我們的好朋友伊藤直樹的新作,大家瞧瞧:
很妙。
我們的好朋友伊藤直樹的新作,大家瞧瞧:
很妙。
所有Spikes Asia得獎作品都已經在網站上公佈了,我最喜歡的是Teach India,“教育印度”。這是印度JWT與印度時報(Times of India)繼“領導印度”計畫之後,再次改進社會的嘗試。大家都知道印度有千萬兒童無法接受教育,教育的問題只能由教育系統中解決嗎?教育的問題是只有教育部或學校和老師的事情嗎?印度時報的教育印度計畫,要求全印度有能力的人,每人每週捐出兩小時來當老師。整個社會的投入,在印度形成了巨大的教育力量。造就了“全世界最大的學校”。
台灣的媒體也許也可以試試看,不是只有整天發揮批評的功力,證明自己是名嘴,或純粹證明自己更有力量造就或傷害別人,就像領導印度計畫中的文案說的:承認事實吧!你從來不是“碰到交通堵塞”,你“就是交通堵塞”。如果力量能夠發揮在改善社會,會對我們的國家跟社會有更大的貢獻。
Spikes Asia網站上的“教育印度”影片檔案,在整合大獎部份有點受損的樣子。也可以看一下Teach India的活動網站。或是看他們在直效與促銷這邊的作品介紹影片。
Teach India的廣告影片
(先前的“領導印度”計畫。08年坎城直效大獎與整合廣告大獎得獎作品。)
今天一大早就起來幫Emily改講稿。因為昨天發現青年創意做好的簡報(已經交出去了)中間有一個邏輯上的問題:他們想出很棒的執行性創意,但是創意陳述的部份主題有點偏。我跟Emily說她必須要在整個投影片開始,影片開始前做一個主題陳述把漏掉的環節加進去,所以我們早上起來在寫講稿。一直改到9點20分,我下樓吃快早飯然後去會場。青年創意則是9點半報到,9點45分開始簡報。大概10點四十多分時,大會攝影師跑來跟我說,你的青年創意已經簡報完了。你們的簡報者很棒。結果我們一直都期望很高。最後沒得獎大家都挺失落的。但是剛剛晚上去頒獎典禮完之後的派對時,攝影師Andy又過來跟我說,你真的把你的學生教得很好。我說,怎麼說?他說,他聽到評審在說,我們的presentor是最好的,特別是她很明顯不是創意,卻把創意提得非常好。(攝影師說評審說提報提升了創意的水平。)我跟攝影師說,等一下我學生來時你當面跟她全部說一次好嗎?後來Emily過來時,攝影師Andy跟她從頭到尾把剛剛的話重新說一次之後,Emily非常開心。她說,她一直在想是不是因為她的提報沒有傳達創意,才讓我們團隊沒有得獎。攝影師跟她說絕對不是這樣。而且還告訴她,作創意是一回事,溝通跟表達又是另一回事,像Dave Droga這些人,他們能夠成功,很大的能力是在於他們能夠跟人溝通。所以他勉勵Emily,有沒有得獎不重要,重要的是你已經證明自己具有在職業生涯上重要的能力,而這個能力將來會把你帶到很遠。
之前我們去頒獎典禮時,在門口遇到Dave Droga,結果Dave Droga很親切地跟我們聊很久,聊到被大會人員帶進去為止。(他是兩個評審團的主席,要主持頒獎典禮中很重要的一大部分。)此行最值回票價的應該就是Emily了吧!當然我有獲得親臉兩回共四次,Emily也跟他握手兩次咧~
青年創意競賽完之後,我們在評審室找評審講評我們青年創意的作品。主要沒得獎的原因歸納起來,好像是因為我們採用整體的概念概述。而得獎團隊卻把創意全部執行出來。但是我們有採訪到的兩位評審都稱讚團隊有正確解讀簡報,有強的洞察和策略。就是在執行部份我們沒有作得像得獎團隊那麼多,執行那麼漂亮。這讓我想到上次Rei在擒獅創意營時的評審狀況:他在指導時跟青年創意說,你們回去修改再來提時,只要草圖就可以。但是最後選優勝隊伍時,有一組概念他挺喜歡,但是那隊只有把創意畫在盤子上。我本來以為他這麼喜歡那隊在修改後重提的創意,該隊應該會入選,結果他們沒有獲獎。後來我整理創意營的講評內容時,寫信問Rei該隊伍沒有入選的理由,他說,因為別人都作得很完整。
所以,創意競賽的評審常常還是看你的執行。或許是這次負責主審的Sonal他就是對創意執行很注重。不過上次Rei也這樣。所以看起來不管怎樣要贏的話,執行就是很重要。
