買了這本書好幾個月了，最近有點空來重新開始做讀書筆記：
先讀的是第四章，作者是 Jenni Romaniuk。
品牌競爭的是心理和實體上的可得性。而這章講的是心理可得性如何建立。
作者告訴你：品牌=記憶。
而記憶是大腦對訊息的個人化程序。
所以，品牌「如何」被編碼、儲存和重取是大家都差不多。但處理出來的「什麼」卻因為品牌和你的「相遇」方式很多，而可能各自差異很大。
品牌跟每個人的「相遇」方式還不少，但回到「購買」，是有一個真理可以分享：我們對購買的品牌了解更多，也更多購買我們了解的品牌。也就是「記憶」和「購買」有個互相遞加的效果。
而所謂大品牌，因爲更多人有更多跟他相遇的可能，就會產生更多的記憶連結。
購買跟記憶的關係是蠻「當下」的：購買跟參加聯考不一樣，購買時我們搜尋記憶尋找理由，以便在當下找出購買的東西。購買者並不會產生某產品類的系列品牌清單，只是運用特定想法取得相關答案。這過程是個「提示存取」過程。（對了，提示存取的概念在「習慣」的書裡有講很多呢！）
品牌溝通行銷的重點是，要產生「品牌」和「提示」的「共同呈現」。
也就是，必須知道購買者是用什麼提示去想起購買這件事；也必須打造跟這些連結強而有力並且新鮮的連結。
比如：一位消費者想要買飲料的「提示」可能是「累」。而他可能有「可樂」、「其他軟性飲料」、「星巴克」這些選擇。但，如果「販賣機就在附近」的連結跳出來，這可能就是他產生的購買行為。
（所以「品牌故事」在這裡沒用？）
本文還介紹了「產品類進階指數」（CEPs：category entry points）。
CEPs 可以導致 Byron Sharp 最愛的「顯著性」概念。簡單說，產品類進階指數就是打造心理可即性的管道。這段很精彩大家自己去看。哈哈！
回到「大品牌」，大品牌因為大，所以比小品牌有更「廣泛」的 CEPs 連結。（而不是單一連結喲！）而這廣泛的連結，才是品牌資產之所在。
讀到這，就要拿出我最愛的「品牌創新模式」裡面講的「品牌分子式」——這兩位專家的意見是一致的呢！
以上是今天的簡略整理。現在要來去準備出門去醫院然後會在等待時繼續讀這本書～～
