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上線了。

新聞之一是，杜魯(Jean-Marie Dru)拒絕當Havas的執行長，要留在TBWA。幹得好！廣告人怎麼能隨便被投資人擺佈呢！

之二是，IPG集團三年換三個財務長。其他新聞不多，看看囉。

因為時差，今天好早就醒了──也是因為昨天實在太累了。書房和臥房的燈還沒關，想要還要起來下載檔案什麼的，結果就睡著了。早上醒來，繼續下載坎城廣告獎的平面和戶外廣告類得獎作品影像。

同時開始回顧這次的坎城之旅。

這次的旅程來得很倉促。今年我本來決定不去坎城的。主要是因為去年買了房子，並沒有這樣的閒錢花在參加坎城廣告節上。又對廣告業產生了信心危機。後來，忽然收到MSN的邀請。說他們今年贊助坎城廣告獎的網路和鈦獅兩個獎項，會組個團去觀摩，讓我跟著去。我幾乎毫不猶疑就答應了。(不太對得起現在的雇主和同事，哈！)

先由出發的這段旅程說起。我和包括百帝楊淑鈴(Ann Yang)總經理在內的4位業界人士同行。我跟Ann本來就是不太有時間見面的好朋友。這回有機會同行，Ann一路都在跟我說廣告業經營的難處。我們本來是由勞退新制開始聊，我問，勞退新制對雇主這邊的影響到底有多大。Ann算給我聽：廣告業現在每百元的營業收入中大概是賺10元。如果一家百人公司一年的人事費用是400萬，倒推回去，6%的勞退金提撥(實際上是提撥8%，因為公司內只要還有一位員工是選擇舊制，公司就要繼續提撥舊制退休金)就代表要多3億的量。難怪，每家雇主都是哇哇叫。(哪有那麼多3億的量？)

Ann又說，她也覺得創意廣告公司真的是越來越難經營。她說，就光提一個假設狀況好了：一家廣告公司，就算客戶完全不掉，一年之後會發生什麼事呢？假設，現有的客戶到了年度約滿，不比稿，採購部門一定也會跑出來，要求降價。廣告公司敢說“不！”嗎？比較可能的狀況是，看到公司裡面要養的人口，只好一咬牙，降價了事。而客戶除了要求降價，又一定會要求擴大戰線，要多僱IMC的人，多僱agency producer，這樣又是支出的增加。而同時，員工一定會覺得，工作這麼辛苦，該調薪吧！調薪少說也是個10%，要不然留不住人。如此，就算完全沒有比稿和損失客戶的狀況，一上一下，廣告公司每年就一定要多出30%，才僅能維持原來的經營表現。而現在哪家公司不是已經每天都瘋狂加班，這必定要多的量要到哪裡去找？再壓搾員工嗎？Ann說她實在作不到。

聽到像Ann這麼傑出的經營者都這樣悲觀。本來是相當沉重的。但是，在阿姆斯特丹轉機往尼斯的機上，剛好跟來自加拿大Diesel行銷公司的策略，和荷蘭Nestle的客戶坐在一起。這位策略卻帶給我對廣告業完全不同的觀感。

首先，說到賺錢。Diesel先生(這不是他的名字啦！)說，他們每100元可以賺30元。真是讓人驚訝！(跟我們坐在一起的Nestle先生就一直搖頭，說，這賺太多了！)為什麼可以如此？Diesel先生說，首先，他們公司發展出一套完整的效果追蹤系統。不管是任何廣告活動，都馬上追蹤微調。因為如此，他們能充份證明自己廣告的效果，客戶當然滿意。

Diesel先生說，追蹤(Tracking)的費用當然是由客戶買單。

(寫到此先去準備出門上班去。先報告一下，這位Diesel先生，隔日就在直效廣告類拿到金獅。所以並不是位普通的廣告人。他的經驗分享就待續吧！)

