因為blogger.com取消使用者以ftp發佈的功能，小魚網的blog將轉到wordpress平台。新blog正由大英雄設計中。英雄加油！
之前因為把blog匯出時修改了設定。所以好幾天沒發佈。剛剛把設定先修改回來。發佈這篇貼文順便測試一下。
Archive for the ‘未分類’ Category
小魚blog正在重新設計中
2 月 / 22 / 2010D&AD介紹過去10年的黑色鉛筆得獎作品
1 月 / 13 / 2010百事可樂的蘇打飲料讓世界更好計畫，1月13日截稿
1 月 / 07 / 2010Creativity雜誌報導，說百事可樂今年不參加超級盃的廣告大賽了。（哇！沒有百事可樂的超級盃廣告耶！）他們把錢花到哪裡去呢？
一個蘇打飲料讓世界更好計畫http://www.refresheverything.com/。
任何人，只要想出任何讓世界更好的想法，就有機會獲得百事可樂的贊助。
比如說：如下的這位女士，把自己社區的廢地改造成宜人的休憩地。獲得5000美元的贊助。
下面這個計畫則是幫助小朋友和青少年寫書。有專人花3個月指導夢想當作家的小朋友們，然後當他們的作品達到水準時，幫他們把書印出來並且在地區和全美發行。這是獲得2萬5千美元的計畫。
下面的計畫則是推動社區裝太陽能板。這個計畫獲得5萬美元贊助，幫助了500多個家庭裝了太陽能板。
下面這個計畫獲得25萬美元贊助，幫全美國退學率最高的底特律進行了由年輕學生利用課後時間幫其他學生家教的「紅外套計畫」。（讓我想到以前的嚕啦啦。）不過這些紅外套的學長學姊們可不是團康楷模，而是在學業和人生方面都能當學生典範的年輕長輩。據說63位紅外套們幫助了2000多位青少年學生。
其實社會企業的概念不新，這則新聞比較令人驚訝的是像百事可樂這樣的包裝商品企業竟然把主要的推廣預算拿來投注於社會企業。雖然沒有百事可樂的超級盃讓人小小小小地遺憾（沒有像百事可樂這樣的廣告主，會有下面這些影片嗎？
最上面的社會計畫影片是最近的廣告，最下面的影片則是我剛入行時的廣告。時代真的變了吧！
如果有人想要出現在每小時改變的MV裡面的話
1 月 / 06 / 2010到這個網站，照著上面的舉例擺姿勢，然後，打開你的webcam。然後你就有可能被編輯進去這支每小時都會改變的互動MV裡面啦！原來的新聞來自Creativity雜誌。導演是Roel WoutersMV的藝人組合是C-Mon & Kypski，因為我沒很喜歡這音樂（我還是比較喜歡現在在聽的Nick Drake），所以請文化大學的侯彥麟同學解說一下好了。
今天收到Naoki的書
12 月 / 31 / 2009今天是指昨天晚上，因為昨天晚上有飯局（網路基因的Mouse代表i@T請Soga Soga Eureka中幾個作非常多事情的志工吃飯），（因為我不停地用明年度可以作什麼的計畫煩Mouse，所以）1點半才到家。社區警衛說，“賴小姐你有東西。“我想說是誰一直說要寄給我的面膜吧！（上次辦完i@T活動之後，有人看不下去。聽說買了面膜要給我。）看起來袋子也像會裝東西交給快遞的那種袋子。結果拿到大吃一驚。是Naoki寄來的書。但是，長得完全不像想像中會用來寄書的那種包裹。
