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昨天晚上，一點鐘了還沒睡著。但是這都是下面這本書的錯：

我在讀BBDO的老廣告人，跟Phil Dusenberry一起打下BBDO如今在廣告業大部分天下的，當年的執行長Allen Rosenshine的書Funny Business: Moguls, Mobsters, Megastars, And the Mad, Mad World of the Ad Game，這本書不是什麼廣告技術書或概念書，但是裡面有很多小故事。昨天看到的一則真的很好笑：

話說撰文出身當到廣告公司高階經理人的Allen Rosenshine在1991年榮任坎城影片廣告獎和平面廣告獎的評審團主席。他談到坎城當時的評審充滿地域性的政治性換票等惡習。在當時，是用電腦輸入評審，因此評審有非常大私人空間的第一輪評審，也是換票的最佳時機。很多評審換票換到只要是同區域（Rosenshine沒寫出來，但想也知道是拉丁美洲地區，這地區的評審素有換票block voting之惡名）的一律在0-10的評審表給10分，其他區域的一律給0分。不過評審不知道，其實所有報表都會跑出來給主席過目，這時誰投了什麼就一目瞭然了。

Allen Rosenshine在第一輪評審完的那天晚上，自己研究了所有的報表，然後把最高分和最低分一律剔除，第二天，他告訴評審，他有如上的研究發現，並且親自剔除了有問題的評分後，自製出一份入圍名單，評審可以選擇是要原來那份，還是要這份。當然，所有的評審決定要後來那份。不過，Allen Rosenshine告訴評審，為了讓他們回家之後好對家鄉父老交代，每位評審可以在入圍名單中任意加進兩件作品。

集體換票的問題解決之後，Allen Rosenshine碰到的另一個大問題是影片廣告獎的大獎評選。在當時，這可是廣告業最大最大的榮耀之一。評審在兩件作品中始終僵持不下，討論一直進行到頒獎典禮當天的凌晨。最後以一票之差（連Allen Rosenshine自己都下去投票），選出的是Rosenshine不喜歡的那件作品。

總言之，投票結果已經出來了，大獎也選出來了。就如我在本人的小書中的發行人語中所提到的，坎城廣告獎最大的特色是現場群眾的壓力。Rosenshine記敘：大獎宣佈的當下，顯然現場觀眾跟他對勝出作品的想法相同，只見全場一片噓聲，口哨聲…….得獎的法國導演Jean-Paul Goude在一片倒彩聲中上台。由Allen Roesenshine手中接過大獎的獅子獎座之後，把獎座高舉過頭，然後，重重往舞台地板一砸！就走人了。

全場當然更是激動鼓譟。只是，在這片混亂中，大家都沒注意到，那個挺大挺重的獅子獎座恰恰好砸中Rosenshine的腳掌前端。

那天晚上，當年評審團的主席大人Allen Rosenshine並沒參加影片廣告獎頒獎典禮結束完馬上舉行的盛大閉幕晚宴，而是坐在旅館房間的椅子上，對著自己腫得像發酵麵團的腳掌。後來據X光攝影的結果發現骨頭好像斷了，將養了相當一段時間才恢復。

這個故事再次印證他這本叫做“古怪行業”的書裡一直重提的重點：我們這行真的很變態。

我猜下面這支影片應該就是當年的禍首：

（當時我還沒入行呢！）

在YouTube上還有Jean Paul Goude的回顧影片剪輯。（裡面沒放上面這支影片。）裡面有很多很厲害的創意，值得一看：

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