後來我問G蛋,他說,他們這次花太多時間在深化概念,執行時間壓縮得非常短。(六點交件。一個半小時前才把所有素材交給阿寬剪片。聽說阿寬則是用非常令人驚訝的速度,從容不迫把片在5點半剪好,然後大家一起跑去會場交件。而且今天晚上阿寬說,他當時根本沒有檢查的時間,直接就按影片輸出了。
話說回來,這次比賽的確就如評審說的,我們的概念,洞察都非常好。(今天太累了。回台灣再仔細說明。)19號早上開始,Spikes Asia的網站上會刊出所有的得獎作品,包括青年創意競賽的得獎作品。到時候再來比較廣告學一下,看看得獎團隊的概念是比我們厲害到哪邊。
當活動整天滿滿的時候沒辦法說什麼深奧的話題,剛剛頒獎典禮完去派對。回到旅館都午夜了~現在晚上一點鐘,睡覺去。明天九點開始要一整天跟青年創意去玩。後天回台北。我很高興我什麼都不用準備,可以放鬆一天。
p.s.台灣唯一有得獎的作品是薇閣小電影。感謝湘雲讓我們今年在Spikes Asia沒有掛蛋啦~
今天真的非常忙碌。昨天隔壁的青年創意一直很大聲吵到兩點。跟我同房的Emily則是因為準備比賽,一直都在別的房間討論,所以我燈也亮著。剛開始我太累沒力氣起來關燈,也沒力氣起來叫他們閉嘴。而且我心裡一直想,他們大概在討論吧!所以這麼吵。後來到兩點鐘我終於決定起來爭取睡眠權而到隔壁按電鈴。但是回來之後因為已經錯過宿頭而睡不著。結果活生生到四點還醒著。後來睡著了,但是五點還是六點就被電話吵醒,一看原來Emily不知道什麼時候已經回來躺在我旁邊床上。但是就又被這通電話叫去開會。後來我問她什麼時候回來的?她說,半小時前。青年創意真的非常辛苦!大家要給他們掌聲加油。不論比賽結果如何,我覺得他們很棒!整個團隊都很棒!而且合作氣氛非常之好。這樣就不虛此行了!
然後終於到了會場,就是一整天研討會找評審研討會找評審。晚上六點開始直接去廣告公司大串門子之旅,去完奧美跟BBDO後就不支回旅館,結果碰到已經交件,但是還在為明天的提報傷腦筋的青年創意。小魚本人(非常不謙虛地說)再度展現我幫忙改進idea的功力,幫他們順了一下。(我個人覺得我真的還蠻會改insight跟策略的咧~但是說實在他們很會想有“點”的創意。)
所以等到他們終於把自己的創意策略中的問題順得差不多。(時間很趕,中間不免有很多毛刺。但是我挺喜歡他們的創意的!)現在是23.28分了。我跟Emily的心願都是今天要12點前上床睡覺。所以本人目前洗澡去!聽說有很多人的眷屬在台灣收看小魚的每天報告,今天不行啦~~
現在是晚上的23.08分,剛剛由旅館大廳回來,青年創意們正要開始討論他們的大創意。
小道消息是,聽說參加比賽的10隊中,日本隊的創意團隊成員之一是西方人(後來查過資料,名字叫做Nadya Kirillova,名字是回教加東歐款的,顯然不是日本人)。可見日本也是一聽要有英文提報,就找專門的英文提報者(跟我們一樣),非常有趣。
這次我們來了七位年輕創意。(另外兩位參加廣告學苑的同學,在下午被接機的司機叔叔說要帶去他們的旅館之後,我們就沒看過他們了。)剛剛,文化大學資傳系的Teddy,非常輕鬆地就把我的電腦設為無線網路分享站,解決了旅館有線上網一天好像要台幣六七百元的問題。就是,我的電腦買了24小時上網的時數,然後Teddy把我的電腦設為無線網路發射站。讓我們住在鄰近幾個房間的團員都可以免費無線上網。光這一點就覺得有徵求見習選手,多帶點人來是對的。
(圖中左起:輔大的Bobby,JWT的G蛋,銘傳的Emily,Titen,台藝大多媒所的阿寬,文大的Henry,文大的Teddy。)
年輕創意可能都還常常熬夜,我沒辦法。而且這比賽是屬於他們年輕人的,所以我聽完他們的簡報就趕緊回房間睡覺啦!不過他們每個人看起來都很累,畢竟今天早上每個差不多都三點半起床,甚至沒睡。我溜回房間時Emily說羨慕我(可以回房睡覺),其實我也羨慕他們!在我們年輕的時候都沒有這種機會可以參與國際賽事。我們當年熬夜都是為了些無關緊要的小事啊!年輕時有這樣的機會歷練真的很棒!加油!