基本上，他很天才地用一個很像百貨公司的購物袋（但是是全白色的），把書丟進裡面就去寄了。（但是袋子裡面的書有用泡泡塑膠包起來喔！然後上下左右各貼了一張白色貼紙。）袋子的上端用白色膠布封起來，膠帶下面還露出購物袋的繩子提把。地址用油性馬克筆直接寫在袋子上。基本上這並不是一般人會用來寄國際包裹的包裝。所以，包裹出日本的時候袋子已經破掉了。到台灣之後，另外一面也破掉了。所以包裹上一面橫七豎八貼了12道日本郵政的“弊社補修”膠帶。（日本郵政的人員不知道有沒有一邊貼一邊碎碎念。）另一面有一個很大的裂縫。我直接把裂縫擴大，看到裡面有五本書。
本來是跟Naoki要1本。在機場時他問我要幾本，我說，一本給靜慧所以要2本。他當場很豪邁說，那我寄3本。（好啊！）後來遲遲沒收到書，我請靜慧寫信問他，他就說那他寄4本。結果寄來時自己又加碼變成5本。
郵寄的日期是12月25日。收到的日期是30號。日本到台灣的印刷品掛號還挺快的。總之我說過如果他把書寄給我我就原諒他。（其實並沒有真的生他的氣。但是既然他要道歉那我就接受。）明年出國去坎城之前我會先去買他最愛的鳳梨酥帶去給他。但是因為他非常愛吃鳳梨酥。（他二月來台灣時買了4盒鳳梨酥回去日本要送人。結果自己吃掉兩盒。）還是不要買太大盒給他好了。不然我看他會在坎城六天的會期內把全部的鳳梨酥克光光。
*後記：書我自己收藏一本，給了靜慧一本，阿溫一本，然後我寫信問Rei說要不要寄給他一本，我說：如果Naoki竟然記得寄一本給你我會非常意外。Rei說他要一本，我就寄給他。前幾天他生日時回我的生日祝賀訊息時說他已經讀了Naoki的書，非常好讀，因為Naoki是以非常聊天式的方式寫的。不過我送書去給靜慧時她打開書看了一眼就說“怎麼寫這麼嚴肅的書啊”。阿溫也說很難。可見只有日本人的Rei會說“好好讀，好輕鬆”吧！那就期待靜慧趕緊把它翻譯出來囉！
Steve Jobs 2005年史丹佛大學畢業典禮致詞
12 月 / 28 / 2009這也是找資料時找到的。跟2009年坎城廣告獎結案報告的內容真的無關。（09年有一個得獎作品是辦影展，然後有一個主題是史上最棒的演講，其中選了這篇演說。）但是看了以後很感動，並且當作英文練習。所以翻譯出來。希望不論是史丹佛大學或是Steve Jobs都不要來告我侵權。內容有三個故事，今天先翻譯一個故事。
我非常榮幸今天來到各位由世界上最好的大學之一畢業的典禮。我從沒有由大學畢業。事實上，這是我跟大學畢業這件事最接近的場合了。今天我想告訴各位我生活中的三個故事。沒有什麼大不了的，就是三個故事。
第一個故事是把點連起來。
我Reed學院讀了6個月就退學了，但是卻多留了18個月當旁聽生才真正退學。那，我為什麼退學呢？
故事要由我出生前說起。我的生母是個年輕、未婚的大學畢業生。她決定把我交給人收養。她強烈認為我應該要給大學畢業生收養。所以一切都安排好，我一出生就要交給一位律師和他太太收養。但是我出生後他們卻在最後一刻決定他們要的是女兒。而我的養父母，他們當時在排隊收養的名單上，就在半夜裡接到電話，問說：「這裡有一個意外出生的男生，你們要不要？」他們說，「當然！」我的生母後來發現我的養母從沒從大學畢業，而我的養父從沒從高中畢業。她拒絕簽署最後的收養文件。直到幾個月後，當我養父母承諾，我將來一定會讀大學。