回到了可愛的淡水小鎮的可愛的家了。

好累。

世界晚安！

對了，離開之前來給大家新聞提要一下。也許大家都知道了吧！因為這是21日的新聞了。

被媒體預測，被最大投資人布羅(他名字正確的法文讀音是“部落黑”)點名說，“好驚訝怎麼還沒離職”的Havas集團前總裁普列克，在21日的股東會中辭職了。後續發展是寫過《顛覆廣告》那本書的杜魯(Dru)已經由BBDO集團下的TBWA辭職，準備接任普列克的遺缺。

昨天我看倫敦《金融時報》，分析家表示，Havas目前的動盪不安會造成客戶對Havas的信任危機。從而導致Havas的經營困境。

我的看法是，不管怎樣搞，趕快搞定吧！

好餓喔！吃午餐去。

再下來的編號用阿拉伯數字。因為我從來就沒搞清楚過羅馬字的四怎麼寫。

這是坎城廣告獎今年的戶外廣告獎大獎得獎作品。

這個我懂，產品是樂高積木。創意人在建築外牆上開了一個洞，長的就像樂高積木。

敝人從早上到現在沒吃東西。決定去吃飯啦！

I love you all!

平面類大獎得獎作品

老實說，不要問我，我對作品背景不是很了解。

現在是坎城時間下午1.40，在鈦獅獎和影片廣告獎兩項記者會之後，我回來啦！而且，就像任何專業而兇猛的記者一樣，我剛剛把別人電腦上的網路線拔下來，插在自己的電腦上。(看起來是韓國記者的電腦。嘿！不在現場的人是沒有權利這樣霸佔網路線的！)

如前所述，鈦獅獎的評審團動物兇猛。133件作品中，只給出8件入圍。在8件作品中，只給出4隻鈦獅，而且，沒有大獎(Grand Prix)。 鈦獅獎的評審共有10位。(有一位180廣告的評審後來不克前來。)這是個評審數目都比入圍作品數目多的獎項。

記者會之前，評審在記者室外拖了很久才進去。讓人懷疑他們是否不想開始必定爭議很大的記者會。記者會一開始，評審團主席Jeff Goodby就說明，評審決定，鈦獅獎應該不是“只是”整合行銷傳播。而是最有突破性的概念。因此，他們依照這個標準來評審，希望給整個行業一個“訊息”。評審也認為，鈦獅評審團應該就是個“每年要給出整個行業重要訊息的評審團”。對於鈦獅獎超低的得獎率，評審認為，在超高的標準之下，竟然有4件作品得到鈦獅，已經是很了不起的事了。

(韓國記者回來了。凶巴巴說，這是他的電腦。我跟他說，你不在，就不能佔用網路線。x*%$@*!沒把你電腦扔掉就對你客氣了好不好！在講什麼！以為你是誰！)旁邊的帥哥記者也幫我說話，告訴討人厭的大男人主義韓國記者說，很多人在等，不能這樣佔用網路線。這韓國記者竟然還說，那你要用多久？不是有規定說每個人用15分鐘？我們說，有嗎？寫在哪？後來旁邊的阿根廷記者打圓場說，他快用完了，他用完之後韓國記者可以用。這討人厭的傢伙才走了。真是，我雖然是亞洲女性，但絕對不是那種對男人卑躬屈膝的小女人！)

回到鈦獅獎記者會。記者當然就問了，那評審怎樣跟參加這獎的人交代？這些人參加今年第一次由創新獎轉型的“整合行銷”獎，他們的預期是整合行銷，評審怎麼跟這些人交代？

由評審的回答，就可看到坎城“評審最大”的精神。評審對上面問題的回答是，我們就是決定，“只是”整合行銷是不夠的，這個獎就是應該要超越整合行銷的概念。評審團主席Goodby說，當然我們因此錯失了很多的好作品。但是他們想要對整個行業傳達的訊息就是，不是只有拿一個檢查表，檢查“用了幾個媒體， 還有幾個媒體沒有用”就叫整合行銷傳播。像(某得獎作品──按照大會規定，在今晚頒獎典禮之前我們不得洩露得獎作品)，不是電視廣告，而是全新的表達方式。這是他們想要獎勵的作品。此時，也有記者點名坎城主辦單位總裁Terry Savage回答，在今年(可能是為了增加參賽件數)而把原來是創新獎的鈦獅獎改為“整合行銷傳播”獎項，評審結果卻是如此，他的看法如何？Savage說，他無法表示意見，因為，評審決定了，那就是如此。

