在坎城期間受邀晚餐的美麗旅館餐廳。在坎城附近的小山村內。坎城附近有不少位於山村內的華麗旅館和餐廳。
坎城附近的居民許多都是從事旅遊相關的服務業。這位長相像丁丁歷險記主角的小男生,是那天載我們去餐廳的司機。不知是他開車技術不佳還是山路不好開,我們同車一大半的人都覺得暈車。不過到了美麗餐廳他倒是很熱心的嚮導。他說這是他“小時候”工作過的地方,很樂意為我們指點美麗餐廳最美麗的景點。又耐心等我們吃了一餐很長的晚餐。
讀者DK來信為2003年九月13日的貼文提供參考資料:
DK解釋了關於Bunraku的疑問:
I checked the word “Bunraku” (漢字寫作文樂) and found some information.
FYI: Bunraku is traditional Japanese puppet theater that has its origin in the Edo period. (江戶時代,1603–1867)Bunraku and Kabuki (應為歌舞伎)are closely related with respect to the content of plays. Bunraku plays are also accompanied by the music of traditional Japanese music instruments. (應為三味線). The puppets are about one meter tall and are manipulated by up to three persons. Every person is responsible for a different part of the puppet. Thanks to many years of experience they are able to make the puppets appear alive despite the fact that they are visible on the stage.
website link: http://www.bunraku.or.jp/ebunraku/index.html
本文主要回答Eason讀者的來信。最近的工作量和健康狀況不太容許我逐個回答讀者的來信。而且其實許多來信內容大概都相同,特別是關於如何找到廣告工作的問題。在此一併回答。
要找到廣告公司的創意工作,首先,要找到你想要進的公司,或想要追隨的創意前輩。應該要先做的工作,是研究和蒐集現在媒體上的廣告,然後想辦法找出作廣告的公司,甚至找到作出你欣賞的廣告的創意總監或創意人。這,業界雜誌多半有所報導,目前台灣的兩大廣告獎的作品和創作人也都會在中時和自由兩報上出現,以上研究工作應該並不困難。
找到想要接觸的創意人,就可以開始打電話或寄作品給對方。要是你連打電話或寄東西推銷自己都做不到,應該考慮放棄廣告創意工作。好消息是,一般的創意主管多半都蠻願意跟新進的創意人晤談──畢竟好的創意人才哪裡都缺,聰明的創意主管會把徵才列為自己工作的要務之一。重點在你怎樣吸引別人的注意,願意在百忙中約見你。
我的朋友宋國臣當初突破意識型態執行創意總監許舜英心防的方法是,他判斷許舜英必定喜歡shopping,將自己的履歷表偽裝成名店年度貴賓折扣通知函混到許舜英的手上。曾經當過麥肯歐洲與中東創意總監的Oren Frank告訴我,當初在以色列,完全沒有廣告經驗的他,得到第一個創意工作的方式是,將履歷表偽裝成炸彈,到廣告公司丟了就跑。小魚完全不鼓勵廣告炸彈客出現,不過,要是連自己也無法推銷出去,也不用找廣告工作了!
總言之,廣告公司忙碌至極,創意主管一定需要人幫忙。你能不能說服他,你能幫上他的忙,這就要看你自己了。不過,廣告公司的業務型態和創意總監的個性都是百百種。不見得,一定有什麼能讓大家都愛你的公式。──話說回來,你只要找到一個人肯雇用你就行了。所以,努力試吧!
最後要說的是,在台灣找創意工作還算是容易的。在英國,年輕創意人可能要一家一家逐次申請每次三到六個月的短期試用,通常要花兩年時間才能獲得正式工作。在這段期間,年輕創意也就是靠短期試用,和主動跟資深創意約談,累積自己的人脈和經驗。所以,要是只被拒絕不到10次,應該,就繼續努力吧!加油!
徵人,常常是大企業的噩夢。一到畢業季,履歷表如雪片般飛來,適合的人才則如鳳毛麟角。要怎樣找到對的人,而讓不對的人知難而退,是招募廣告的目標。
今年的坎城,共有4件有趣的徵才廣告入圍。不過其中由於有一件真正精采的作品──Google Labs徵才廣告──是報名參加命運乖舛的整合行銷鈦獅獎,不幸命喪這只有8件作品入圍,4件作品得獎的高傷亡率獎項,無法取得作品資料。以下分別介紹這幾件作品:
首先是麥肯錫顧問公司在直效類入圍的徵才禮物。瑞士麥肯錫向重點商業管理學校的畢業生們發出了橡皮超級長的鉛筆,筆身上寫著,“我們要的是不輕易接受答案的學生”。據代理商的報告,這件禮物變成畢業生間大受歡迎的禮物。對公司的形象有正向加分作用。
另一位更厲害的優勝者,把這張海報弄進了Saatchi & Saatchi 執行長的辦公室。
剛剛收到百帝楊總打電話來,說看了我寫的作廣告到底還有沒有前途(I),特別要說明一下,她覺得作廣告還是很有前途,而且她也是很樂觀的。綜合Ann說的幾個要點如下:
1. 廣告業還是很有希望的,Ann 認為在作業方式的改進上還有很多空間。(這個她上次就有提,我還沒寫到。)
2. Ann覺得要呼籲大家,data driven insight很重要。(這個我本來想要在本文的第II部分寫,還沒找出時間。)
3. 第三點,Ann說,最重要的是idea,大家應該集中火力作idea,而不是作稿子。不要加班都是在加作五個稿子讓客戶選一個其他的丟掉。當然執行階段作稿子還是重要的,只是不是那種提五套選一套的作業方式。
因為我們兩個都在超忙狀態,先幫Ann把她的意見貼出來先,總之,她要說的就是:
作廣告還是很有前途的!
前陣子登過下面這則報導 法國創意名人Fred & Farid新設廣告公司Marcel
今天有人來這則新聞下面留言,說這家公司有新網站了,
我去拜訪過了,一進去是還不錯玩的電玩遊戲。為了鼓勵新創廣告公司,大家都去拜訪一下吧!
p.s.我很想知道這則留言是誰留的。
AdAge.com報導,因教唆同事更改工時紀錄的紐約奧美另一前高階主管謝菲(Shona Seifert)14日宣判,須入獄服刑18個月,外加繳納12萬5千美元罰金。法官另外要求謝非為廣告業寫作一部專業行為指南。
本案詳情請參考這裡。