小魚廣告網 善用創意 社會創新

近一個月前吧，曾經跟大家報告過，(不知有沒有人注意到)，英國廣告人Frank Lowe爵士重新創辦廣告公司。並且，除了馬上吸引原來已經賣給IPG集團很久的掛著Lowe本人姓名的Lowe廣告大客戶Tesco(年預算約4500萬英鎊，之前已與Lowe集團合作長達16年)投靠外，更由Lowe公司吸引來原來的總經理、資深創意(分別在Lowe工作10年及8年)，由DDB(英國DDB可是策略極其利害的廣告公司)吸引來原DDB的執行長和策略長。

在廣告業一片烏鴉鴉(最近廣告新聞實在沒什麼好報導的)，但見人走(我們去年就損失了David Droga和Trevor Beattie兩位創意巨星)，少見人來的狀況下，Lowe爵士此舉有如在梁山泊舉義，吸引業界媒體持續的關注。──IPG集團也馬上向他提出告訴，說他「自從1990年將公司賣給IPG並得到數以千萬計的現金，之後並且收到數目超過上述利益許多倍的財務支援與資源，用來建立全球系統、僱用重要人才並加以回報。現在卻以在上述工作期間所得到的人脈和專利知識傷害Lowe和IPG集團……」，並表示要向他索取現金賠償，並採取行動阻止所有Lowe員工在離職告示期滿前加入Lowe爵士的新公司。

Lowe爵士想必不窮困，因為他是在廣告業還一片榮景，大家買個不停的當下把公司賣給IPG的。(但願他拿的是現金，不是股票；或者，至少在IPG集團2000年前後的股票高檔時把股票都賣了。)一位叱吒廣告業都超過40多年的廣告人，他的地位在英國廣告史上已無可動搖──Lowe爵士可不是創意人，他是曾經成功經營英國傳奇創意代理商CDP，並且是唯一以「對創意的服務」榮獲D&AD主席榮譽獎的業務人員。這位業務還當過坎城廣告獎的評審團主席。(他當評審團主席那年，坎城一座金獅獎都沒頒。此舉毀譽參半。但從此之後坎城經營者都不忘諄諄告誡評審一定要把獎給出去。)這位本來已經在2003年底退休的老廣告人(退休時說起來並不是很愉快地退休的)，現在卻把由Lowe集團領來的養老金賭進去，並且捲進頗不利老年人清養的官司和口水戰。

Lowe爵士這家新廣告公司最近取定了名字，叫做「紅磚道」(The Red Brick Road)廣告公司。公司的名稱據說出自一位當幼稚園老師的朋友女兒，這位名叫Camellia Wood的蒙特梭利系統的老師，提出一個問題，要是在《綠野仙蹤》(The Wizard of Oz)故事的開始，主角桃樂斯選擇的不是故事中所寫的黃磚道，而是紅磚道呢？

這是個頗有啟發性的隱喻：要是廣告業當初沒有跟著Saatchi兄弟全球化的大旗往前衝呢？要是IPG集團當初沒有在這股風潮下大買特買呢？要是……？要是……？猜想，Lowe爵士所以挑選這個名字，應該是因為這名字敲動他內心深處一個問了很久的問題吧。

紅磚道廣告公司就要以Tesco這個一年據說要產製1900多件廣告的客戶在倫敦Soho區的Beak街重新出發。但願這些廣告人都工作愉快，能夠再為英國廣告史寫下另一個相等於CDP的創意傳奇。

又有讀者投書抱怨小魚部落格陷於停滯狀態。故此，作一下近況報告。

之前小魚消失了12天，是去作內觀去了。內觀，Vipassana，就是，向內看。小魚跑到台中新社的內觀中心，先花了三天練習觀察呼吸在鼻孔進出，以及吹氣到鼻孔下嘴唇上的三角地帶。然後花了七天，將前三天練習到的專注和敏感移動觀察全身。同時呢，每天早上四點半鐘到晚上九點半鐘，一天靜坐12個小時。(我沒算。是「同修」後來跟我說的。要是我當時知道一天竟然打坐了12小時，一定撐不下去。)這十天中的前九天且都不能說話。(我本來就不愛說話，這個容易。)內觀是一件很好的事。有興趣的人可以google“台灣內觀中心”，可以報名免費的10日内觀課程。最近聽說各公司裁員跳槽一堆，強烈推薦有興趣的人利用這機會作一次內觀。