所以，17年後我真的上了大學。但是我很天真地選了一家學費跟史丹佛一樣貴的大學，而我勞工階級的養父母一生的積蓄就這樣全部花在我的大學學費上了。我讀了六個月，看不出這樣作的價值。我不知道自己的人生想要什麼，不知道讀大學對我搞清楚自己的人生想要什麼有什麼幫助。而我卻這樣花掉我養父母一生的積蓄。所以我決定退學，而且相信這樣應該是對的。當時這樣作看起來相當可怕，但回顧時，這是我所做過最好的決定之一。我退學的那分鐘開始，可以不再去理會那些我沒興趣的必修科目，而可以開始去旁聽那些看起來很有趣的課程。
這並不浪漫，我沒有宿舍可住。必須在朋友的房間打地舖。我撿可樂瓶換每瓶5分的押瓶費來買食物。而每週日晚上我走7哩路到印度教的Hare Krishna廟裡吃一週一頓的飽飯。味道真棒。而在這段期間我靠好奇和直覺碰上的很多事情後來證明是無價的經驗。讓我舉個例子：
Reed學院當時有一個大概是全美國最棒的書法課。而整個校園裡，每張海報，每個抽屜外的標籤，都是美麗的書法手寫。因為我已經退學，不必去上正規的課程，所以我決定選修書法看看怎麼寫漂亮的字。我學會飾線字體和無飾線字體，和在字母的組合之中每個字間不同寬度的配合，和讓字體漂亮的方法。這些是科學無法捕捉的美麗、充滿歷史感與藝術的微妙之事，讓我非常著迷。
當時，這些好像對我的人生沒有一點實際的用處。但10年後，當我設計第一台麥金塔電腦時，卻全部發揮了作用。而我把這些全部設計進Mac裡。設計出第一台有美麗字體的電腦。如果我沒有旁聽那門書法課，Mac就不可能有多種字體和字母間距均勻的字體。而既然 Windows只是從Mac抄襲這一點，很可能所有的個人電腦都不會有好看的字體了。如果我沒有退學，不可能去聽書法課，個人電腦很可能也就沒有美妙的字體。然當時在大學裡面時不可能把這些未來才要發生的點連起來，但是10年後回顧時這些點之間的關係就非常、非常清楚了。
話說回來，未來的點現在連不起來；只有過去的點才連得起來。所以你必須相信這些點將來在你的未來會有所連繫。你一定要信任某些東西：你的直覺、命運、人生、業，不管是什麼。這個做法從來沒有讓我失望，而為我的人生造成了改變。
（待續，如果有人找到其他的中文翻譯可以給我，我就不用花時間在這上頭了。）
Upload Cinema入選影片之一（第六感科技之假前集）
12 月 / 28 / 2009找資料時看到的，這是09年促銷廣告獎銀獅獎得獎作品中所辦的影展中的一件入選作品，剛好最近看完第六感科技來看這個影片，特別有趣。
第六感科技 真的很厲害
12 月 / 26 / 2009假數位之厲害數位解決方案
12 月 / 24 / 2009今天來看這兩個作品：
09年坎城得到5座獅獎的作品。（包括三座金獅獎，兩座銀獅獎。）這個我大概猜得到，應該是使用者點連結同時，也啟動網路撥號。然後接電話時送一個訊息回到網站上演出撞車場景。
上次10月份我們請Spikes Asia的評審Alex來台灣幫4A會員公司的創意總監們上課時，Alex問大家，覺得JUJU這支影片技術很厲害的舉手，結果很少沒有人沒舉手。Alex還跑下台訪問舉手的CD問說為什麼覺得很厲害。
結果這個所謂雙手機MV的技術很簡單，就每次拍兩組，下載到手機之後，使用者自己把手機排排放然後按下play鍵啦。Alex開玩笑說這根本就是“假數位”，很Analogue的。
但是我覺得就像Alex說的，有時候有技術創新當然很不錯，但是評審對這些技術都熟到不能再熟，技術不會讓他們嚇到。反而這種巧妙運用現有技術的組合最讓評審佩服。
