（本文為Yahoo Content Marketing Forum 專欄文章，專欄連結：http://yahoo-cm.tumblr.com/tagged/cannes）
為什麼要把孩子帶到這世上？
2013 年 11 月 20 日，在聯合國為了紀念 1989 年通過《兒童權利公約》而設立的國際兒童日（Universal Children’s Day）當天，Unilever 推出「為什麼要把孩子帶到這世上」（Why bring a child into this world？）影片。影片中，正等待孩子誕生的準父母受邀前來，首先觀賞了一支呈現世上戰火與恐怖主義連綿，天災人禍不斷，飲水食物等資源缺乏，環境污染的影片。影片詢問準父母的是：「為什麼要把孩子帶到這世上？」
接著，準父母再度觀賞一支影片，Unilever 在影片中告訴父母：也許有些關於你的孩子將會身處其中的這個世界的事情你該知道——而且這些事情是真的，已經在發生的：每天都有更多農產品以創新方式栽培出來。新科技將使數億人能有淨水飲用，因此不會發生所謂的「水資源戰爭」。現在每年造成數億兒童生病的病菌，只要使用簡單的一般產品（如用肥皂洗手）就能防止。你的孩子比現在存在世界上的任何人有更高的機會擁有健康的心臟——不過，心碎的機會，每個人都逃不了的，還是一樣多……
影片以「片中片」的手法，讓來自世界的準父母一起收看，記錄他們的反應，創造出感動人心的影片。這其實是 Unilever 「日光計劃」（Project Sunlight）的宣傳影片。日光計劃則是 Unilever 永續性計劃的一環。
永續是好策略
Unilever 近年致力推廣永續性計劃，在今（2014）年的 Cannes Liones 坎城創意節專場研討會中，也以＃光明未來（#brightfuture）為題，分享 Unilever 的永續性成就。在 Unilever 的永續性報告中曾經說明為什麼 Unilever 要追求永續性策略，理由包括：消費者在乎，經銷商在乎，永續性是創新的源頭，永續性幫助開發新市場，永續性能省錢，永續性激勵 Unilever 自己的員工，幫助最好的人才加入 Unilever 等。在 2014 年坎城＃光明未來 研討會中分享的永續性成就，包括三年內將茶原料採購中符合永續性原則的比例由 6% 大幅提升到 48%，並將在 2020 年到達 100%。Unilever 也追求在 2015 年將該企業大量使用的棕櫚油中來自認證來源的比例提高到 100%。還承諾在 2020 年將可可亞原料採購 100 % 合乎永續性原則。
「日光計劃」則是在企業向永續性前進的過程中，大幅度改變大眾行為的計劃。Unilever 找到的洞察是，在發現自己將有孩子，正等待把孩子帶到這世界的準父母，正處於人生中最不確定的時機，也正是心態上最準備改變行為，採納新生活模式的時機。這也是為什麼「日光計劃」的宣導影片是找來準父母讓他們看這支「衛教宣導」影片，並將準父母們真誠的反應，製作為感動人心的影片。讓人們「看到」光明的未來，作為「行動」和「加入運動」的基礎。
除了「片中片」的巧思，本片其實是由曾以記錄長片《戰爭迷霧》（The Fog of War）獲得奧斯卡獎的名導埃洛·莫里斯（Errol Morris）擔任導演。他的導演功力為本片在 2014 年坎城創意獎 Branded Content & Entertainment 品牌內容與娛樂「非寫實影片」類銅獅獎當然有幫助。而 Unilever 各市場顯然也在埃洛·莫里斯影片的基礎上，又再各具巧思以便增加推廣效果。如在「日光計劃」第一波推出的五個主要市場中的印度，就是由寶萊塢巨星沙魯克汗（Shahrukh Khan）為全片配音。
沙魯克汗還另拍一支「片外片」，以同樣的背景音樂，分享身為父親的心聲，呼應 Unilever 「日光計劃」的訊息：「把孩子帶到這世界，是因為，沒有比現在更好的機會，為人類創造更光明的未來。」