鈦獅獎記者會的公開提問結束後大家都一擁向前去私下提問。我也去問Jeff Goodby，他對很多參賽者顯然花了非常多錢準備的提報帶看法如何？很多提報影片炫得不得了，提報影片的重要性究竟如何。Jeff Goodby回答，是有很多提報帶看起來是特別製作，跟整個廣告系列的關係不太強。不過，這個評審團很明智地排除了提報帶的影響，還是以廣告的創新性為考慮。

我問他，你對花大錢花大準備參賽的人有沒有至少一點點難過？他說他說，很多最炫的帶子是來自他自己的公司，他以為會得獎，但是也沒有得獎。我最後問他，那“評審團比入圍件數多這件事完全都不會讓你覺得不安嗎？”他笑著說“出去！”

影片類的記者會，就相對無趣。評審團主席John Hunt說他希望評審團以一個整體來回答提問。但是幾乎從頭到尾都是他一個人回答問題。看起來他操縱欲是相當強。而且，他的回答很沒有內容。比如，對於記者明確就特定作品的提問(這支或那支作品為什麼沒有得這個或那個獎)，他的回答一律是，“這支作品引起很多討論，但是最後評審團的投票結果就是這樣”，很少對作品提出明確的評論。真可以說，是很unhelpful的答案。

在巴西得到8座坎城獅獎，在亞太區當過BBDO亞太區創意總監的Bernd Misske今年也重回坎城評審。我問他，對於拉丁美洲作品一獗不振，亞太區泰國作品興起，他的看法如何。Misske告訴我，日本的評審Furukawa對於亞洲作品今年在坎城的表現居功最大。他說，可以感覺到，Furukawa對於來自亞洲的作品抱著“這是我管區”的態度。可以感受到他充分準備，也努力為每件作品作說明。每次，在Furukawa到麥克風前表示意見之後，都能影響評審對於作品的投票。

我於是跑去問Furukawa對這個評語的看法。他說，他來自日本，日本作品當然他都很熟悉。而他去年評審過AdFest，對亞太區作品都有所了解。他說，他不能去說服評審，因為其中有他自己的作品在內。但是從第一天的評審開始，他跟主席John Hunt 坐在同一桌，就說服Hunt讓他對作品作“說明”。不過，Furukawa也說，泰國今年的作品很強，本來就不需要什麼說明。他對日本的作品(包括他自己的在內)的“說明”則是有很好的效果。

Furukuwa說，泰國的幽默感真的在西方評審中很受歡迎，這連他都很意外。我問他，那對於對瘋狂笑話並沒那麼喜歡的市場，像情感訴求的作品，在坎城有機會嗎？

Furukawa對這個問題的答案言簡意賅：沒有。

暫時報告到此。我來試試把平面的大獎作品放上網。

今天是星期六，坎城廣告節活動的最後一天。終於把我的筆記電腦搬到記者中心，來現場報告一下。(不過我只能坐到10.20，之後要去參加鈦獅獎的記者會，和影片獎的記者會。)

之前的每一天實在都太匆忙了，我每天早上8.30或9.00就到記者中心，看看這邊在發生些什麼事情。然後就是跑不完的研討會、記者會、和影片放映。其中不少時間重複，真希望自己能夠有分身。

其實，多數的研討會不是特別有趣。更糟的是有些不知是愚昧或貪心的公司(包括廣告公司、行銷研究公司或顧問公司)，不知是否花了錢買了場子，就覺得一定要利用到極點。在台上竟然就滔滔不絕作起公司簡介，完全不知道台下的人是必須放棄其他種種更有意義的活動(如，看作品、去沙灘、networking……)來參加研討會的。

