王彥鎧「邏輯與辯證workshop」反應熱烈。目前所有已收到的報名及掛號者整理如下：
已完成報名者：
阿溫與朋友–共6名
聿潔–共1名
世君–共3名(世君、惠玲、祥銘)
Sava–共1名
Cindy張–共1名
Sandra–共1名
維倫與朋友–共3名（Valen, Mor, 黑脫麥人）
小荷與朋友–共4名（小荷、絲廷、宗源、家凱）
shilin、elven–共2名
以上共22名
已掛號者：
宛勳–共1名
Yenchen–共1名
以上共2名
講師表示可以收到25人，所以絕對只收25人，絕不再加號了！
而且組成成員很多元，除了傳統廣告與網路公司創意、企畫、業務、媒體公司、至少兩位是客戶，甚至還有一位是美麗的佛萊明哥專業舞者喔！另外有氣質很佳的都市計畫公務員、很聰明的金融業精算師、活波可愛的高中的老師各一名。
那就請大家快點完成報名手續。期待9.8日下午兩點前見到大家！
工會與小魚網將於2007年9月8日下午2-4時假YouthHub（捷運善導寺站六號出口前行約一分鐘）舉行王彥鎧的「邏輯與辯證Workshop」。
王彥鎧目前是我是大衛廣告的執行創意總監。他說，廣告工作基本上就是溝通和說服。作品能不能誕生，AE要說服創意，創意要說服AE，作品要說服客戶，不然就是客戶說服了作品。有理就要說清楚，但是怎樣說得清楚，則需要很多的溝通和defense（保衛你的爭點的論述）。
王彥鎧說，這個主題是他的獨創。但是已經在三個訓練場合進行過。歡迎對廣告有興趣的任何人參加。
整個活動的規劃是以workshop進行。最少需要12個人，最多20人。分為4個團隊。（不管多少人都是分成4個團隊。）
活動共有三次簡報和三次提案。王彥鎧會以Powerpoint進行任務簡報。第一輪提案時他會清楚告知這一輪提案的任務。第一輪提案結束後，原來的4組人馬將整編成為2組。第二輪簡報與提案後，將賸下一組進行最後提案。也就是說，不管有什麼意見，在最後都必須整合。而王彥鎧將帶領大家共同以邏輯與辯證達成意見的整合，實際體驗溝通與說服的過程。
為了推廣VW Rabbit適宜城市生活的特性，廣告公司Crispin Porter + Bogusky從2006年的1月10日起，進行了長達14天──「吉普賽計程車計畫」。只運用了不到10台蘋果電腦（每次能錄10小時影片的Mini，以及G5。）CPB設立了兩輛汽車──作為吉普賽計程車的前車和監控的後車之間的無線網站，以及與設立於公司的後台之間的聯絡。搭配G5，和車上的四座錄影機，CPB得以每24小時就能將新影片上網。並在兩週時間內一共製作了一百多支由影片工作者Steve扮演的紐約計程車司機和100多組乘客的互動。Steve在這個計畫進行之前沒有到過紐約，更別提在紐約開計程車。（而且他本來也不是真正的計程車司機。）卻被扔進曼哈頓和來自世界各地的遊客，以及飽經世故的紐約佬一起面對塞車、救火車、垃圾車、自行車信差、走路不看路的行人，和其他12,187輛計程車。（以及他不太認得的路。）最後的成品堪稱當代都市汽車生活的寶貴文化人類學材料。充份體現了VW Rabbit「城市生活，城市車」的特性。
這作品在技術和概念上並不是完全創新──Volvo的Life on Board
計畫早在兩年之前就展現了類似的概念與執行手法，以及更多的深度與情感感染力。也許這是為什麼VW這個計畫只得到2007年坎城廣告銅獅獎的認可。Volvo的〈人生在車上〉計畫卻得到2005年度坎城網路廣告金獅獎的榮譽。
看到這個可以作投票的工具來玩一下。順便問問大家意見：