去之前跟回來之後呢，小魚拼命在翻譯一本書啊！是跟廣告創意有關的書。因為小魚不管作什麼事都很容易陷進去，所以就不太想管其他任何事情。這本書，預定五月初出版。估計17萬字，小魚簽了約要在4月28日交稿。4月29日小魚計畫去上巴利文課程。(巴利文是佛陀當時用的語文。) 再加上，之前一直在負責規劃工會的事情。(請見工會暫用網站。)過年之後還要用很多心思規劃工會的勞健保事項，以及工會的網站。(聽說咱們要用一個很炫的叫做Xoops的東西架構並且管理網站。)所以趁著這幾天有空，一直不停地在翻譯。不然過了年，開始忙，可能就不太能夠像現在這樣專心一致地進入很快的自動翻譯模式了。

不過因為這兩天有點心事，存檔錯誤的結果，把一整篇八千多字翻譯好的序言給他用錯誤的檔案蓋過去了。幸好我每章譯完都先印出來以便改稿。只好，打落牙齒混血吞地自己重打。現在打了四千多字，覺得手快斷掉了。報告完-畢！

這看起來不像很認真的小魚部落格，唉唉，等我把心情轉一轉，才能好好地寫一寫啊！

已經把Rita投稿的tone & manner解釋收到廣告詞庫裡了：

點這裡的 tone & manner。

有興趣的人可以一起來寫。

去年3月25日起，小魚我跑去作了一個工作。從那時起，不大有時間做我的網站工作。引起很多讀者的關心。

不過，1月10日起小魚辭去這個工作了。主要是由於小魚籌畫的廣告代理業職業工會正式成立。最近有很多很多的手續和事務要辦理。我得親自來作一陣子義工。

不過，也終於開始有空來修理一下不太像樣的網站。

首先今天終於把我們的網站聯播給修好了。

說到我們網站的這個聯播，也要順便來說一下我們的顧問李怡志先生。他也是，去年換了一個極忙的工作之後，更沒時間管我們網站。我們的聯播系統，他沒時間修理，我不會修理。就這樣整整晾了好幾個月。

但是，今天呢，CQ(電腦智商)很低的小魚本人總算把聯播修好了。以後加入聯播的網站只要有新文章出來，就會顯示了。

其他的事情，要慢慢研究。總之，先說句，我回來啦！大家好。

這算是投稿吧，請小魚考量值不值得登出：

我想說的是關於廣告詞彙中,大家常聽到及使用的“tone& manner”一般人對於“tone& manner”的解釋通常為“影片或畫面的調性與節奏”，尤其常出現在廣告代理商brief給導演的check list中，或者代理商與客戶溝通TVC或平面稿時的必用字。這麼使用是一種正確的說法沒錯，但是我個人寧願給這個詞彙一個更精準的定義：“tone & manner”是“品牌說話的態度和樣子”，如此上綱能讓一般停留在形容詞上的描述更有所依據。請見下列舉例品牌：

FANTA芬達
一般T&M描述：明亮的、活潑的、節奏輕快的、幽默的、無厘頭的……
我的T&M描述：像冷面笑匠般地以一本正經的態度，說一個令人出乎意料的笑話，讓人對結果感到驚喜……

如此一來，更能精確地傳達品牌的精神與態度，調性與節奏更昭然若揭。

以上是個人淺見，我是大衛廣告 RITA

*
(標點符號我略改過。謝謝RITA來稿。)

曾被曾為廣告影片導演的電影導演Alan Parker稱為“英國廣告業曾經產生最佳電視廣告創思者”的英國廣告文案John Webster上週過世，享年71歲。
根據英國業界媒體BrandRepublic報導，John Webster是於上週五早晨在住家附近慢跑時心臟病發作，於醫護人員到達現場之前便已逝世。

John Webster曾經兩次獲得坎城廣告獎“大獎”，並曾獲得英國D&AD獎的主席獎座肯定其終身成就。他是他同代創意人中最傑出的佼佼者之一，為英國廣告史留下許多膾炙人口的廣告“人物”。John Smith苦啤酒廣告中，爲了想喝啤酒而耍特技的可愛小狗是他最著名的作品之一。

