（2015.11.10）坎城創意節台灣官方代表已經公布 2016 年度 Young Lions 坎城青年創意競賽台灣代表隊選拔賽的競賽簡章。今年的競賽由外交部贊助，簡章中規定的競賽任務是要使用外交部的 YouTube Trending Taiwan 頻道來「行銷台灣」。其實是個以社群影片為主的社群媒體創意競賽。
在拍攝影片時參加這樣的競賽時，沒有製作預算，又規定不能侵犯他人著作權。但或許可以藉著「素材」和「觀點」的轉換，創造動人驚喜。在這裡分享兩支影片，一支是 2015 年坎城影片創意獎的得獎作品：
（2015.11.2）坎城創意節台灣官方代表已經公布 2016 年度 Young Lions 坎城青年創意競賽台灣代表隊選拔賽的競賽簡章。今年的競賽由外交部贊助，簡章中規定的競賽任務是要使用外交部的 YouTube Trending Taiwan 頻道來「賣台灣」。這個競賽其實是個 social video 主導的社群媒體創意競賽。
什麼是 social video，我們來看看 2015 年坎城影片創意獎的一件銀獅獎得獎作品：「世上最無聊的感染式影片」：
（2015.3.12）前幾篇文章中，我們曾介紹社群媒體中的「原生廣告」（Native Advertising）、創新社群媒體運用、「社群事業」等社群媒體創意。隨著比賽截止時間接近，今天介紹創造社群聲量的速成方法：名人的運用。
酷兒唐（CoorDown Onlus）是義大利的唐氏兒組織，每年都在坎城創意節以創新的創意溝通獲得肯定。每年固定在廣告中出現的孩子也儼然成為明星。有一年的坎城創意節他們還親自上台領獎，當時全場觀眾起立鼓掌，場面溫馨。
坎城創意節頒獎典禮御用主持人也曾在酷兒唐領獎時公開表達「看到這樣的作品得獎很開心，因為我也是唐氏兒父親」，獲得全場熱烈掌聲與口哨聲支持。
唐氏兒和父母都需要獲得社群的支持，卻不會有大筆推廣預算可用，這讓能用小小經費，獲得大大效果的，創意和社群媒體的力量更顯得重要。
2013 年，酷兒唐的創意動到社群媒體上。他們決定採用「名人」策略，不過這些名人當時並不知道自己即將在酷兒唐的廣告影片中演出。 (閱讀全文…)
（2015.3.3）前幾天花了一點時間在坎城創意節資料庫裡檢視了台灣在坎城創意節的獲獎作品。先在這裡做個小回顧（因為短時間內還真的找不齊作品），先拋磚引玉一番：
用 Chinese Taipei 關鍵字（台灣在坎城被叫做 Chinese Taipei，請各位不間斷寫信去跟坎城反應，我們有一直跟坎城董事長當面表達我們的感受了。）和獎項含入圍搜尋資料庫的話，會跑出 37 筆資料。應該可以解釋為台灣從 2011 年起至少有 37 件入圍和得到獅子獎座的作品。（資料庫由 2001 年起才有資料可查詢。）
另外參考包括游明仁和常一飛等創意總監的記憶，他們記得台灣得過的獅子獎座有三座，其實我記得有四座： (閱讀全文…)
（2015.3.1）因為整理演講內容，看到 2005 年——距今整整 10 年前的坎城創意獎大獎得獎作品 Grrr 的故事：
Grrr 是 2005 年坎城創意節 Film 影片創意獎大獎得獎作品。也是當年度鈦獅創新與整合創意獎得獎作品。在 2014 年坎城創意節的博報堂「2024 年的廣告公司」研討會中的「十年回顧」中，這件作品被標記為「整合個案」的起點。不過，當時全球廣告人對這件作品的記憶度，應該還是「Hate Something, Change Something」這特殊的策略規劃，以及跟前一年度在全球席捲創意節的「齒輪」（Cog）篇完全不同的動畫影片，風格怎麼會轉變如此鉅大？
Grrr 「恨什麼就改變什麼」的策略，是來自領導開發本田第一個柴油引擎的工程師團隊領導人 Kenichi Nagahiro 本人。
廣告公司倫敦 Wieden+Kennedy 後來在許多採訪跟公開分享的文件中描述過激發這個創意的原點，是他們跟 Kenichi Nagahiro 到本田的歐洲總部時，注重禮貌的英國廣告人，目瞪口呆地聽到他們眼中應該也是很注重禮貌、情緒溫和的日本人 Kenichi Nagahiro 猛烈批評柴油引擎「髒」「吵」「破壞環境」，「原本不願意開發」，最後竟然還冒出最強烈的「我『恨』柴油引擎」。（Kenichi Nagahiro 痛恨柴油引擎，一直拒絕開發，直到本田同意讓他「由零開始重新開發」才願意開發柴油引擎，據說在過程中申請達一百多項專利，創造出普受推崇的清潔柴油引擎。）Wieden+Kennedy 的廣告人大驚之餘，也發現他們挖到了寶——「恨的正面力量」成為推廣本田第一個柴油引擎車的策略。
接下來的動作相對簡單：Wieden+Kennedy 舉行執行比稿，由動畫團隊 Smith & Foulkes （Adam Foulkes & Alan Smith）與製作公司 Nexus Productions 執行本案。「廣告歌」「對鴿子好一點」（Be Nice to the Pigeons）由 W+K 的創意 Michael Russoff 創作詞曲——據說，提案時就是由 Russoff 本人彈吉他為 Honda 獻唱。（Honda 後來為這一波個案出了一張 CD，現在網路上還可以買到。「對鴿子好一點」收錄在本 CD 的第八軌。）然後就紅遍英國和全球創意界，並在坎城創意節拿到影片廣告大獎，也在當年度全球得了 37 個獎。