後記,根據大會新聞資料:09年度Young Spikes The Competition競賽的十個團隊來自九國(地主新加坡派了兩隊),分別是:香港、印尼、日本,大韓民國、菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、台灣、越南。其中日本,菲律賓,只送兩人,香港、韓國的成員是三人,其他都是送四人來參賽。
今天早上三點半鐘起床,整理行李後搭租車到機場,預定早上5點40分跟這次一起出發的團員會合。準備搭7點40分出發的班機。我本來擔心有團員會睡過頭,結果大家都準時到機場,不過卻出現意外的狀況。
首先是,見習選手中的Henry因為剛剛由世新轉到文大廣告系,昨天才剛開學,校方尚未更新他的兵役資料,結果他一度眼看即將被機場的境管單位攔下。幸好後來境管大發慈悲,在Henry寫切結書的狀況下放行。境管都已經放行的狀況下,航空公司的地勤人員還一副“真的要給他走嗎?”的表情,打電話跟上級請示。這種“國家很希罕人民,一個都不能少”的狀況還真是有趣。本來要把Henry寫切結書時汗滴切結書的樣子拍下來,但是因為當時我也很緊張,所以始終沒有那個心情拍照。
其次,飛機到了新加坡時,我忽然發現前幾排坐著一位“長得很像Bobby”的人。(Bobby是輔大這次有參加我們訓練的選手候選人之一。)沒想到此人竟然真的就是Bobby。我完全不知道他決定要來,而且還跟我們同一班機。(而且還跟我們同一旅館。而且還要跟我們的團員同一房。)(這領隊也未免太粗心大意了!)而且,因為我始終不知道他在我們團內,所以出發集合的通知也都沒發到他。結果,Bobby很天才地,早上六點半到松山機場去準備搭我們這班長榮班機。(他說因為看電子機票上寫台北到新加坡。想應該是台北機場嘛!)而我們的班機是7點40起飛。(話說就算是六點半到機場趕七點四十的班機也委實是個太晚了!)總之,Bobby在計程車司機的取笑下一路飛車,趕上我們的班機。而我們也很幸運地因此沒有少人,反而多了一個人。這可能可以歸功於土地公的保佑。話說:上周日早上七點鐘,手機傳來簡訊,隊長G蛋告知早上出車禍,他早上五點往來片廠的路上,因為天雨路滑(可能也加上嚴重加班,過度疲勞)機車打滑,G蛋飛出去後以青蛙之姿著地,下巴縫針,大牙斷一顆。我馬上爬起來找樓下鄰居一起去買水果拜土地公。而且還特地買了蘋果祈求平安。前幾天,我跟團員之一說,現在的心情像生產之前的媽媽:一切都不求,只要小孩十指俱全,我也只希望大家平平安安出門,平平安安回家。
題外話:(大家都知道小魚是題外話專家,請忍耐一下)送我到台北機場的租車司機值得一提:上次在坎城廣告節後由法國回來時,在機場搭上租車認識了這位司機。因為司機先生個性開朗,言談有趣,留下他的名片,剛巧一直放在皮夾內,昨天要約車時也一找就到,因此今天再度搭上這位司機先生的車。司機先生原來是個廚師,由基層廚師一直當到行政主廚,職業生涯高峰管300多位員工。但是後來覺得壓力太大,改當司機,專門在機場搭載客人。因為個性開朗,搭載過香港,新加坡的年輕女性旅客,接受包車帶他們到處遊覽台灣之後,跟她們結為朋友。至今據說光靠這些女生客戶,幫他介紹了有四,五十位同類旅客了。這些來自馬來西亞或大陸的女生,在新加坡或香港工作,收入高,出手大方,來台都是包車到各處旅行,回去之後又都會介紹客戶給他。司機先生說,這些女生客戶會先把他的MSN給朋友,想來台灣的人就在MSN上先詢問他各類問題,而他不管問題多傻——比如,花蓮到高雄兩小時內可以到嗎?(答案是:可以,但是要搭飛機。)——都一一回答。而來玩過回去的客戶,如果有什麼需求,比如,想吃台灣的魷魚頭,他就說:我幫你寄。也真的幫客戶寄去。結果客戶當然都成了好朋友,據說,11月時有新加坡的新客戶要來台灣,他的舊客戶紛紛要求幫忙帶東西給這位司機先生。禮物之多讓新客戶不禁在MSN上好奇詢問:你到底是誰啊?為什麼這麼多人要我幫忙帶東西給你?還預告:你到時候看到我給你帶來的東西會很感動的喔!
司機先生也不是光靠談吐風趣,個性樂觀,就獲得客戶青睞。他說,有一次一位澳門客戶,機票到期當天在機場等候補位,早上五點鐘櫃台開張前就開始等,等了一整天還等不到機位,打電話向他求助。司機先生到航空公司櫃台去跟職員大吵,司機先生說:三個人吵我一個,吵不過我就不理我。我問:你怎麼辦?他說,我一通電話打到行政院,行政院交代航空署,航空署一通電話來,他們馬上把機位劃出來,客戶下一班機就走了。他說,他的客戶早上五點開始在機場排候補位,航空公司卻說候補位要優先給貴賓卡持有者。他向行政院反應這違反公平原則,因此馬上就解決了。另外,他的服務真的有“量身訂做”的獨特性。比如,他說新加坡女生有次到花蓮,他帶她們逛夜市,沒想到這些女孩子花了一萬多元買鞭炮來放。“因為新加坡不能放鞭炮!台灣好棒喔!可以放鞭炮!”我想,任何旅行社應該不會想到把“盡情放鞭炮”列入行程吧!而這獨特的“洞察”,或是耐心讓客戶可以“想作什麼就去作”的態度,就是司機先生的強項了!
