你會怎麼形容讓你佩服的廣告？最近幾天，因為寫稿的緣故，我一直在蒐集《印度時報》這次在坎城獲得直效廣告大獎和鈦獅整合廣告獎的“領導印度”（Lead India）活動。在這個過程中一直感覺到頭皮發麻，原來，最讓我佩服的廣告，就是會一直讓我感覺到頭皮發麻的廣告。
這是JWT製作的“領導印度”（Lead India）活動說明：
最近找資料時發現的八卦訊息是：《印度時報》當初是跟著創意總監Agnello Dias到JWT去的。Agnello Dias（如果你不會讀他名字，他的綽號念起來讀音像“阿契”。）本來在印度的李奧貝納做了12年，後來因為他“想看看李奧貝納以外的廣告業是怎麼運作的”，就答應Craig Davis到JWT去。而當時，阿契先生在李奧貝納經營的客戶《印度時報》也決定跟著阿契先生一起到當時在印度創意聲譽並不是非常傑出的JWT去。
（題外話：Craig Davis在坎城後就離開JWT全球創意總監的職務了。雖然他比起像BBDO的David Lubars這種創意主管是比較沒有成績，或許也造成他離職。—-他的離職理由是說要回澳洲去。不過一般來說，大多數的人會認定創意總監除非作不下去，不大會因為家庭因素離職。不過要是以印度JWT的這個例子而言，Craig Davis是立下大功一件。阿契先生跟媒體說，他是跟Craig Davis聊，認為他對JWT是有想法的，才去JWT的。但是當全球創意總監好像就是不能只說，我的功勞是有幫某辦公室雇了某某，而且他後來表現很傑出。至少這傑出表現也要在任內早早發生才行，而大多數的廣告公司並沒有給創意主管足夠的時間……）
阿契先生是2005年12月到JWT去的。應該是06年底，《印度時報》要作一套慶祝印度獨立60週年的廣告在07年元旦刊出。據說，當時是阿契先生（他是撰文出身）寫下了後來用在平面與電視廣告中的文字：“印度vs印度”。如果你已經看過上面的說明影片，片中也將兩波廣告所使用的影片包含在內。第一波廣告中的男星，印度巨星和印度電影之神（印度人是真的會把他當神明祭拜的，影片中也有相關畫面說明他在印度的影響力）阿米塔巴遷（Amitabh Bachchan）在片中演出的就是這段文字：
在這個國家裡有兩個印度。
一個印度正拉扯韁繩，渴望向前飛躍，實現世界最近如雨點般撒落在我們身上的形容詞。
另一個印度就是這韁繩。
一個印度說「給我機會，我會證明我的能力。」
另一個印度說：「先證明你的能力，也許你就會有機會了。」
一個印度活躍在我們心中的樂觀主義中。
另一個印度低伏在我們心中的懷疑論裡。
一個印度想要。
另一個印度希望。
一個印度領導。
另一個印度跟隨。……
其實，《印度時報》當初應該沒有想到活動會變成這麼大。他們當初只是打電話給阿米塔巴遷，詢問他是否願意為這個活動朗誦廣播廣告。阿米塔巴遷看了文稿以後，覺得，這是對於整個國家很能激勵人心，提昇人心的文字，結果他反倒回頭詢問《印度時報》願不願意讓他來將這段文字拍成影片。最後，阿米塔巴遷不但親自演出，據說連製作費也是他的製作公司所贊助的。（畫面中的背景是一個印度現在很大的工業區計畫，只是我還沒查到是哪個地方。）於是，《印度時報》在2007年元旦，以刊頭廣告和影片廣告推出了題為“印度蓄勢待發”的第一階段。
阿米塔巴遷本身也是政治人物。（他曾經受過重傷，當時很多印度人民非常熱切地幫他祈禱，甚至很多人是如果他死了他們真的會跟著死的。阿米塔巴遷在康復之後就從政一段時間。）他的影響力對這個活動的成功當然是非常具有作用。（但是別忘了，要是他沒有被感動，就算有錢也未必請得到他來演出。）印度人民被喚醒，他們的驕傲和對現況的不滿，對未來的希望讓他們走上街頭，甚至自發性地舉行遊行。（其實當我看到這些遊行鏡頭時我真的…..頭皮發麻，民氣可用，但在印度經過與巴基斯坦的大分裂，由百萬人民的鮮血中誕生，歷年來多次因宗教與民族間的衝突發生屠殺的國家，這民氣是很危險的。）而《印度時報》在這個氣氛下小心精巧地引導民氣。（2006年擔任坎城網路廣告獎評審團主席，今年又擔任坎城鈦獅獎評審的Matias曾經說，這件廣告作品代表新時代的廣告，也就是過程中如推撞球一般小心地，步步為營地執行著。——真的是需要步步為營的。）推出了第二階段的“領導印度”（Lead India）計畫，要求印度公民，尤其是知識份子，停止抱怨，出來作點事。而這個以DO兩字為口號的階段，也請到印度的寶萊塢之王，影星沙魯克汗（Shah Rukh Khan）在影片中詮釋了行動（Do）的意義：