小魚我又接到時報廣告獎的電話叫我去當初選評審。我是沒興趣啦！週六週日我要把寶貴的時間陪姪子玩。不過去年已經拒絕過了，今年又拒絕也不太好意思。但是比較起來我還是比較想把時間花在陪我姪子游泳、唱歌，玩數數兒。
不知道為什麼又有人推薦我去當初選評審。啊，總言之，請回答下列問題：（順便測看看這個投票功能有用嗎。）
後話：關於小魚要不要去評審，後續呢，某天，阿鎧大爺相當嚴肅地告訴我他投了我應該去評審一票。他認為，純粹就為了要去看看台灣作出些什麼作品，也應該要去評審。
於是小魚很認真考慮了要去評審的可能性。大約有幾分鐘吧。但是，我們本來打電話的目的是要敲王彥鎧要作的活動時間和場地，所以，敲來敲去，敲到九月初的時間，而且竟然馬上搶到一個9月8日的我們很喜歡的活動場地。我跟阿鎧說，他說就這天。我說，那我不就不能去評審了。他說，反正你也不想去。哈哈。
所以啦！小魚就「因事不刻參加」了。
不過，這個「犧牲」是非常值得的，因為王彥鎧決定要辦一場主題非常精采的活動。請見王彥鎧的邏輯與辯證Workshop
工會與小魚網將於2007年9月8日下午2-4時假YouthHub（捷運善導寺站六號出口前行約一分鐘）舉行王彥鎧的「邏輯與辯證Workshop」。
今天繼續在製作新網站的內容，因為在找JWT這支影片的資料，
（2007年度網路廣告獎感染式影片類銅獅獎得主）
結果發現創作者之一的Nike Bell一月份就已經被開除了。網站上有留言為他叫屈。說Nike Bell是幫老闆們──特別是JWT現任的全球創意總監Craig Davis受過。質問Craig Davis自己怎麼不走。（通常都是這樣嘛！大老闆才不會走咧！）
Nike Bell是在2003年加入JWT，所以他在JWT倫敦也4年了。在倫敦Leo Burnett時他創作出許多叫好又叫座的作品，包括John West鮭魚罐頭的《熊》廣告影片。
這支影片（和Nick Bell在倫敦Leo Burnett任內的其他許多作品）讓LB當年成為英國Campaign的年度風雲廣告代理商，創作團隊的Mark Tussell後來當上Leo Burnett全球創意總監。Nick Bell則到JWT去，而他在任內的確創作出很多很棒的廣告影片。包括在他已經被開除後六個月推出的這支Smirnoff廣告影片。
再找下去，找到JWT現任全球創意總監Craig Davis 的個人網誌，
在前述影片剛剛上檔，正展開搭配公關活動的此時，不意外，Craig Davis的blog開頭第一篇、第二篇都在講這支影片。很有趣，Craig Davis所引述的這個叫Scamp 的網誌（Scamp是在BBH工作的一位文案），正是在今年一月為文為Nick Bell抱屈並批評JWT「本來就不要創意的廣告，而是要能賺錢的廣告」「JWT可能有告訴（Nick Bell）他們要的是創意。但其實不是。」同一位網誌作者。
Craig Davis寬大為懷、毫不介意地接收了同業對這支已經被認為會是明年度國際廣告大獎得主的影片的紛紛讚美，在他的blog中重覆感謝了參與本片製作的團隊，「特別是年輕的創意team Adam and Rob」（especially the young creative team Adam and Rob）。──一句都沒提到過去三年把Smirnoff作出成績並且被他fired掉的Nick Bell。要是搞不清楚狀況的話，大概會以為這支影片是他本人的創作吧！
在此附上我由Board網站取得的本片創作名單。希望Nick Bell找到一個好工作。
Agency: JWT, London
Executive Creative Director: Nick Bell
Creative Directors: Jonathan Budds and Anita Davis