其實司機先生在機場攬客並不算合法。但是他從一個不合法,不是正式職位的“工作”做起,現在有很多支持他的客戶。有很多朋友。他說他每天回家第一件事情是上網接受各方的詢問,安排客人的行程,跟老客戶,好朋友聊天。而他也說跟這些年輕女生一起出去玩,都會覺得連自己都變年輕。讓他感覺人生這樣就很好,我聽他這樣講,也覺得人生真的有很多可能。他的故事對我充滿啟發性。雖然我還不知道是什麼樣的啟發,會讓我對自己的人生採取什麼做法。總之,在此為世界上一位快樂的工作人記一筆。
回到新加坡Spikes Asia的現場:我們到了新加坡之後入住旅館。旅館名為Peninsula Excelsior,在City Hall(市政府)地鐵站附近。由City Hall地鐵站可以一路走地下商場(就像台北的忠孝復興,忠孝敦化那樣的地下商場)一路到會場。新加坡人和香港人一樣是個專心致志要人shopping的地方,因此這段路上至少有數百家商店。其中有一家有好好吃的麵包。上面有煎蛋的土司一塊1.8新幣。油炸咖哩麵團一個1.5新幣。因為我是喜歡上什麼就會一段時間很執著的金牛座女生,所以今天來回就各買了兩次一模一樣的麵包組合。第二次買麵包時是跟BBDO的副總Vincent一起。他跟我說要多嘗試不同的口味。但是我就是很執著咩!
Spikes Asia是首次在新加坡舉辦,國際廣告節(坎城廣告節和Spikes Asia亞洲廣告節現在的經營者)由英國飛來一堆員工,不知道是不是連所使用的器材(如,網路照相機,印表機等等)都一起運來,機器跟員工有點不熟,導致本來三點鐘開始讓青年創意競賽選手註冊的計畫,因為系統當掉而改為先訓練,明早再拿證件。我帶選手與見習選手去賽前訓練時,沒想到我們的選手、見習選手很有默契地魚貫而入,我也裝傻,結果被主辦單位揪出來說:你們這隊為什麼這麼多人?我只好進去把非正式選手拉出來。此刻,17點43分,選手應該正在聽取簡報。等會就知道這次競賽的簡報內容了。這次的Young Spikes共有10國參加。看起來很多國家是送兩人來。像我們這樣送4人來的好像不多。而其他國家競賽的選手看起來也都很嫩。不知道是亞洲人看起來本來就小,還是怎麼樣。
今天在會場遇到坎城和Spikes Asia的董事長與執行長很多次,有向他介紹我們台灣團的Vincent(BBDO副總),包括青年創意在場的也都一一介紹。據說這次來了有810人。(數天之內多了一百多人啊!前幾天發佈的正式數字還說是700多名代表與會。)台灣團其實有大約20人在現場。(包括微軟數位廣告的同仁,和他們邀請的VIP。)
這次來Spikes Asia也有邀請評審到台灣辦活動的任務。已經約到一位了。另外的繼續努力中啊~~先報告到此。
Spikes Asia亞洲廣告節剛剛發佈給代表的統計並且要求代表發佈。2009年度,重新包裝後第一次推出的亞洲廣告節,共有來自亞洲21國的2,685件作品參加11項競賽。
其中包括影視類310件,平面類576件,戶外廣告類615件,直效與促銷類151件,媒體類230件,廣播類62件,設計類152件,數位類272件,整合類54件,影視技術類53件,以及平面技術類210件。以上作品將由國際頂尖創意組成的6個評審團評審。
參賽國家中的最大國是中國,有382件作品報名,其次是新加坡,有369件作品報名,再其次才是日本的335件作品報名,與印度的321件作品報名。中國在Spikes Asia的參賽一舉超過傳統的報名大國,甚至超過全球第二大廣告市場日本。
Spikes Asia亞洲廣告節活動規劃9月18日(週五)
Spikes Asia亞洲廣告節活動規劃9月17日(週四)
Spikes Asis亞洲廣告節活動規劃9月16日(週三)
Spikes Asis亞洲廣告節活動規劃9月15日(週二)
亞洲廣告節另外有廣告學苑Academy與青年創意競賽The Competition的活動。時間不在這個時間表上。還有,在廣告節期間全程應該會由所有的參賽作品,所有入圍作品,輪流排時間播放。請參考大會的手冊與公告。
台灣團目前有8位學生與青年創意,2位大人(網路基因的創意總監),BBDO的副總Vincent我知道也會去。還有聽說動腦雜誌去1位。與我們同行的10位(8大2小加上我11個)會在9.15日出發,9.20日回來,搭乘同一班機。19號聽說有遊覽行程,但是不知道目前有誰有力氣排那天的行程(我可沒這力氣!)……
Friday 18 September/9月18日(週五)
Big Idea在哪裡?Spikes Asia評審談Spikes Asia好創意
09:00 – 09:45
Yahoo!