如果要開始準備明年的坎城廣告獎，現在一定要開始作些思考練習了。給大家參考。（坎城廣告獎的報名大概三月底會拖到四月初。網路作品要在三月底前上線完。）
2009年坎城廣告節特別報導
12 月 / 22 / 20092009年坎城廣告節特別報導
(c)賴治怡＠小魚廣告網www.kleinerfisch.com
2009年度的坎城國際廣告節（Cannes Lions）已於6月21-27日舉行，在世界金融風暴，各市場都遭遇嚴重壓力中，第56屆的坎城國際廣告節卻仍有22,600件作品參加12個廣告獎的競賽，並仍有來自90國的6,000位廣告人齊聚坎城。由共達213位評審組成的11個評審團，最後選出639件/系列得獎作品。其中最慷慨的評審團是由30位全球評審組成的媒體廣告獎評審團，在1840件參賽作品中，給出了122隻獅獎。得獎比率高達7％。
台灣對於坎城廣告節的參與，在參賽件數上自2005年以來都是一直下滑，09年度的報名件數比起前一年更是腰斬，僅有41件。中國則在同時期內相對崛起，由本來與台灣的125件報名數相差不多的196件，提升到台灣10倍的441件。最令人驚訝的是，香港也在09年度在坎城廣告獎的報名件數上有雙倍的躍升，由前一年度的154件一下子提升到310件。亞洲的另一個廣告集團區域總部所在新加坡，則是多年來持續保持每年400多件近500件的報名水平。
值得安慰的是，台灣在2009年度，派遣兩個團隊前往坎城參與了坎城網路青年創意競賽，以及影片青年創意競賽。其中坎城網路青年創意競賽的選手張薇萱與顏屢安是由橘子磨坊數位創意溝通贊助參賽。而參與影片青年創意競賽的兩位選手尹國賢與王博生則是自行募資前往。他們也是包括兩岸三地唯一前往參加坎城青年創意競賽，與來自全球30多個以上團隊一較長短的選手。說明台灣在坎城廣告節這個國際廣告業平台上也做出了較之前更深入的參與。
此外，兩岸之間的交流與互動，也反映在09年坎城廣告獎的得獎上：雖然台灣在大會的統計上得獎數掛零，但是由前台灣奥美執行創意總監，上海奥美资深创意合夥人，現任斐思态廣告首席創意執行官周俊仲為中國所獲得的報業廣告銅獅獎，卻原本是由台灣創意總監薛瑞昌、文案龔大中、藝術指導颜嘉璋、江鳳娌，攝影師賴哲毅創思與執行的廣告稿。周俊仲同時也在今年的坎城媒體廣告獎中，另獲一銅獅獎。周俊仲指出：這件作品本來應該是由台灣獲獎，說明台灣獲獎的關鍵議題並非人才，廣告公司若能了解國際廣告獎的遊戲規則，積極參與，沒有在國際舞台缺席的理由。
作品精選
2009年度坎城廣告獎由22,600件作品中選出639件得獎作品。在此精選今年度的精彩作品加以介紹。
坎城促銷廣告獎大獎得獎作品
坎城公關獎獅獎得獎作品
夕張市旅遊推廣局 夕張夫妻 沒錢，但有愛
日本北海道的夕張除了以「全世界最貴的哈蜜瓜」產地著名，還曾經是日本的煤礦之都。全盛時期共有十數座煤礦的夕張，在煤礦礦脈愈挖愈深，開採已不敷成本後，煤礦陸續關閉，人口也持續外移。夕張市政府雖然改採發展旅遊的振興方案，並舉債興建大規模的渡假中心和遊樂園，卻無法吸引到足夠的遊客。舉債拼觀光的錢全數燒光光之後，負債高達3.53億美元的夕張宣佈破產，成為全日本第一個破產的地方政府。夕張的窘境，甚至到全市數個中小學全部只能各集中成一個學校，而下雪時，也必須等到積雪達到15公分才能出動剷雪車等。