過去兩天太忙，主要是因為這次有代表任務在身。台灣團總共加起來來了有17個：包括四位由英國前來參加的學生（在倫敦政經學院讀媒體策略的小京、在愛丁堡附近讀行銷的寒和寒的兩位同學），現在在the Index的Mini和她朋友（寒跟Mini都是我們參加One Show創意營認識的！），Bates的游麵，i@T中的Mouse（網路基因），Laurent（橘子磨坊），懿珍（魔奇），Daphanie（穿透力，去年也跟我們一起去過One Show），the Index的莊跟陶，小魚廣告網的小魚和瑪麗，四位選手（目前正在比賽中的Jone和雅婷，明天要比賽的阿寬和柏勳），昨天一早上的光陰都花在幫莊根陶處理他的門票付費事件上。（下次要來參加還是要早點報名，不然到最後會出現很奇怪的問題。）最後以我用美國運通卡幫莊根陶刷門票結束。（美國運通卡真的不錯用！）當代表真的很辛苦！
昨天已經舉辦了促銷與促動廣告獎（促銷廣告獎今年起更名，多加了促發行動的因素在裡頭），公關獎，直效廣告獎三個獎。我非常喜歡促銷與促動和公關獎都獲得大獎的Replay（第二次機會）這件作品，評審團記者會時我還在處理莊跟陶的門票，在大會辦公室和記者會之間跑來跑去，搞不清楚這件作品好在哪。等到頒獎典禮現場我看到影片時竟然感動得流淚。這個案例的洞察是：每個人都會想希望人生能有第二次機會。而開特力運動飲料竟然把這個洞察運用到極點： 15年前，美國某地區兩個高中有百年對抗歷史的橄欖球隊，在某場決賽中，最後時刻的關鍵進球讓比賽以七比七平手結束。創意團隊竟然想到，把當時這兩個高中橄欖球隊的全員，還有當年的啦啦隊全部找來，訓練兩個月，然後讓他們重回球場了結當年沒有分出勝負的遺憾。將全部的過程製做成紀錄片。結果，一萬張的門票一週內銷售一空，萬人重回現場，有更多人在網路或新聞報導中看到或參與這個事件。這件作品的原點：銷售的問題是：30歲以上的成年中每十個人大概只有三個人會規律運動，如何擴張市場？讓更多人運動（就會有更多人喝運動飲料），這個藍海策略的思考，加上對於洞察的巧妙運用，為開特力運動飲料創造並讓品牌擁有了Replay的概念。非常棒的作品。
直效廣告獎中台灣的奧美以法藍瓷獲得銅獅獎。讓台灣的名字終於重新回到坎城的舞台上。大獎的作品則非常有趣：是展品展示：展示給你看寬頻到底多有用，卻想到找來龐克（？）音樂的祖師級人物，宣佈要重新錄音當年的成名曲，並且透過寬頻全球徵才，網路錄製音樂。好像是公關獎中也有一件類似的作品：透過網路在整個市區內不同地點同時舉辦管弦樂團演奏，不過直效大獎的這件得獎作品生氣蓬勃，執行的很棒。頒獎典禮中也可以看到，今年作品的執行更加趨向高娛樂性，任何創意團隊想要運用素人來作群眾品牌建構，必須有將任何事件執行成高品質節目的水準才行。顯然廣告產業會更加依賴影片製作，或許這解釋了為什麼今年坎城開始設立影片技術獎。
今天早上有空寫寫東西是因為本來約台灣團來我們住的公寓用早餐，結果超市要七點廿才開門，所以有了半小時空檔。剛剛有一堆人來吃早餐之後，大家已經到達大會現場。今天有播鈦獅與整合廣告獎，所以等下只要有空都會去看一下。其他時間，今天有場教你如何激勵客戶的大師課。不過看起來我們幾乎所有時間都會被評審團記者會佔滿。
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