排另一場戲：她問，誰想跟我拍照？當然有人舉手。她就拉了一位坐在前排的女生跟她拍照。並且說：我承諾你，我會將這張相片交給20位CEO簽名(崔荷一直堅持說她講的是20位ECD簽名)，並且將這張相片用電子郵件寄給他們，並且CC給你。這樣你就會有他們的電子郵件！會場想當然爾響起一片羨慕之聲。
其實這位客戶利用新簡報發布的機會，成功對現場數百位創意人才進行了一次公司簡介。新簡報本來就已經影印發給每位學員，只是在簡報最後再次以投影片顯示，並接受了些如：是不是要執行出來？之類的問題。答案是不必，因為希望學員多花點時間思考，提案只要做到能夠表示概念即可。
這位客戶本人並且表示她整整一週都會在創意營會場，女生可能在女生廁所遇到她，男生也可以在廁所門口堵她，談話的機會多得很。演講尾聲，這位客戶還有精彩花招：她說，演講的最後要向大家傳遞來自老闆的訊息，隨即拿出一張看似由許多張打印紙組成的長篇內容。她又問大家：是不是很怕會聽到領導冗長的教訓？她說，她的老闆本來有很多很多話要交由她告知，但是她告訴他，最好是越簡單、清楚越好。所以，最後他的訊息是：(此時她將打印紙張反轉，顯示出上面的四個大字：
玩得開心！
對於這位客戶，我只有一句話：佩服！
晚上跟台灣在上海的數位廣告同業吃飯。聽說Energy Source是最近爆發性成長的一家數位公司。據她判斷這家公司是在拼公司股票公開上市，因此短期內爆發性成長(聽說由五六十人一下子擴展到三四百人)。但是做為新簡報贊助者：不但擁有一場完全能夠掌握閱聽人注意力的展示時間(當然本身的提報技巧功不可沒!)，還能送公司20位創意人以參觀方式跟所有的學員一起組隊(公司的創意完全打散跟參賽的學員一起組隊創作新簡報)，(非常之好的training!)，這個投資(我有問出他們花了多少錢贊助，但是不方便說。有意者私下詢問吧!) 絕對值得。
新簡報說明之後，One Show馬上又安排一場提報，(總之這創意營就是演講絕不嫌多，就是要讓大家一直一直一直有課上就對了！)，竟然是由奧美的策略企劃主管Anabela Mok來教大家提案。不要看投影片上說的是教簡報技巧，事實上卻是教廣告的策略思考工具：就是如何由目標→障礙→洞察→機會→創意的整個思考工具。並且以實例說明。基本上就是把Truth Lies and Advertising跟Then we set his hair on fire全部濃縮起來就是這內容啦！
兩場提報結束之後，青年創意人必須現場組成5-8人的隊伍，並且交出名單。由大會分配到五個教室，每間教室據說由四位講師來帶創意思考。現場頓時如搗了蜂窩般紛亂熱鬧，趁亂中拍了幾張非常有趣的相片。後來看學員們都已經發動自己的引擎，全速踏上組隊並且開始想初步創意的階段，身為大人的我在旁邊完全沒事可作，我就跟崔小荷同學一起去上海市區玩了。
上面的圖是台灣團在組隊過程中互相嗆聲的精采畫面。
後來晚上去拜訪十年沒見的上海朋友。十年前這位朋友是騎腳踏車的窮藝術家。（雖然常常出國展覽。當時已相當知名。）十年後他仍是藝術家，卻能夠入住兩層樓有大花園的豪宅。還開車送我們到地鐵站。（經過我們當年常去吃麻辣鍋的仙霞路。當年的火鍋店都收了。）十年來我們生活的改變真是相當巨大啊！後來晚上把桑河的Johs招來一起跟在上海的數位廣告同業在Kitchen 88吃飯。穿過還沒拆的歐式弄堂小巷街坊到南京路。Johs跟我都覺得，看到這些年輕創意完全發動創意引擎全速前進，我說我覺得我完全可以不管他們，他説他在旁邊聽也十句插不下一句，我的只有一個感想：有時後年輕創意人需要的真的不是大人管他們，而是只要在他們真的真的覺得很沮喪的時候聽他們說，指給他們一個有光的方向，然後保持距離讓他們自己來就行了！
Johs還是不死心的一直在旁邊聽桑河team跟組員的討論，他剛剛回來時跟我說：沒看過這麼努力討論創意的景象
跟我打完這行字又跑去聽了大概半小時，回來時他說：那題目很厲害，或者是說這活動本身很厲害。
當然的吧！我什麼時候推薦過不厲害的活動？