東京的BEACON傳播就是在這個狀況下接受委託，為夕張打造能夠脫離破產困境的解決方案。 Beacon傳播發現，夕張的離婚數是全日本最低的，而在這個「事實」上做出創意跳躍，將全日本都知道已經破產的夕張定位為「沒有錢，但有愛」之處。並配合發展諸如由夕張市政府簽發「佳偶證」等，吸引高達3千對日本的新人前往夕張市政府申請佳偶證，為婚姻討吉利，連帶發展出的商品包括夕張夫妻的音樂精選集，以哈蜜瓜頭為設計的玩偶、禮品、飲料等更行銷到全日本。除了讓夕張得以因為旅遊業的興盛，逐步走向清償債務之路，更重要的是讓夕張人能夠對自己的家鄉重新充滿驕傲。
坎城促銷廣告金獅獎得獎作品
坎城整合廣告銅獅獎得獎作品
坎城媒體廣告銅獅獎得獎作品
Adidas/紐西蘭黑衫隊 ADITHREAD
（這支影片是當初推出這個系列廣告的電視廣告影片）
紐西蘭英式橄欖球國家代表隊黑衫隊近年來的正選球員都由歐洲裔與原住民球員共同組成，行銷手法也都融合原住民信仰與高科技。07年黑衫隊獲得促銷廣告大獎的行銷計畫，是將當年度所有正選球員血管中抽出的鮮血經過滅菌處理後，投入印刷油墨中，印製了八千張代表球迷與黑衫隊「歃血為盟」的限量海報。08年，黑衫隊的行銷案是將全紐西蘭所有黑衫隊員鏖戰過的球場上的草皮與土結合在一起，並將這「所有黑衫隊員都踏過的土地」，帶到法國的英式橄欖球世界杯撒在黑衫隊將要出戰的土地上。但是該年度黑衫隊在法國的賽運不佳，遭遇意外挫敗。新年度的行銷挑戰因此是，該如何推陳出新，重新喚起球迷的熱情？
Adithread行銷案，利用內容包括介紹年度全部正選球員的網站，網站也能讓球迷為自己新生的寶寶註冊，免費獲得一件黑衫隊服。但最重要的的是，球迷能在網站的一條纖維示意圖上輸入自己的姓名，而黑衫隊真的利用奈米科技將所有球迷的姓名刻在纖維上，並利用這些纖維織造黑衫隊長球衫上黑衫隊的隊徽，讓全部留下姓名的球迷都能夠一起和黑衫隊參加每一場賽事。這個延續黑衫隊品牌溝通傳懂，奇妙結合「迷信」與科技的創意，在09年度坎城獲得促銷，整合，與媒體廣告獎評審團的肯定。
坎城促銷廣告金獅獎得獎作品
Four’N Twenty 神奇沙拉盤
Four’N Twenty肉派是澳洲男性最喜歡的食品。但是，健康潮流興起下，這些男性遭遇到越來越大的壓力，要他們「吃得健康點」，特別是，要多吃他們口中「兔子吃的」新鮮蔬果。Four’N Twenty察覺到，其實目標消費者對這些健康潮流和壓力心存反抗，因此創造出了「神奇沙拉盤」的促銷活動，博「君」一笑的同時，表現出對於消費者的「我懂你的心」。消費者購買Four’N Twenty肉派，憑包裝上的識別碼，可以上網去以5澳幣（約台幣115元）訂購一個「神奇沙拉盤」。而所謂的「神奇沙拉盤」，就是印了看起來非常健康的生鮮沙拉圖案的盤子，使用「神奇沙拉盤」，你的肉派瞬間就會變成健康食品，而你也馬上變成具有健康意識的聰明男人！「神奇沙拉盤」在澳洲大受歡迎，首批2 萬5千個立刻搶購一空後，在eBay上甚至拍到每個75澳幣。還在澳洲金融時報的票選中，介於iPhone和歐巴馬間，獲得年度「最棒產品」的殊榮。09 年度，「神奇沙拉盤」推廣案在坎城促銷廣告獎中獲得兩座金獅獎。
坎城促銷廣告金獅獎，銅獅獎得獎作品
Zuji旅遊網站 Zuji燉豆罐頭