What’s the Big Idea?
別被上面的標題和早上九點的時間輕易騙過而錯過這一場研討會!出場的不只是Spikes Asia的整合評審團評審來談這次讓他們印象深刻的作品;主持人Linda Locke本身曾經是縱橫亞洲廣告業的人物。(她可是當初的亞洲廣告天后哪!而且她當初正在風華正茂的年代時,可是Neil French的髮妻。本身更是新加坡廣告的話題人物。總之這次要一網打盡,以後可以跟人家說我看過誰誰誰,那這次的Spikes Asia真的不容錯過。順便八卦一下,泰國女創意Jureeporm自己開的公司叫做“JEH”,姊之意。表示這位女創意人真的是泰國廣告的大姊頭。而Linda Locke自己開的廣告公司則叫做“Godmother”——教母,更厲害吧!哈!)同台的David Guerrero(菲律賓BBDO Guerrero / Proximity),和鏡明(Akira Kagami,電通)都是赫赫有名的創意人。Ruth Stubbs(Mediabrands亞太區總經理) 是媒體業的我比較不熟,不過人家也管理17個國家1,500名員工。總之這場研討會應該值得期待。
全球化與數位化的親密關係
10:00 – 10:45
Laura Desmond (Starcom MediaVest Group)
這場的講師Laura Desmond,Starcom MediaVest Group(簡稱SMG)的全球總裁,同時是今年Spikes Asia的媒體廣告獎評審團主席,因此,本場研討會也註明為“評審團主席演說”。今天的演說中很多都是評審團的主席演說。往下看就知道了。
在自動化與速度主宰的時代,人性經驗——人性真實與理解顯露的時刻——是否會在位元中迷失?SMG將介紹亞太區的實際案例,展示多層次的現實如何共同存在,在品牌與消費者間建立有利的連結。此外,這場研討會也將:
* 探索科技如何減低國家與文化的界限,藉由不會過時的溝通作品,創造普世的經驗與感受。
*介紹SMG的專利工具Intentrack。(“Intent”指消費意圖,簡言之這個專利工具追蹤消費者的媒體接收,與購買之間的關係,因為媒體曝光與消費之間的關係以往就分別有追蹤,但很少有兩者之間的關連度工具)並且分享亞太區Intentrack的追蹤結果中,發現大眾的意圖如何轉化為市場佔有率和銷售數字。
*數位在捕捉消費者的注意和創造經驗上的角色。
*全球化和數位化對媒體公司,以及,未來的代理商角色的影響。特別是在當亞太區快速發展,快速轉變的脈絡下。
Ken Robinson教你管理你的才能
11:00 – 11:45
DDB
Ken Robinson爵士是全球著名的創意專家,要想先看看他演講的風采,點TED網站上的這個演講錄影(還有附演講英文全文喔!)。
猜測他在Spikes Asia的演講主題差不多,但是看看本人的風采,享受演說專家的演說,也是樂事一樁。(只是他會穿插很多只有英文很好的人才會笑的笑話。要是覺得到底在笑什麼,忍耐一下。)
坎城鈦獅與整合廣告獎得獎作品的幕後
11:00 – 13:00
Contagious
Titanium And Integrated – We Have All Seen It But How Do We Do It?
工作坊
這場工作坊的內容介紹和講師都跟Contagious野火研討會高度類似。不過研討會可能是比較介紹作品,而工作坊則介紹Contagious的團隊去訪問坎城的鈦獅與整合廣告的得獎作品創作團隊,所得到的作品幕後思考為主。這場跟Ken Robinson爵士的演講撞時間。必須選擇是要去哪一場。我大概會來這一場吧!
