（2014.6.7） 繼續介紹坎城創意節 2014 年 Innovation 科技創新獎入圍作品。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選，並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。（2014.11.15）改寫內文並補敘 2014 年度坎城評審結果。
Archive for the ‘坎城創意獎’ Category
2014 年坎城創意節 Innovation 科技創新獎入圍作品（五）
6 月 / 07 / 2014從國際產品到全球象徵——海尼根創意效果論文選
5 月 / 16 / 2014海尼根去年獲得坎城創意效果獎大獎的論文摘要（這是一開始的「個案目的」——解釋海尼根為何要考慮「全球一致的品牌溝通」），並推出「經典約會」和後來的「小夜曲」活動：
從國際產品到全球象徵
海尼根是世界上最國際化的啤酒品牌，在超過 170 個國家都喝得到。但，雖然消費者能在任何地方買到同樣的產品，他們買到的品牌卻不一樣。海尼根從來未曾擁有單一、持續的全球推廣案，證據就是各地各種各樣的溝通：（圖略。） (閱讀全文…)
Cannes Lions 坎城創意節 2012 年公關獎得獎作品選
3 月 / 28 / 2014不一樣的「名人」用法：「美國高中同等學力免費課程」的名人打氣
美國政府發現，民眾失業的主要原因之一是沒有高中學歷——在美國，89% 的事業要求員工具備高中學歷，但在美國沒有高中學歷者竟高達 3,500 萬人。歐巴馬政府因此推動「免費高中同等學力課程」。而創意團隊推動大家重回教室，以便重回職場的方式是「名人」——他們找來 13 位可能是沒有高中學歷的民眾小時候看電視都很熟的名人，讓他們各自錄製了和他們的著名角色呼應的「打氣訊息」。民眾可以上網站選擇需要的打氣形式（由「溫和」到「極端」），也可以留下電話號碼，讓這些「教練」回撥電話幫你打氣。其實這是政府廣告，卻是非常有效又有趣的政府廣告。有兩百萬人到訪網站，推出第一周就有五千人留下電話接收打氣簡訊，近四萬人註冊上課。
這個個案可以說是個早期的「品牌內容」，可以看一下 YouTube 上的影片存檔——多種族、文化背景的眾多「名人」，相信一定具有能讓更多不同社經背景的民眾認同的效果。跟台灣習慣只是找年輕漂亮名模巨星的名人使用方式大大不同。這件作品是坎城創意節 2012 年公關獎技術獎中的「最佳名人運用」銅獅獎得獎作品。
坎城公關獎「最佳數位公關」範例：馬德里「中央緊急通報系統」數位體驗：
311 在日本是指東日本震災，但是在西班牙，是指 2004 年馬德里的連環爆炸恐怖攻擊：在紐約世貿民航機恐怖攻擊後的 911 天，恐怖份子選了馬德里早晨上班的交通尖峰進行攻擊，10 多分鐘內就有 10 枚炸彈在通勤列車上與車站內爆炸，造成超過兩千多人受傷，一九一人喪生。最小的受害者是一名僅七個月大的女嬰——儘管醫師多方搶救，她還是死在手術台上。
事件發生後，馬德里市請 IBM 重新設計緊急回應中心的整個系統。將所有意外與災難的緊急通報與回應系統聯結在一起。有人看到意外打緊急通報電話，系統就會自動通知所有相關的回應者：警方、救護車、消防隊……
而在 2011 年，為了讓全馬德里的市民與全世界的媒體與安全事務領導人都知道馬德里已經由災難中恢復，並建構了最完善的緊急回應系統，創意團隊製作了數位體驗，市民、媒體、賓客都能藉由數位體驗和緊急回應中心的工作者一起處理緊急通報並通知相關單位回應。這個「數位體驗」的個案參加 2012 年的坎城創意節公關獎，在「最佳數位公關」技術獎競賽中獲得銅獅獎的肯定:
小魚網 FB 貼文選輯 2013 年 11 月（五）
12 月 / 09 / 2013小魚網 FB 貼文選輯 2013 年 11 月（五）關鍵字有瑞典巴士、社會性創意、GAP 與實時溝通。 (閱讀全文…)
小魚網 FB 貼文選輯 2013 年 11 月（四）
12 月 / 08 / 2013小魚網 FB 貼文選輯 2013 年 11 月（四） 關鍵字有生意創意、社會性科技應用與 Skittles，本篇所介紹的也都是 2013 年坎城國際創意節 Cyber Lions 網路創意獎的得獎作品。 (閱讀全文…)
小魚網 FB 貼文選輯 2013 年 11 月（三）
12 月 / 07 / 2013小魚網 FB 貼文選輯 2013 年 11 月（三） 關鍵字有瑞典郵局、麥當勞、Lowes與 Dove，本篇介紹的也都是 2013 年坎城創意節得獎作品。 (閱讀全文…)
互為血親——2012 年坎城五座金獅奬得獎作品
1 月 / 10 / 2013當代廣告作品其實背後經常有相當複雜的操作。理解這些操作，會知道能做出任何作品——即使是沒在坎城創意獎得獎的作品——都沒有那麼簡單；理解「不簡單」這件事，對於作出好廣告所需的堅持與耐心可能會更有幫助。
今天介紹的「互為血親」這件作品也是一樣，背後有長達近兩年的操作。而且甚至也不是如報名資料所顯示，是後來得獎的以色列 Saatchi & Saatchi 單一一家廣告公司的創意，這件 2012 年坎城創意節五座金獅獎得獎作品的故事至少要由 2010 年坎城創意節說起：
2010 年的坎城創意節，在法國坎城（Cannes）現場的場外戶外看板上ㄧ片都是「不可能的任務簡報」（The Impossible Brief）的廣告。——媒體公司 JC Decaux 將現場的兩打看板捐出來給這個計畫作為宣導之用。
我就是孟買——坎城創意節 2012 年影片廣告技術獎金獅獎得獎作品
1 月 / 08 / 2013坎城創意節在 2010 年起正式成立影片廣告技術獎（Film Craft Lions），影片廣告技術獎的評審團較小，比如 2012 年的影片廣告技術奬評審團連同評審團主席共九位評審，評審 1,721 件參賽作品。（不過這是和坎城創意節其他評審團相較，因為坎城創意獎中很多評審團動輒三十多人，對很多其他國際獎來說，九位評審可能已經很多了。）而和以創意總監為主的影片廣告獎（Film Lions）評審團相較，影片廣告技術獎評審則多是導演、製片，每年也會有至少ㄧ位創意總監參與評審。
2012 年的影片廣告獎有ㄧ支來自印度的金獅獎得獎作品「我就是孟買」（I AM MUMBAI），剛好在前幾天提到的 2012 年坎城創意節 BBDO 專場研討會有來自印度的 BBDO 創意總監 Josy Paul 拿出來特別解析。而且網路上也有人配了中文字幕（按「播出鍵」後可以打開字幕），所以可以特別來看一下：
2012 i@T Festival 講師介紹（六）田中 耕一郎：持續尋求後數位時代的獨特品牌故事
10 月 / 07 / 2012
圖為田中耕一郎於 2009 年擔任第一屆 i@T Festival 講師時的留影
就像英文常說的「Last but not least」──留在最後介紹的講師，往往是最珍重的，因為，我們今年首次邀請了在 2009 年第一屆 i@T Festival 時就來過的田中 耕一郎再度參與 i@T Festival。