表現傑出的研討會則在各方面都是任何廣告公司的提報典範。 比如，李奧貝納集團的研討會。從去年開始，以傑出的投影片和會議製作，把其實是行銷研究報告的內容包裝得異常吸引人。顯示出集團的專業風采。這顯然刺激了研討會提報一直作得很無味的電通。今年電通的亞洲廣告研討會，也製作了相當突出的主視覺。而且在字型上和投影片撰寫上也相當用心。──說實在，花了這麼多錢在坎城買個場子提報，當然要花適當的心力製作最佳的提報材料。只不過，就跟全傳播、全面品牌經驗管理的理念也是最近幾年才受到應有的重視，廣告集團也是最近兩年才突然驚覺到投影片不是把字放上去就了事。

“Presentation”的重要性不容忽視，還顯示在作品的參賽上。今年起，坎城多了廣播廣告獎，和直效行銷鈦獅獎。根據有參加廣播廣告獎的馬爾濟斯共和國的代表告訴我，每件參加作品“必須”特別製作英文版本。我問他這不是額外費用嗎？他説，製作公司幫他們義務製作了。不過後來我遇到評審之一，據說是德國廣播業大老的Klaus Funk，他說其實參加廣播廣告競賽的代理商只需要另附英文翻譯的腳本。人非常nice的Klaus Funk坦承，就算他會說英文，也是“教科書英文”，廣播廣告中的英文他大多都不知道在講什麼。評審時他前面放著電子字典，不時查詢。

鈦獅獎的參賽更是對代理商的一大考驗，而且讓參賽這件事不只由創意部就能搞定。想參加鈦獅獎，廣告公司必須有頭腦非常清楚的人來撰寫提報帶的劇本，將整個整合行銷活動串連起來。製片必須早期就加入這項作業，看是怎樣去“A”到製作公司來免費或低價製作提報帶。提報帶的文案必須短、有趣、清楚，而且必須是傑出的英文。必須有動人心弦的配樂。若不如此，跟其他的作品一起播放，馬上被比下去。我跟百帝廣告的總經理楊淑鈴(Ann Yang)一起看了幾次鈦獅獎的競賽影片放映，在過程中不停煩她要她估計剛剛看到的提報帶要花多少製作費。(Sorry, Ann!Thanks, Ann!)據Ann估計，每支提報帶的製作費用由10萬台幣到30萬台幣不等。再加上報名費的2萬元左右台幣。真是很大一筆花費。

而這樣的製作投入，很大機會血本無歸──昨天拿到鈦獅獎的入圍名單，真是慘不忍賭！就這樣說好了──影片類的入圍作品有29頁A4紙，鈦獅獎的入圍名單，半頁不到！(而且是橫印的。)133件參賽作品中，只給出8件入圍。不得不說，鈦獅的評審，如很會當人的老師，狠！

我知道大家都想知道到底誰得獎。先從台灣說起，奧美的樂透彩(內容是選美小姐上洗手間被關在裡面以增加得獎機會)入圍了。得獎名單我們中午以後才會拿到。(那時新聞中心已經關閉，大家可以上坎城的官方網站看結果。)北京的Y&R WUNDERMAN在平面類得到銅獅一座，恭喜他們。(圖為該作品)

先把這則報導post出去，因為我得去趕場參加鈦獅獎記者會了。祝大家好。

just quickly say hi to everyone. Very busy here. Not much time to sit in the Press center and report on what’s been happening. Also it’s not a good idea to bring my notebook to the Palais de Festival everyday since I already have to carry many things with me all the time and they are heavy enough. But I will try to sort it out and send back something in Chinese.

By the way, the weather is brilliant here. Hope that I don’t have to work and can spend sometime just doing nothing on the beach.

Best regards to you all,

Jacqueline

來接的車子已經在樓下等著了，跟大家說一聲。我去坎城了。

參加第52屆的坎城廣告節。也是坎城經營權在去年八月易手之後，由歐洲大雜誌集團主辦的第一屆國際廣告節。

我會盡量想辦法跟大家報告現場的狀況的！

See you!

Love you all!

p.s.希望我可以把1月6日到柬埔寨得到，到現在還沒有好的感冒+支氣管炎帶到坎城，丟在那邊不要帶回來。