設計如何超越國境,成為創意的核心
12:00 – 12:45
Rodney Fitch (Fitch Worldwide)
President’s Address: Design – A Convenient Truth
這場也是評審團主席演說,主講者是去年坎城第一屆設計獎的評審團主席Rodney Fitch,如果要去上一場工作坊的話這一場也得放棄。因為時間撞到了。
用手機與郊區與媒體黑暗市場溝通:Nokia,Unilever與P&G的印度經驗
13:00 – 13:45
Nokia
在印度,手機螢幕是很多人看到的第一個螢幕,也是他們唯一的資訊與娛樂工具。而30%印度手機擁有者更住在所謂的“媒體黑暗地區”(接觸不到大眾媒體。)這場研討會要介紹Nokia在印度一個讓農人能夠利用手機獲得當地方言的市場供需與報價資訊,天氣預報,與交易訊息的計畫。除了由使用者觀點介紹這個計畫的感性與功能性利益,也介紹這個服務所提供的事業模式。包括廣告與訂購服務的機會等。並以實例介紹品牌與包裝廠商如何向媒體黑暗地區的市場行銷。
亞洲:形形色色的人與文化
Seminar
14:00 – 14:45
Profero
APAC: All People, All Cultures
這場的主講人是一個日文流利,現在日本市場兼管韓國市場的“老外”Peter Moody,因此他來談亞洲市場的多元文化應該還挺有趣的。除了日本,中國、印度三大市場,這場研討會也會談數位溝通在多元文化的亞洲如何扮演基礎性的角色。品牌的本土與全球策略之間如何保持平衡。這場研討會的目標應該是全球品牌的品牌經理。但是想要了解如何與這些大品牌經理溝通,他們都聽些什麼話術的人,也應該來聽一下Profero的溝通表演。
Discover why a collaborative model involving clients and agencies can produce the most creative outputs.
14:00 – 16:00
Coca-Cola
Creating Creative Excellence
想像兩個圓,一個代表客戶,一個代表代理商,中間重疊的部份就是傑出的創意(creative excellence)可能發生的地方。上面的敘述不只是空話,因為這場的講師是日本可口可樂的“傑出創意副總裁”( Vice-President of Creative Excellence),而他的哲學就是客戶要和代理商密切合作,才能看到更大的目標,成功打造品牌。而怎樣才能做到?代理商應該不要害怕客戶介入創意過程,要把這視為機會而不要當作限制。而客戶必須要願意讓代理商有更深的參與,共同將創意疆界推得更遠。
如果懷疑上面的是空話,總之可以到現場看看日本的可口可樂如何跟行銷團隊,樂手和樂團,藝人管理公司,遊戲、網站發展者,媒體計畫人員,製作人,和導演合作。這場工作坊不但適合廣告公司,特別適合客戶參加。
印度廣告教父談如何向街頭的人做廣告
15:00 – 15:45
Piyush Pandey (Ogilvy & Mather India & South Asia)
這一場是真正的“教父”——印度奧美與南亞的董事長Piyush Pandey來談廣告。Piyush他也是這次Spikes Asia的技術獎評審團的評審團主席,所以這一場也是“評審團主席講座”。
印度有110億消費者,印度的廠商已經學習到如何與街頭的消費者對話,而印度的代理商也因此創造出創意與商業上都同樣成功的廣告。Piyush在這場研討會中,要分享印度廣告的成功經驗,也提供建議其他亞洲國家如何可以達到同樣的成功。 雖然很多人認為印度廣告很多都是飛機稿。但是Piyush將會舉實例說明,成功的創意溝通的對象是在街頭,巴士,火車上的消費者,不是廣告獎的評審或所謂的廣告鑑賞家。
David Droga演講
Seminar
16:00 – 16:45
David Droga (Droga5)
President’s Address: Where To Next?
12年前自新加坡崛起的David Droga,在2009年擔任了坎城鈦獅與整合廣告獎評審團主席這個榮耀的職位,而也在同一年他回到他崛起的新加坡擔任Spikes Asia的評審團主席,同時發表評審團主席演說。那要是不知道誰是David Droga的話就算了。這場應該會爆場吧!(不過不知道這次的代表到底有多少人~經濟真的不太妙。)
The art of engaging in a copy/paste world.
Seminar
17:00 – 17:45
Fred Koblinger (BBDO Proximity)
President’s Address: Direct Marketing’s Third-Generation Challenge
Fred Koblinger是這次Spikes Asia的數位、直效與促銷評審團主席,這場是他的“評審團主席演說”。
在傳播頻道眾多的現代,不論使用數位或類比媒體,重點都在讓消費者投入。重點在於訊息,而不是媒體。在整個傳播過程中,都必須進行對話體的思考。而創意更是整個過程中不可或缺的魔術配方。在這場研討會中,會看到許多Fred Koblinger認為回應今天傳播任務的好作品。
在維多利亞女王音樂廳舉辦的頒獎典禮Victoria Concert Hall
Evening Event
19:00 – 21:00
Spikes Awards
Spikes Asia有六個評審團,卻只有一場頒獎典禮。而這頒獎典禮絕對不像台灣會請不相關的團體來表演,而是以作品和廣告人為主角。精彩可期。會中也會特別向日前剛過世的馬來西亞傑出創意人Yasmin Ahmad致敬。將由這位創意人長久合作的製片特別剪輯紀念影片播放。
閉幕派對
Evening Event
21:30 – 00:00
Yahoo!