John Webster的廣告生涯幾乎都在BMP DDB廣告渡過。他直到死去的當天仍然受雇於後來改稱DDB的該廣告公司。

又到耶誕季節。今天收到Isobar(數位廣告集團)的數位耶誕卡：

http://isobar.net/xmas05/

不是很花巧，但是很溫暖。說的是，Isobar今年沒有印卡片，但是，卻認養了10隻北極熊。

感謝Isobar，在這地球暖化，北極熊據說大量溺斃的時刻，作出了這樣的貢獻。

願大家也，盡量照顧這地球上的大小生靈。

耶誕快樂。

因為我們網站極其忙碌的顧問李怡志先生已經幫我們把留言的管理功能重新設好了。所以網站留言功能重新開放囉！

最近兩天有兩則新聞值得注意，一是，買個不停的法國金融家部落黑(Bollore)先生繼續大買Aegis集團的股票，並且，拿出上次對付Havas集團的相同手法──先用銀彈攻勢，收購集團持股到一定水平，進而採用離間方式，取得董事會的優勢，從而取得集團經營權。──Bollore日今已持有Aegis集團股份到達25%，並計劃繼續收購到持股29.9%。並且，也計劃要求Aegis董事會的席位。

另一則新聞是，當初創辦Lowe廣告，並且賣給IPG集團集團的英國廣告人Frank Lowe爵士(他跟Martin Sorrell一樣因為經營廣告集團有成被英女王封為爵士)，在嘗試購回自己當初創辦並經營22年，後來交給IPG卻經營甚不善的Lowe集團不得的傳言後，已經宣布重新創辦廣告公司，同時，在Lowe集團多年來主持大客戶Tesco的創意主管辭職決定追隨舊老板。Tesco 4500萬英鎊預算的廣告業務預料也將隨之轉委任給Frank Lowe創辦的新公司。

對於第一則新聞，我很早以前就失去報導的意願──自從60年代Bill Bernback、DDB和Volkswagen所共同引燃創意革命的火炬以來，現下應該就是廣告業這個創意產業最黑暗的時代之一吧！親眼看見Bollore這樣的資本家，赤裸裸地只憑鈔票，把自己買進多少人共同努力創造的廣告集團。然後把經理人活生生地掃地出門。──Martin Sorrell當年買J. Walter Thompson，買奧美，只是強行收購，就被罵得臭頭。但他至少表面上尊重廣告業這「人的行業」，對集團的創辦人和精神領袖都是尊重的。而Bollore呢……我只是很好奇，對於廣告業那些一年365天有320天在辦公室加班的工作者來說，他們辛勤努力，耗費青春，難道為的是給資本家充實荷包嗎？這行業向來由資深專業者帶領team member共同努力，「老板」的專業，而非財力，才是讓公司成形，讓團隊向前的本錢。資本家進駐，對這行業會有什麼樣的影響？

在這個脈絡下回頭看Frank Lowe重新草創公司的消息，雖然，也不必就此神話Lowe爵士。(每個人都有他的過去嘛！)但是，Frank Lowe重新創辦廣告公司，並且獲得舊屬和客戶支持，在這個節骨眼畢竟是個有「人味」的新聞。因為，廣告業會怎樣演變，最後一定還是掌握在工作者與客戶的手中。工作者是否只把廣告業當作一個工作？只滿意「當一天和尚，撞一天鐘」的「廣告企業日子」，干願以低薪高工時當資本家的奴工？客戶是要一家如同「企業」般的廣告公司所製造的「廣告」，還是真的追尋由「創意人」和「創意組織」所能蹦發的動人創意？希望是廣告人的創意與熱情，而不是資本家的銀彈和搞錢、搞更多錢的功力，會決定廣告業的未來。

因為本Blog遭到有人藉用留言方式刊登無誠意的留言(如really enjoy reading your site)，卻留的是自己的“貸款服務”、“債務整合服務”的名稱和網路聯結。目前已經將留言刪除，並寫信給Blogger的技術支援團隊報告此一事項。 雖然刪除留言無法順帶刪除他們留下“貸款服務”、“債務整合服務”的名稱與blog廣告頁聯結，但在靜觀Blogger處理此一事件的過成中，暫且保留留 言顯示功能，以便Blogger處理，同時暫時關閉本Blog留言功能。