經濟不景氣，旅遊休閒變成生活中優先順序最低的選項，對旅遊網站Zuji來說，這可不是好消息。面對這「非不為也是不能也」的狀況，Zuji的代理商，澳洲 THE HALLWAY/HAPPY SOLDIERS提出的策略是：幫助假期發生。執行方案則是：提供廉價的民生必需品！THE HALLWAY/HAPPY SOLDIERS為Zuji生產足以餵飽全澳洲人的「Zuji牌」茄汁燉豆罐頭，並以每罐10分澳幣（不到台幣3塊錢）的價格廉售，同時還租下實體店面，就賣這些其實是「廣告媒體」的罐頭豆。罐頭豆很快賣光，消費者也同時接收到罐外「Zuji幫助你讓假期發生」的訊息。這個也讓消費者自掏腰包購買「我的媒體」的推廣案，在09年的坎城促銷廣告獎獲得金獅獎與銅獅獎。而Zuji的站內到訪與生意也都雙雙上升，現在，除了豆子罐頭，Zuji還打算推出廉價牙膏和衛生紙，繼續「幫助假期發生」。
坎城公關獎大獎、獅獎得獎作品
坎城直效廣告獎大獎得獎作品
坎城媒體廣告金獅獎得獎作品
坎城網路廣告大獎得獎作品
昆士蘭旅遊局 大堡礁推廣案
大堡礁推廣案的創意團隊，澳洲布里斯班CUMMINSNITRO廣告公司在這個案例中，最大的創意跳躍，在於將整體預算約3840萬的十分之一，全部投入到一份六個月工作契約的薪水中，從而創造出「世界上最理想的工作」。而廣告的投放反而只需使用相對廉價的求職版。這個在媒體預算上的反向操作，以及因此能夠創造出的巨大誘因，為大堡礁推廣案在全球201國吸引多達34,684人申請「世界上最理想的工作」，創造出610小時的內容，8百萬次網站到訪，1.5 億美元公關價值，以及，包括三項大獎在內，總共8座的坎城廣告獅獎。
坎城公關獎獅獎得獎作品
坎城影片廣告獎金獅獎得獎作品
SAGAMI 保險套 愛的距離
（獲得影片廣告獎的廣告影片）
在這裡可以看到全部的紀錄片。
產品事實是：0.02公釐的超薄保險套。創意跳躍：這0.02公釐﹦愛的距離。執行的機制，則是以所謂的蒙蔽式的品牌娛樂（Blind Branded Entertainment）創造話題：先招募日本國內遠距戀愛的戀人，讓他們開始跑向彼此。在這過程中創造話題，並且藉著男/女區別的電腦設定，讓男性與女性在選定後無法更改設定的網站上，分別分享對於愛情的看法，並幫這兩位正在跑愛情馬拉松的戀人加油打氣。在這過程中，由於完全不見品牌訊息，造成網友的好奇。創作者伊藤直樹曾經在今年坎城的微軟數位廣告研討會上解釋這作品的創作根據之一是：日本人都愛跑馬拉松。而他也曾在今年二月份為擒獅系列活動來台時解釋這件作品的意義，在於公關的操作。伊藤直樹說，他自己非常重視作品的公關成份，也會將公關成份作為創意的一環來創作。因為，網路活動必須將人召來，而這就得靠公關的操作。在2009年坎城廣告獎中，「愛的距離」果然獲得今年首創的第一屆坎城公關獎的獅獎肯定。令人意外地是，將活動內容的記錄素材剪輯而成的廣告影片，同時也獲得影片廣告金獅獎。為國際廣告界近年來流行的素人+真實電視+記錄手法再添一件得獎案例。
坎城影片廣告獎金獅獎、銅獅獎得獎作品
坎城網路廣告銀獅獎得獎作品
坎城直效廣告獎金獅獎得獎作品
坎城媒體廣告銀獅獎、銀獅獎、銅獅獎得獎作品
坎城整合廣告銅獅獎得獎作品
T-Mobile 一起來跳舞