頒獎典禮完之後,全員移師到聽說不遠處的IndoChine Waterfront港邊餐廳。說不定還會依照坎城的傳統放煙火呢!這場派對是由Yahoo!贊助。而在會展期間,則由微軟數位廣告提供免費上網和可以免費上網的電腦。如果有帶手提電腦應該是可以無線上網。
Thursday 17 September/9月17日(週四)
第二人生之旅,中國的數位宇宙
Seminar
09:00 – 09:45
Spotlight On Asia With Tom Doctoroff …
Journey Of The Second Life: China’s Digital Universe
JWT大中華區的總裁Tom Doctoroff是個非常活躍的人物。在上海的弄堂裡真的擁有一間居所的Tom Doctoroff,還出版過Billions: Selling to the New Chinese Consumer(向十億新中國消費者推銷)這本書。也在Huffington Post(賀芬頓郵報)有自己的blog。他的簡介上說他還獲得中國政府頒發給傑出外籍工作者的Magnolia獎,甚至在2008年的北京奧運還入選為聖火隊的一員。可說是談中國市場應該會相當精彩的精彩人物。
Tom Doctoroff在這場研討會中會舉非常多實例,幫助觀眾理解數位媒體對中國消費者的意義。比如,以比較法理解時,西方年輕網路使用者對於網路保持比較功能性的看待,而中國年輕網路使用者展現更多情緒的投入。而中國的數位宇宙不只是個個人釋放與自我表達的空間,更反映中國文化中個人與社會的關係,和個人對於被認可的渴望。(應該會講到人肉搜索吧!)中國年輕人可望同時融入社會,又能鶴立雞群,這種兩極化的願望對於品牌經由數位手段的溝通,有什麼意義與啟發?似乎是一場值得期待的研討會。
眼光向東:看中國
Seminar
10:00 – 10:45
Razorfish
Looking East
中國有2.98億網民,應該是世上最佳的數位行銷所在——如果方法對的話。數位公司Razorfish中國分公司(前身是e-Crusade)的創辦人Royce Lee將要提供在這個機會之地上從事數位行銷十大不可不知的訣竅,並且以為Nike,Starwood,Microsoft與其他大品牌工作的經驗,回答如下的問題:
*在消費者人數非常龐大,而網際網路的穿透程度不同的市場,如何打造數位策略?
*中國的一胎化政策對社交網站有什麼樣的影響(中國現有1.62億博客)。
*手機在網路下單上的重要性。
*最重要的,西方品牌該怎麼做,才能保證中國公司不抄襲他們的品牌,略微修改之後創造出類似的新品牌?
關於這場研討會應該只需要這樣解釋:老輩子的傳奇性廣告人,現任TBWA\集團全球創意總監的南非創意人John Hunt要討論Idea的藝術。不知道誰是John Hunt的話解釋也沒用。
有效創意報告2010
11:00 – 13:00
IdeaManagement
The Creative Effectiveness Report 2010
IdeaManagement是一家創意訓練公司,創辦人和訓練師Ralf Langwost寫過這本據說是暢銷書(但是讀者書評卻只有兩篇~~)的創意書
How to catch the Big Idea: The Strategies of the Top-Creatives(這本書在該公司的網站上要賣47.9歐,大概兩千多台幣,可是到Amazon.com只要21.86美元(700多台幣,再加兩百多的運費也不過台幣一千出頭喔!到亞洲廣告節現場買書可得特別看一下標價再下手)。基本上Ralf Langwost的知識來自於對創意獎和行銷效果獎雙重得獎作品的研究,加上業界人士訪談。如果對創意訓練有興趣的,可以參考一下。本場工作坊則會將參加的代表分為小組,讓大家親自體驗有效創意簡報法的過程。
亞洲創意水準到了嗎?
12:00 – 13:00
The Spikes Debate
Is Asian Creativity Up To The Task?
