可口可樂去年在坎城創意節的研討會非常精彩,介紹了可口可樂在09年南非世足賽的推廣案。今年,可口可樂派出三位資深高階主管,與全球行銷溝通創意同儕分享可口可樂如何在美國市場,藉著個人化,草根化,甚至是地下化的方式,達成數位、行動與獨特的品牌溝通。
可口可樂這場研討會由三位高階主管出馬。這三位主管的職掌和他們的職稱都非常特別:
全球廣告策略與創意傑出表現副總裁(Vice-President, Global Advertising Strategy and Creative Excellence──注意到他的職稱寫的是「創意傑出表現」嗎?)Jonathan Mildenhall是由McCann-Erickson廣告開始入行,並在連串的頂尖廣告公司如BBH、 Lowe、 HHCL、TBWA和Mother工作過,服務包括Nescafe、Audi、可口可樂、Smirnoff、Sony PlayStation和Nissan等品牌。這位前廣告人後來獲選為英美關係計畫(British American Project)學人,並在哈佛商學業研讀進階管理課程,還因為對英國廣告業的貢獻獲得一個榮譽博士學位。他也蒐集現代舞蹈音樂,並對現代藝術深有研究。他是在03年加入可口可樂公司。
可口可樂這場研討會將於6月21日(週二)16.30-17.15在德布西廳舉行。研討會名為「神祕連結的液體」(Liquid and Linked Mystique),簡介中說,每個家庭,社區,和文化的核心都是故事,青少年也在故事的力量下受到影響,而他們也有很棒的故事。青少年在獨立的過程中面臨著自我與集體認同的衝突,面臨著種種的抉擇所帶來的衝突,品牌要如何才能在這個他們最重大的故事階段,接觸到他們,和他們分享人生中的重大故事?可口可樂的三位高階主管,將在這場研討會中分享可口可樂如何藉著多面向,具有感染力量,而相關的故事,自然地經由人們生活中的接觸點傳遞,引起對話,並讓對話成為新的故事繼續傳遞。特別是,可口可樂如何經由個人化,行動化,草根化的溝通,創造獨特的品牌經驗,並重新界定品牌在重新洗牌的行銷溝通下的地位。