8週企畫，萬名舞者試鏡，400名舞者入選，10架手持攝影機隱藏在貼著「故障」標示的快照亭和各式掩蔽物中——因為，「只要攝影機被人看到，整件事情就完了！」這個在尖峰時間於倫敦忙碌的利物浦車站大廳，看似快閃族偶一為之的大型舞蹈「行為」，其實是倫敦Saatchi ＆Saatchi等合作代理商為T-Mobile精心企劃的行銷活動。新推出「生活就是分享」（Life is for sharing）品牌定位的T-Mobile，觀察到消費者最常利用手機和行動通訊分享的時機，就是當不期遇上令人驚訝之事時。因此創造出這個讓消費者一定會馬上拿著手機拍攝與分享的活動。活動影片在YouTube獲得1300萬次點閱，創造出1200萬英鎊的媒體價值。而且在經濟不景氣的時刻，為英國 T-Mobile增加了較前一年度增加5％的來店，以及52％的銷售成長。導演Michael Gracey出身澳洲名導，《羅密歐+茱莉葉》以及《紅磨坊》導演巴兹鲁曼（Baz Luhrman）團隊，並且參與了前述兩部電影的製作。本片展現他的調度能力，也是繼Volvo「人生在車上」、漢堡王「華堡驚魂記」等案例以來，又一大型的紀錄片真實電視手法製作案。在09年的坎城，除了獲得影片廣告獎金獅獎，並以現場活動與真人演出獲得媒體廣告獎的肯定，也以混合媒體使用和感染式影片分別在媒體廣告獎與網路廣告獎獲得獅獎。並且是09年坎城另一共獲8座獅獎的作品。
坎城公關獎獅獎得獎作品
TV GLOBO電視台 一千個卡什米洛
巴西TV Globo電視台將在拉美文學大師阿西斯（Machado de Assis，1839-1908）逝世一百週年之際，推出巴西人家喻戶曉的名著《高貴的卡什米洛》（Dom Casmurro）改編的電視劇卡比杜（Capitu），這本由終身翻譯莎士比亞戲劇到葡萄牙語而深受影響的阿西斯所著，以善妒的主人翁卡什米洛，與生下與早逝的好友極其相像的兒子的妻子卡比杜為主題，以藝術手法表現，並且劇中多以戲劇朗誦手法演出的百年名著改編劇集，如何引起不大閱讀大部頭文學名著的當代巴西人的興趣？聖保羅的LIVEAD將《高貴的卡什米洛》一書劃分為一千個單元，網友可以在網站上點選本書的任一單元，其中有些請來巴西名人朗誦，而還沒有人朗誦的部份，網友可以點選該單元，並且在網站的導引下利用網路攝影機錄下自己朗誦該單元，還可以看到自己的朗誦片段與劇中演出同時出現。網站邀請名人與網友上傳朗誦影片的公關操作引起了話題，更將這本書變成一個社交網絡，讓古老的名著重新與現代巴西人發生關聯。創造出拉丁美洲共3300萬人收視的佳績。在09年的坎城獲得第一屆公關獎的獅獎肯定。
坎城網路廣告金獅獎得獎作品
漢堡王 華堡大犧牲
在社交網絡（Social network）變成當紅名詞，廠商紛紛不可不Facebook與Twitter之際，漢堡王的代理商CRISPIN PORTER + BOGUSKY再度展現無人能及的創意，提出了誰都沒有先想到的社交網絡用法：在眾人紛紛想法子讓Facebook的使用者增加好友，加入社群，增加使用某裝置之際，CP+B提供Facebook的使用者一個反向思考的減法工具：「華堡大犧牲」讓你刪除10位朋友，就可以換一個華堡。這個「吾愛吾友，但更愛華堡」的Facebook工具以驚人速度在Facebook上流傳，幫華堡再度證明它是「美國人最愛的漢堡」。
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