坎城廣告獎有“坎城辯論”的傳統。Spikes Asia亞洲廣告獎循例也創辦了“Spikes辯論”。找來幾位頭面人物上台說話。Prasoon Joshi是出身印度的創意,近年來神祕地在McCann集團與國際廣告界快速崛起,現在擔任McCann的亞太區執行創意總監和執行董事長。Chris Thomas是英國人,目前是BBDO的亞太區董事長和執行長。Derek Yeo是Tiger Airways 行銷主管。Nayantara Bali也是客戶,這位出身印度的美麗(看照片)女性目前是P&G的男性修容用品亞洲副總。Tim Isaac則是奧美現任的亞太區董事長(他的個人履歷說明頁資料也是空白。奧美在這次Spikes Asia的活動目前為止好幾頁都沒資料,很妙。)辯論是很容易流於空談的活動。特別是參與者往往都為了要博取版面而用力在扔可以當作大標的話,結果其實挺影響溝通的,所以很難說值不值得推薦。
來看Neil French
Seminar
14:00 – 14:45
BBC World News
BBC HARDtalk With Neil French
在新加坡崛起的著名廣告人,老一輩的是Neil French,(新一代的當然到現在還沒人能超過Dave Droga的表現),Neil French在新加坡的成就在20年多前就為他帶來新加坡榮譽公民的身分(當初採訪他時,他跟我說,有一天早上有人來敲他的門。他去開門,門口的樂隊就開始演奏,然後官員就把榮譽公民的獎狀遞給他)。Neil French在05年加拿大的“女生不夠資格擔任廣告公司高階創意主管”事件後離開奧美廣告全球創意總監的職務,這次在亞洲廣告節出場,真的是非常難得。而大會請BBC的主播Mishal Husain在台上專訪Neil French,也真是個將會成為重要歷史記錄的安排。
線上遊戲工作坊
Workshop
14:00 – 16:00
Microsoft Advertising
Online Gaming: An Audience That Can No Longer Be Ignored
這場工作坊適合對老傳奇廣告人沒興趣,對線上遊戲比較有興趣的人。長達2小時的工作坊,是為想要轉行到線上廣告這個迅速成長中的頻道的創意人設計。而且還會在現場分三隊組隊競賽,給大獎。(沒說是什麼獎。)在這場工作坊中介紹的內容,包括,線上遊戲各平台最有創意,最創新等等的廣告與最佳做法。分為三部份:
1. 遊戲廣告到底是什麼?舉微軟數位廣告的範例來說明。(本工作坊乃是由微軟數位廣告贊助。)
2. 挑戰:三組創意來比賽創造遊戲內的廣告。會給一個簡報,包含媒體計畫在內,然後參加的人要動腦(可以離開workshop現場),然後這動腦是有經驗豐富的遊戲廣告專家在現場指導的。
3. 上述三組創意離開房間去想idea時,聽眾可以了解下面的東西:
• Xbox Live
• Massive
• MSN Games/Windows Live Messenger Games
然後,前面的創意要回來並且大家要評審他們想出來的東西。獲勝團隊的創意會在Xbox Live和Massive上實際被發展出來。有興趣的人可以像微軟數位廣告的Kevin Jennings寫信kevinjen@microsoft.com 詢問詳情。他人很好,應該會給你講得很清楚的。
經濟不景氣時代的行銷
Seminar
15:00 – 15:45
Textappeal
Marketing In The Recession
雖說經濟不景氣時代應該加強行銷傳播的投資,可是這不只是能不能為,還有可不可為的問題。因此,在今年7月,代理商LONDON與跨文化廣告顧問公司Textappeal(可以說是一種新型的翻譯公司,幫跨國公司翻譯產品名時也提供相關的文化服務,如某國文字在某文化中是否有不當意含,該怎麼改之類的,而現在則以“本地廣告”專家為定位)共同進行一項研究,對500多個世界各地低成本高回收的行銷案例中,選出100多個,在這場研討會中則將會介紹其中20個。
野火系列:
16:00 – 16:45
Leo Burnett + Contagious
Wildfire Stories
野火系列是坎城相當受歡迎的研討會之一。Shots雜誌的前創辦人Paul Kemp-Robertson 後來到Leo Burnett去當過一陣子的創意(資源)總監,然後創辦很貴的雜誌Contangious,(非常聰明的定價與行銷方式,訂一次一萬元起跳,好的廣告雜誌要這樣才能有好的內容阿!什麼東西都是需要成本的!),因此Leo Burnett廣告多年來都持續贊助Contangious雜誌在坎城的野火系列研討會。在這次Spikes Asia亞洲廣告節的野火系列研討會,則是談說故事(storytelling)與廣告之間的關係,分享亞洲與全球各地最引人入勝的品牌故事範例,特別是在這個亞洲廣告節會提出一些最佳的亞洲品牌故事。
本研討會中會介紹具有“話題性”(talkability)讓品牌故事快速傳遞的案例;加上使用者創造或社群因素,或鼓勵人們“接下來講”的案例;利用另類現實遊戲,以及片段片段的敘事(fragmented narratives)吸引百萬計的遊戲玩家的案例;感人的共同創作案例;以及人們運用新科技傳播個人故事的各種各樣方式。
內容創造市場
Seminar
17:00 – 17:45
Dentsu
Create “BOOM” By Japanese Contents
這場是日本電通場,電通會介紹一個稱為“創造市場”(Creating Market)的專利營利模式,重點是在先創造內容,創造需求,之後就能創造出市場。
大串門子
Evening Event
18:00 – 23:00
Networking After Dark
Spikes Asia第二天晚上的活動,由6家廣告代理商BBDO、 JWT、 Ogilvy & Mather、 TBWA\ 、 Euro RSCG、Starcom MediaVest敞開門戶,歡迎Spikes Asia的各國代表到公司串門子,喝一杯,聊聊天,這些公司都距新加坡Suntec中心很近,也距離代表可能下榻的許多酒店不遠。