當然這段文字也是JWT偉大的印度文案所撰寫的（說到這，我有個很深切的感受要分享：當我出道時，當時的印度文案都出口去新加坡啦！香港啦！有的時候也會來台灣，幫跨國企業的廠商寫英文商品廣告。因為當時只有印度有這麼多這麼厲害的英文寫手。而在印度可能沒有那麼多、那麼好的工作機會。而你看，現在他們可以為自己熱愛的國家來運用自己的寫作能力！這是多麼棒的事情啊！），內容也就是下面的文字：
D與O，兩個簡單的字母。
然而，將它們並排，就形成一個足以把眾人變成國家的有力單字。
行動。
上回，當我們在行動或待斃之間做出抉擇，世界的地圖因而改變。
如今，世界的眼光又集中在我們身上。
我們會怎麼作？
我們該如何才能將一塊充滿哲學家的土地轉變為由行動者構成的國家？
我們是否別再想倒底該怎麼作，而是把我們所想的作出來？
我們是要繼續聳聳肩膀，繼續怪我們的基礎建設、官僚體系，和政治系統？
還是要捲起袖子，站起身來，實際行動，改變現狀？
事實是： 思考在安樂椅上就能發生。但行動一定要由腳下開始。
思考可能是讓事情開始很棒的方式，但只有行動才能讓事情完成。
讓我們面對現實吧：你從來不是碰到塞車。 你就是塞車本身。……
在這裡要特別提一下沙魯克汗的個人背景。除了形象良好，有絕對的票房號召力外，沙魯克汗其實是出身來自巴基斯坦的穆斯林家庭。娶的則是印度教女星。我覺得他出來代言“領導印度”也是特別有意義的。
總之，熱情而且愛國的印度人，具有智慧和絕佳言說與表達能力的廣告撰文和演員，以極其精細與步步為營的引導，將印度建國60年的熱情集中起來，結果共有三萬四千多位印度公民出來競選要領導印度走向未來的領袖，經過多達數十場各地的公民集會。面談、審核，最後選出了8位未來領袖。參加一個在黃金時段播出面對全印度的現場競賽。然後讓印度大眾以簡訊投票選出優勝者，除了有一位可以得到10萬美金贊助他任何的社會改革計畫（聽說其中有一位要出來競選下屆的總理，不知道是不是他），有三位可以得到英國提供的獎學金（後來英國文化局之類的組織，本來他們就有向全球各地提供領袖人才獎學金，他們後來在印度就跳下來一起贊助這個“領導印度”計畫），到著名的倫敦政經學院等處去進修。（這個禮物聽起來就非常具有智慧！）
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我有時候會思考，如果紅衫軍計畫來參加坎城的比賽會不會得獎。紅衫軍做到的是占有了一個顏色。（像白開水計畫占有了白開水。）有許多小聰明的花招。（什麼排成什麼神祕符號之類的。）但是“領導印度”具有出滿智慧的優雅與氣勢，紅衫軍計畫呢！占據了紅色，引動民氣之後就是一片亂糟糟。然後導向了虛無。
我們到底少了什麼啊？
你好！我是一個視訊系的學生，夢想著成為一個廣告人！經常來觀看妳的部落格，看到這篇發文，感觸良多，不知道是否能引用妳這篇發文在我的部落格發表呢？
你是要引用，還是要轉貼？我個人認為轉貼這件事情非常沒有意義。也希望大家都不要作這種沒有意義的事情。如果你看到什麼好文章想要介紹，為了尊重原作者和原來創作的語境，並且刺激你自己的思考，你應當撰寫介紹性的文字，最好陳述自己的想法，並且採用引述連結的方式來引用。否則不需要重複浪費很多次的網路空間和能源，只是為了將一篇文章重複貼在多於一個地方。特別是現在部落格很多，但是大多數的部落格是利用大型廠商提供的資源，直接轉貼時，並未回饋到原作者，反而是間接或直接侵犯原作者的權利去幫大廠商增加內容與點閱數等。所以我在此拒絕被作任何的轉貼。理由我想我應該說得很清楚。還是謝謝你的留言。我希望看到的是你自己的感觸，不是我的文章被轉貼在某處。