Malcolm Gladwell 以 The Tipping Point 成名,是影響廣告與行銷產業思考的當代重要作家。他也在去年被 Kraft 食品請到坎城創意節做了一場演說。(這邊有人上傳了全部演講內容。http://youtu.be/xI3uMZuYLvk)
最近兩天重看他的 What the Dog Saw。覺得他的序寫得真是好。
在序裡他寫「如何找到點子」。這位專業作家分享的第一個秘訣是: (閱讀全文…)
Malcolm Gladwell 以 The Tipping Point 成名,是影響廣告與行銷產業思考的當代重要作家。他也在去年被 Kraft 食品請到坎城創意節做了一場演說。(這邊有人上傳了全部演講內容。http://youtu.be/xI3uMZuYLvk)
最近兩天重看他的 What the Dog Saw。覺得他的序寫得真是好。
在序裡他寫「如何找到點子」。這位專業作家分享的第一個秘訣是: (閱讀全文…)
在網路上找到這個為了原野 守弘(Morihiro Harano)的 TED 報告特別製作的「森之木琴幕後故事」影片。片中原野守弘敘述了NTT Docomo 為 Touch Wood SH-08C 手機製作的影片「森之木琴」幕後的故事。 (閱讀全文…)
(這個標題很聳動,其實比較好的標題是「人性處境才是最重要」或「可口可樂指稱調查產業病入膏肓」之類的。不過可口可樂原洞察主管用了「品質不重要」來吸引注意,我也如法炮製一番。)
可口可樂策略與洞察副總裁 Stan Sthanunathan 在2009年的一個市場研究研討會中大聲疾呼「品質不重要」,把大家全都嚇了一跳。研究產業的專業刊物《Research》因此立即對他作了個專訪,讓他暢所欲言。最近(2012年4月)我研究可口可樂的創意管理,找到了這篇文章。很喜歡(而且有助了解可口可樂創意管理上對於市場調查的政策轉變),因此整理一番來跟大家分享。 (閱讀全文…)
2011年度坎城國際創意節已經於6月19-25日成功舉辦。2011年度的新增獎項,是籌備兩年半才推出的坎城創意效果獎(Creative Effectiveness Lions)。創意效果獎被定義為坎城的最高級獎項,不但報名費高(每件作品報名費1,185歐元,以現在匯率計算約台幣49,450元),只有得過坎城創意獎,或是入圍過的作品,經坎城主動邀請,才能參加,過程中的實效也先經全球四大會計師事務所之一的資誠聯合會計師事務所審核,並可能在過程中多次發回報名代理商依要求重寫報名文件,才經由由包括客戶在內的資深行銷傳播專業人士組成的評審團評審。2011年第一屆的創意效果獎共有33個國家的142件作品參加,而卻有共達20位評審組成評審團。最後選出10件入圍作品,5件獅獎得獎作品,並由倫敦AMV BBDO為Walkers洋芋片製作的〈歡迎來到三明治〉(也請參考《2010年坎城廣告獎結案報告》64頁)獲得第一屆坎城創意效果獎的大獎。 (閱讀全文…)
若是今年坎城有哪一場Workshop不可錯過,那應該是這一場:
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2011年坎城創意節絕對不可錯過的一場研討會:CP+B的五虎將要來分享他們到底怎麼把公司搞得這麼棒的!喔,還有,他們最近在思考些什麼問題,以及,我們這一行到底會變成怎樣? (閱讀全文…)
Kraft(卡夫食品)2011年在坎城的一場研討會,一場大師課都好精彩:研討會請了當今對於行銷溝通非常具有影響力的作家Malcolm Gladwell(晚點再更認真地介紹一下),大師課,則和全球頂尖的代理商CP+B中的頂尖創意總監Rob Reilly(喔~他現在是公司合夥人和全球創意總監)一起主持一場以「如何做出讓客戶傾倒的提案」為主題的大師課。這兩場研討會都由卡夫食品的行銷策略與溝通副總裁Dana Anderson負責主持。 (閱讀全文…)
全球大廣告主Unilever旗下品牌的廣告常在坎城獲得大獎肯定,在2011年,Unilever的執行長更將站上坎城創意節舞台,在專場研討會中向全球行銷溝通創意同儕昭告Unilever的最新傳播思考: (閱讀全文…)
可口可樂去年在坎城創意節的研討會非常精彩,介紹了可口可樂在09年南非世足賽的推廣案。今年,可口可樂派出三位資深高階主管,與全球行銷溝通創意同儕分享可口可樂如何在美國市場,藉著個人化,草根化,甚至是地下化的方式,達成數位、行動與獨特的品牌溝通。