Malcolm Gladwell 以 The Tipping Point 成名，是影響廣告與行銷產業思考的當代重要作家。他也在去年被 Kraft 食品請到坎城創意節做了一場演說。（這邊有人上傳了全部演講內容。http://youtu.be/xI3uMZuYLvk）
最近兩天重看他的 What the Dog Saw。覺得他的序寫得真是好。
在序裡他寫「如何找到點子」。這位專業作家分享的第一個秘訣是：
說服自己相信，每個人、每件事，都有故事要說。
Gladwell 說，這很難，因為人性本來就愛挑三撿四。光看你自己看電視就知道，是不是每次都拿著遙控器拼命轉台。因為你相信被你跳掉的那些內容都一點意義也沒有。而作為作家，就必須克服這種傾向。「洗髮精沒什麼好談的？胡說！洗髮精一定有故事！就算沒有，你也必須相信它終究會把你帶到有故事的地方」
另外一個秘訣是
分清權力與知識的差別。
在這篇序的前面，Gladwell 提到他對「微天才」（minor geniuses）最有興趣。他擅長在沒什麼權力，甚至沒什麼名氣的人中找到故事。因為，如果要找故事，要由中間，而非頂端開始。因為「在中間的人才是真正在做事的人」。
「在頂端的人，對於自己要說什麼非常有自我意識（當然這也是難免的），因為他們有地位和特權需要保護－－而自我意識就是「有趣」的大敵。
不過我想到的其實是學習。在學習上我最喜歡的也是「微天才」。－－還沒爬到組織或產業或不管什麼的權力結構頂端，實際在執行的人。在策展上來說，我更喜歡邀請比較年輕，不是官銜顯赫的人。幸運的是我們是在溝通產業，這讓我們的產業可以有很好的鑒別標準－－作品－－作為區別「知識」與「權力」的參考。我們看得見他們的「天才」－－作品。更能由他們的「微」－－年輕、正在崗位上，學習。
我想到的還有，我們自己每個人，能夠保持「微天才」的狀態是幸福的－－當我們還沒有太多的自我意識要保護。不會隨便鄙夷或篩選掉別人。－－比如說，這次的 i@T Festival，我們鼓勵 i@T 的夥伴們也要上台開始發表、累積屬於我們自身的 know-how，我就聽到來自大集團的年輕創意說「我不想聽 i@T 老闆講話耶」。或某資深前輩告訴我「有台灣的研討會混在一起是比較難賣」。
可愛的年輕人啊！－－i@T 的老闆們在跟你年紀差不多大的時候，已經創業、負擔十幾口人，甚至十幾個家庭的生計了；資深的前輩：寫作者出身的我，雖然不是個很好的寫作者，也像 Malcolm Gladwell 一樣，相信，也屢屢被身邊的人帶領到精采的故事。
2012 i@T Festival，國際與台灣的數位時代廣告人，六 ＋７ 位「微天才」，等待各位一起創造最有啟發性的學習經驗。目前還剩下最後 52 個座位。