Art Director: Rob Spicer
Copywriter: Adam Griffin
Agency Producer: Sarah Patterson
Production Company: Rattling Stick
Director: Daniel Kleinman
Editor: Steve Gandolphi @ Cut & Run
Post-Production: Framestore
Music: Peter Raeburn @ Soundtree
Sound: Wave
之前說過，今年網路廣告獎評審認為去年到今年沒有任何的技術創新。
不過Glue的這件作品應該是小小的例外吧：
英國16-24歲族群中手機的穿透率高達90%，英國皇家海軍想要利用手機讓年輕人了解海軍提供的各種工作。但網路廣告代理商Glue認為，當時為止沒有任何手機廣告真的有突出的設計。Glue提出的解決方案是getthemessage這個個人化影片即時通平台。使用者能創作自己的訊息，選擇要用皇家海軍的哪位人員幫你服務，並用手機傳遞訊息聯結。訊息的接收者則會在影片中看到訊息出現在影片中軍士以各種方式傳遞的文書上。
廣告代理商Glue花了非常多時間解決電訊廠商與手機軟體上的技術問題，而且還有一大堆的運算問題，讓訊息正好出現在影片中適當的地方。據報告，廣告公司提交報名文件前的三週之內，有3萬通訊息利用了這個平台傳遞。這個服務只能在英國的手機系統上運作，不過廣告公司製作了完整的作品示意，到坎城廣告獎得獎作品網站看一下吧：
（英國皇家軍隊的徵兵廣告一向強調工作本身的壓力和所需的技巧。相當之崇高嚴肅。但這件作品卻有點搞笑。雖然英國年輕人好像的確是這個樣子，喝酒喝很多，很醉，專業還是很嚴肅。但我看到這種讓小兵給你跑腿的廣告才不會想去當兵咧！）
剛剛聽小布講說，團購100本的書已經到了。她說不知道為什麼今天忽然大家都傳簡訊問她書到了沒。而書也果真到了。（好快！）
請大家稍安勿躁，別再用手機簡訊炸小布了。相信她很快會跟大家聯絡，把書寄給大家的。
對了，要感謝智邦生活館，在這幾天網站的轉換過程中幫的忙。
我這IT白癡這幾天打了快要10通電話給智邦。電話客服的服務態度都很好，也沒有因為我是電腦白癡就歧視我。智邦的技術長Jeph還特別親自幫我把blogger.com的設定搞定。真是太感謝了！
因為小魚我對寫程式既沒天份也沒有特別的興趣。我只會生產內容。最近網站會有很多細部的地方此路不通。但是因為工程師大人還在弄平台，小魚我則忙著生產將來要上線的內容。所以大家忍耐點囉！有什麼有趣的作品我還是會不時先拿出來分享一下的。
廣告公司Africa（雖然叫非洲，但其實是在巴西，哈哈！）去年贊助坎城廣告節，除了循例舉辦一場研討會。（我沒趕上，但是我去的時候有人匆匆走出說很爛。）更加利用網路延伸這次的贊助：沒錢去坎城嗎？可以在Africa放映廳欣賞參賽影片。使用者輸入姓名、電子郵件，就可以訂位。然後一一觀賞片單上的片子。而且充份體驗坎城經驗中最重要的一項：看完片子可以鼓掌，可以報以噓聲，比現場棒的是還可以留言發表評語咧！據Africa報告，本來能讓500人同時上線的放映廳生意太好，去年推出以來已經多加了15「間」放映廳了。最妙的是這個網站現在還在營業中喔！想看片子不妨來這邊看。
順帶一提，今年坎城有一個研討會談「贊助」。那場研討會最重要的概念就是，在經費的預估上，除了贊助權的購買費用，在買了贊助權後，還要預留「啟動」贊助權的其他活動費用。Africa放映廳應該是個贊助經過「啟動」而將贊助放大到最大效果的例子。