但 Wieden+Kennedy 自己最珍惜的，據說是下面這個反應：Grrr 在英國推出後大受好評，街頭都聽得到有人跟著廣告吹口哨。（電台還有 DJ 一邊主持節目一邊唱呢！）此時有人打電話給 Wieden+Kennedy，說，她是一間毒癮戒斷機構的負責人，覺得「恨什麼就改變什麼」的態度，對機構內的毒癮戒斷患者非常有用，能否索取素材呢？Michael Russoff 後來在接受美國 One Club 訪問時說：
很多人認為廣告很膚淺，因為膚淺的廣告太多了。Grrr 卻證明了廣告可以有思想，有價值。廣告可以言之有物，又有娛樂性。如果有人給你一大筆預算讓你做些什麼，你應該用這筆錢做些有用的事。因為你有機會改變人們對某些事情的想法。
創作團隊名單：
Advertising Agency: Wieden+Kenndy, London
Executive Creative Director: Wave London
Creative Director: Tony Davidson/Kim Papworth
Copywriter: Sean Thompson/Michael Russoff/Richard Russell
Art Director: Sean Thompson/Michael Russoff/Richard Russell
Production Company: Nexus Productions, London
Director: Adam Foulkes/Alan Smith
本文參考：
（2015.2.22）前幾篇文章中，我們介紹了社群媒體中的「原生廣告」（Native Advertising）、創新社群媒體運用、「社群事業」等社群媒體創意。在坎城創意節的 Cyber 網路創意獎中，Social 分為 12 個子項目，本文介紹的是「參與平台」（Engagement Platform）。
（2015.2.11）過去兩天我們介紹了社群媒體中的「原生廣告」（Native Advertising）和創新社群媒體運用的個案。坎城創意節的 Cyber 網路創意獎中，「社群媒體運用」其實分為 12 個子項目。今天介紹的是「社群事業」（Social Business，或以社群為中心的生意創意）個案。
「社群事業」的定義是：調整、運用社群力量，以便對事業產生基本性改變的社會行動。可能包括品牌顯著的調整營運、情資、資源、銷售、產品開發或其他價值鏈上非行銷面向，以將社群與活動置於品牌活動的核心。這是坎城創意節在 2014 年全部重新修訂 Cyber 網路創意獎獎項的新設項目。但是在 2014 年舉辦第一年就有相當精彩的得獎作品。 (閱讀全文…)
（2015.2.10）在前一篇文章中介紹了「原生廣告」（Native Advertising）和 2014 年坎城創意獎的 Cyber 網路創意獎中「原生廣告」競賽項目的得獎作品。這篇文章則介紹也是 Cyber 網路創意獎的 Social 社群媒體創意裡的「媒體或社群創新運用（包括新興品牌平台）」類競賽項目，定義是：對既有或新興社群平台或社會行動的創意運用與詮釋。參與者的投入程度，接觸對象的規模，以及創意策略本身都將是評審的要點。
（2015.2.9）坎城創意節的 Cyber 網路創意獎在 2014 年起將「社群媒體創意」（Social，或稱為「社會性創意」）獨立為一個競賽項目。而且下設多達 13 個子項目。在 2015 年則把 13 個子項目整併為 12 個子項目。
這這次「2015 年 Young Lions 坎城青年創意競賽台灣代表隊選拔賽」的過程中，我們將以 2014 年的 Cyber 網路創意獎 Social 社群媒體類的得獎作品來幫助大家瞭解社群媒體創意的可能性，也鼓勵大家參賽。
第一件作品選的是來自巴拉圭的「不是社群網站」（No Social Network）個案。這件作品參加的是「社群媒體創意」裡的「原生廣告」類競賽。也是 2014 年坎城網路創意獎中唯一在「原生廣告」類拿到獅子獎座的個案。 (閱讀全文…)
（2014.12.29）最近幾天河馬「阿河」的消息好令人心疼。被媒體與網民暱稱為「阿河」的河馬，前幾天在移居搬運途中跳車重傷，已令人難過。沒想到命運多舛的「阿河」竟然緊接著又在搬運途中因吊繩斷裂，再度由兩公尺高重摔，其後更在 12 月 29 日不幸死亡。在此祝願「阿河」在天堂，過著安全、安詳，遠離恐懼與勞役的後河馬生。
Cannes Lions 坎城創意節每年都會舉辦全球青年創意參與的「青年創意競賽」。其中，影片青年創意競賽（Film Young Lions）的競賽方式，是發給每組青年創意（每組由兩人組成）一台具有攝影功能的手機，讓他們在 48 小時內就指定主題完成一支影片。
2010 年坎城影片青年創意競賽的題目是旅遊動物權：很多人旅遊時會去騎大象、看海獅玩球，還有些人會去看馬戲團裡的動物表演，或是，去動物園看動物展出等等。但在旅遊中提供「餘興」的動物行程，往往是在動物的痛苦（鞭笞、處罰、挨餓、從小被帶離族群、囚禁……等等）上，提供人類「快樂」。世界動物保護組織 World Animal Protection （當時簡稱 WSPA）希望參加坎城影片青年創意競賽的青年創意們能夠利用影片提醒大家，別將旅遊中的快樂，建築在動物的痛苦上。而當年獲得金獎的團隊，就是以下面的這支影片，獲得評審的肯定：
