圖為 Nathan 去年在 2011 年第三屆 i@T Festival 講座演講
2012 年 i@T Festival 的第五位講師，是來自匹茲堡的 Nathan Martin。 (閱讀全文…)
Archive for the ‘小魚策展’ Category
2012 i@T Festival 講師介紹（五）Nathan Martin：由駭客行動家到溝通創新家
10 月 / 06 / 2012低等技術，高等創意：Deeplocal 的創作哲學
10 月 / 06 / 2012也是去年（2011年）寫的。也是因為 2012 i@T Festival 馬上要再度邀請 Nathan Martin 來，所以再來分享一次。
在 Nike/Livestrong〈粉筆機器人〉（Chalkbot）：能讓消費者成為品牌倡導者的後數位賺得媒體操作一文中，曾經介紹過 2010 年在坎城創意節獲得兩座大獎的〈粉筆機器人〉（Chalkbot）案例。本文則是由於〈粉筆機器人〉的創作團隊領導人，匹茲堡 Deeplocal 公司執行長 Nathan Martin 即將應邀來台擔任 i@T數位嘉年華的講師，特別介紹他對於技術利用上的「低等技術」（gutter technology）哲學。 (閱讀全文…)
Nike/Livestrong〈粉筆機器人〉（Chalkbot）： 能讓消費者成為品牌倡導者的後數位賺得媒體操作
10 月 / 06 / 2012這篇也是之前寫的文章，因為 Deeplocal 的 Nathan Martin 應我們之邀，再度來台當 i@T Festival 講師，因此再度刊出。
Nike 贊助傳奇自由車手阿姆斯壯（Lance Armstrong）的 Livestrong 抗癌基金會，在 2009 年自由車環法賽期間推出的〈粉筆機器人〉（Chalkbot），利用環法賽觀眾在地上 用黃色（環法賽領騎衫的顏色，也是環法賽代表色，更是抗癌成功後七次在環法賽獲勝的阿姆斯壯抗癌大業 Livestrong 基金會的代表色──話說，不論藥不藥的，我仍然支持 Armstrong 。也很高興 Nike 繼續支持他。）粉筆寫字鼓勵選手的可愛傳統，在全球最具影響力自由車賽 25 天的賽程中，讓大眾能由 Twitter 和 banner 廣告上輸入對於癌症的相關訊息，並且經由「粉筆機器人」 將訊息印在環法賽的路面上。環法賽道上的黃色抗癌訊息，隨著選手的推進，出現於特別洽談的運動頻道轉播螢幕，與環法賽相關的各項媒體報導，是個成功「綁架」事件賺媒體版面的操作。
圖說：〈粉筆機器人〉是後數位操作的範例：經由在實體世界創造大規模互動環境與數位和實體世界的使用者互動，並引發報導，賺得媒體。 (閱讀全文…)
2012 i@T Festival 講師介紹（四）原野 守弘：只有新的創意程序才會產生新的創作
10 月 / 05 / 2012
一萬一千條故事線，一萬一千種說故事的方式：Samsung Anyfilms
10 月 / 03 / 2012繼續介紹 2012 i@T Festival 的講師，來介紹早自 2005 年就有的作品。這是 Samsung 為打響品牌，推廣手機所做的廣告，但是並不是這次的韓國講師 Thomas 的作品，而是日本人原野 守弘和美國創意團隊的作品。在原野守弘的大師課中，應該會講到他如何在一個會議中就取得這次的業務，並獲得六百萬美元預算進行這個專案的來龍去脈。
2012 年，是 Cannes Lions 坎城創意節和 Spikes Asia 亞洲廣告節都同時創立「品牌內容與娛樂獎」的同一年。但品牌內容與娛樂卻是整整 10 年前的大熱門議題。而當時的原野守弘也因此有機會為 Samsung 操刀，以「執行製片」的角色，企劃了本案。 (閱讀全文…)
聽原野守弘說 Touchwood 手機「森之木琴」影片的幕後故事
10 月 / 03 / 2012在網路上找到這個為了原野 守弘（Morihiro Harano）的 TED 報告特別製作的「森之木琴幕後故事」影片。片中原野守弘敘述了NTT Docomo 為 Touch Wood SH-08C 手機製作的影片「森之木琴」幕後的故事。 (閱讀全文…)
2012 i@T Festival 講師介紹（三）川村 真司：創意最大的殺手是懶惰
10 月 / 01 / 2012
接下來介紹的 2012 年 i@T Festival 講師 川 村 真司（Masashi Kawamura）1979 年生於東京，在舊金山長大。他是程式人出身，卻在加入在慶應大學的設計大師佐藤 雅彥研究室時，被設計的世界吸引。他在當時參與的計畫之一是 Pythagora Switch 這個 2002 年播出，如今仍最兒童喜愛的教育節目。畢業後，他加入過博報堂、日本 BBH、阿姆斯特丹 180、紐約 BBH，紐約 Wieden+Kennedy，並服務包括 Nissan、PlayStation、Levi’s、AXE、Adidas、Nokia，與 Google 在內的全球客戶。除了廣告之外，川村 真司持續探索設計的可能性，製作音樂錄影帶、產品設計、裝置藝術方面的作品。他獲得過包括坎城創意獎在內許許多多的獎項，在 2011 年他是 Creativity 雜誌「全球創意五十傑」排行榜的一員，在 2012 年則被 Fast Company 雜誌選入「全球創意一百傑」排行榜。 (閱讀全文…)
2012 i@T Festival 講師介紹（二）：Thomas Hong-Tack Kim，打造又能銷售又感動人心又能得大獎的創意團隊
10 月 / 01 / 2012
今年 i@T Festival 請來的第二位講師，是來自韓國的 Thomas Hong-Tack Jim。
Thomas Hong-Tack Kim 是韓國最大也最先進的廣告代理商 Cheil 全球集團的執行創意總監。他入行時是撰文，現在則以執行創意總監的身分為國際與本地客戶經營互動與整合廣告業務。他的職業生涯多半時間在韓國，但也曾在紐約的 Cheil 美國分部工作一年（順帶一提，他的英語非常流利），並不時前往北京。他的主要客戶包括 Samsung 手機、相機、顯示器、Daewoo 汽車、Pizza Hut、CJ 購物網、微軟、HP 等等。目前也被指定領導三星的全球企業形象推廣，並負責特定產品的全傳播案。
2000 年起，身為三星產品全球市場創意總監的 Thomas 扮演讓 Samsung 手機與數位顯示器在全球成為領導品牌的重要角色。他在創意表現上的努力成果，為他兩度獲得三星設計獎。他也獲得包括坎城、One Show、紐約、倫敦、亞太、Spikes Asia 亞洲創意節、IBA、Webby 等在內的獎項。在韓國國內更是獲獎無數。他也參與過包括坎城創意獎，紐約廣告獎，Spikes Asia 亞洲創意獎，AdFest 亞太廣告獎，亞洲數位獎（Digital Asia），韓國設計獎等在內的評審。他也曾在 Spikes Asia 亞洲創意節擔任研討會的講師。而微軟創辦人Bill Gates 與夫人所設立之比爾與米蘭達蓋茲基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）與坎城國際創意節合作，由全球創意大師指導全球入圍 10 個團隊，創作能夠動員世界參與慈善工作的「創意怪獸計畫」，Thomas 也是第一屆的評審與教練團隊的一員。
Thomas 也是韓國國內相當知名的評論家，他出版過四本廣告方面的專書，並在大學擔任講師，也扮演策展人的角色。因為他無時無刻不在努力與大家分享與廣告相關的文化。
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我和 Thomas 應該是在09 年的 Spikes Asia 相識。當時令我們兩個都蠻困擾也印象深刻的，是在 Spikes Asia 的會場、頒獎典禮會場、晚宴會場，我們兩個轉來轉去每次都遇見，應該次數超過十次。最後兩個人已經遇見到完全沒話講，又遇到時只是保持距離（真的不想再打招呼了！）相視而（苦）笑。這次在坎城，Brand Sugar 的創辦人 Lilila 請我吃飯。她說只能吃到十點，吃後要見一個韓國廣告人。我問：是誰？她一說是 Thomas，我立刻說，我要跟你去。果然，Thomas 一看到我就蠻開心的 。我說你可能忘記我了，他說沒有，然後描述第一次見面時我的裝束。連我戴大草帽都記得。（又是一個有照相記憶的創意人。）話說「一直遇到」這件事，由坎城回程時在機場再度上演，這回我有話講了。我就問 Thomas 到底今年得了幾個獎。他很認真的用手指算來算去，算不出來。回家之後我收到 Cheil 集團的新聞稿，原來他們今年一共獲得 12 獅，而其中有 11 獅都歸在 Thomas 的名下。
那天晚上，Thomas 跟我和 Lilila 細聊，印象最深刻的，首先是他對作品的水準非常有自信。他說他今年坎城報名 15 件作品，自己的排行榜上排前六名的必然會得獎，而且當時已經得了好幾個獎。比如說下面這件 eMart Sunny Sale 一推出就造成轟動，幫 eMart 發出 12,000 份優惠券，新會員增加 58％，店內銷售增加 25％，但更重要的成就應該是，讓很多人開心微笑。這件作品後來在坎城的結算是獲得一金、三銀與一銅。在最近剛結束的 Spikes 則再獲兩金、兩銀、三銅。
還有三星與 Cheil 合作推出的「你的心眼看到什麼？洞察展」（點連結看作品說明），是在今年坎城促銷與促動獎獲得兩金，在剛結束的 Spikes Asia 亞洲創意獎獲得影片廣告獎大獎。
http://www.youtube.com/watch?v=RziylRk7b2Q
在坎城當時跟 Thomas 聊天時，他非常親切、耐心地一一解釋如何打造能讓創意誕生的環境。比如說，他們團隊會固定邀請藝術家、建築師，等各種各樣的創作者和文化影響力人士，和團隊互動、分享。他也解釋了為何能獲得「我知道哪幾件作品一定會得獎」的絕對標準──他說他近幾年到處參加評審，已經發展出一套創意的判斷標準。不過，為 Thomas 和 Cheil 創意團隊帶來一年可以得 11 獅的最大助力，應該還是他的努力。
Thomas 說，去年也是 Cheil 集團所創作的 Homeplus 虛擬商店在坎城獲得媒體廣告獎大獎，隨後而來的媒體報導，以及全國性的注意力，讓客戶了解到，得獎對於品牌打造、銷售都有幫助。但是要做出「有創意」的品牌溝通，客戶還是要很辛苦。因此，客戶有時看到他就怕。他們提案，客戶雖然覺得創意好，還是會想辦法推辭。只不過，「一次賣不掉，我就第二次、第三次，一次再一次地賣」。──你想知道如何說服客戶？想知道什麼是好創意的「絕對標準」？想知道如何打造創意環境，讓團隊創作叫好又叫座的品牌溝通創意？想要超越 Thomas 的紀錄，一年得一打坎城獅獎？
2012 年，第四屆 i@T Festival 將邀請 Thomas 在 11 月 1 日舉辦研討會，11 月 2 日有一場 90 人座的大師課。請不要錯過。
你的心眼看到什麼？三星盲人攝影「洞察展」
10 月 / 01 / 2012
這是韓國十一位盲生攝影作品中的幾件。 (閱讀全文…)
