小魚廣告網 善用創意 社會創新

因為很忙，所以這個問題就簡單說說。雖然(也許？)是很大的問題：

今天的亞太廣告獎第一次設了青年創意人工作坊(Young Guns Workshop)。第一次共有亞太區九個國家參加。工作坊由亞太區的資深創意人來帶參加的30歲以下創意人。並且由亞太廣告獎評審團的主席來選出工作坊最佳作品──並給得獎的年輕創意team很漂亮的稱號，叫什麼“年度年輕創意團隊”之類的。

台灣沒有參加。為什麼？我不知道。其實這個活動應該是模仿坎城廣告節的同樣活動。而坎城的青年創意人競賽我們也沒參加。因為，多年前本來在台灣地區代表坎城廣告獎的時報，因為坎城擅改台灣的名稱為“Chinese Taipei”而放棄了坎城的代表資格。當然也不再為參加坎城廣告獎或是出團去參加坎城廣告節而宣傳。

在“中國市場”(Chinese markets)中，目前坎城相關事務的代表現在就是中國的官方廣告組織。他們處理的事務包括推薦評審。(所以台灣很多年沒有評審去評坎城廣告獎了。而上次我去北京廣告學院時發現連他們的老師都去當過坎城廣告獎的評審呢！)辦理青年創意人競賽。(所以台灣也沒有青年人能去參加坎城的青年創意人競賽。因為你必須向在北京的中國廣告組織報名。不相信的話自己去坎城的官方網站點點看。)

亞太廣告獎的年輕創意人工作坊為什麼沒有台灣年輕創意人的參與？我不知道。但AdFest不也是由台灣有代表權的AFAA來辦理的嗎？我們的AFAA和IAA官員你們對這件事的看法是什麼？

還是這不是什麼大問題？

最近好像碰到學校寫報告提論文等等的旺季。但是這也是廣告獎一個接一個、廣告人往來頻繁的旺季。再下來我要準備五月下旬到倫敦採訪D&AD Congress以及為Archive進行更多專訪。最近收到不少要求要看報告、為學術論文接受採訪、為這個那個接受採訪的要求。我真的很忙。趕稿和平日工作就已經是每天不休息機器般地在打字採訪看資料。在此一併宣告。請沒有收到我個別回信的讀者、記者、學者等等諒解。

不諒解我也沒辦法啦！不然你們要怎樣？我跟自己的媽媽都很久沒見面了說。

請看這裡。

英國Campaign雜誌4月19日報導：在以SportKa活動天窗夾死貓咪為主題的病毒傳播影片在美國市場引起爭議後，福特汽車選擇與本片保持距離，聲稱該公司並未正式授權播出該廣告影片。該影片由英國奧美製作。據報導目前奧美正在調查該片如何流出。不過福特和奧美兩公司據稱都努力說明該片是由電腦特效製作，拍攝過程中並未傷害任何貓咪。

去年9月同樣由奧美廣告製作的類似影片，描述SportKa把鴿子彈死。也引起英國皇家賽鴿協會的抗議。當時福特汽車發言人堅稱“沒有動物因製作本片而死。而且我們認為大眾中應該有些人會認為本片相當好玩(amusing)。”但英國皇家賽鴿協會的總經理稱該片“低俗”，並說“愛鴿人士對自己的愛鴿會產生感情連結。失去愛鴿就如同失去家人一般。”不過顯然鴿子受到的關注不如貓咪。殺貓片在美國引起爭議並被主流報紙討論後，福特馬上聲稱 “該未受授權的廣告完全不可接受，應受譴責。”並對該片並未受到正式授權(而流出)感到震驚。”

該系列廣告影片的目的在定位SportKa為Ka汽車的“邪惡雙生子”。Sportka並未在美國市場推出。

雅詩蘭黛化妝品的創辦人，也是現代化妝品產業創造者之一的雅詩‧蘭黛(Estee Lauder)女士，4月24日晚因心臟病逝於紐約寓所，享年97歲。

雅詩‧蘭黛女士是匈牙利母親和捷克父親的後代，生於紐約昆士區的勞工階級家庭，原名Josephine Esther Mentzer。雅詩是她入學時教師將她的名字誤拼而得來。蘭黛則是她的夫姓。1930年代，她開始在舅舅的藥房裡製造和販賣化妝品。1948年，雅詩‧蘭黛進軍紐約第五街，開始向富裕消費者免費贈送樣品。1960年代，雅詩‧蘭黛進軍海外市場，開始在哈洛茲百貨賣化妝品。除了贈送樣品，雅詩‧蘭黛也首創在所有廣告中使用單一模特兒為產品代言。讓如Pauline Porizkova和Elizabeth Hurlrey成為品牌的面孔。雅詩‧蘭黛也不斷發展新品牌，如Aramis、Clinique、Prescriptives和Origins等。90年代，雅詩‧蘭黛化妝品王朝更進行連串併購，將如MAC、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Aveda、La Mer和Stila等都納入旗下。1995年，雅詩蘭黛公司成為上市公司，同年雅詩‧蘭黛女士退休。但她仍然經常拜訪旗下化妝品牌在百貨公司的櫃台，對銷售員說“讓我教你推銷。”

雅詩‧蘭黛女士終其一生留下許多名言，據說她經常告訴旗下的銷售員“我這一生的成就，都不是靠希望和夢想，而是努力工作得到。”她也說過“世上沒有醜女人，只有不在乎外表和不相信自己美麗的女人。”她對美麗在女人生活中的角色也有獨到的見解“在完美的世界裡，靈魂的甜美是判斷的標準。但是，在我們這個不那麼完美的世界裡，比較好看的女人，擁有明確的優勢，而且，通常是她們說了才算！

Amazon.com 4月16日起進入互聯網蒐尋引擎市場，推出能隨同蒐尋結果並列出個人與產品資訊的蒐尋引擎A9.com。

運用A9進行蒐尋時，結果會以三欄並列的方式出現。第一欄是以Google蒐尋運算技術得到的結果，第二欄則是Amazon.com中與該項蒐尋有關的所有產品，第三欄則是使用者的詳盡蒐尋紀錄資料。

A9的設計在於能夠交互蒐集使用者的人口學資料，以使Amazon能向未來廣告主提供更加準確的消費者資訊。使用者必須註冊登入方能使用A9.com的完整功能。使用者使用次數越多，也將越多個人資訊──有興趣的主題，領域，個人蒐尋歷史等──留在A9.com的紀錄中。A9.com無疑為互聯網個人隱私創造了新議題。不過目前尚未有法律禁止網站蒐集個人資料。使用者對Amazon.com的信任程度應該會決定A9.com作為廣告媒體的成功程度。

據AdAge4月16日的報導，A9.com目前尚未吸引到廣告主。

最近想把全球重要廣告代理商的連結整理出比較完整的資料。修了一部份。請大家參考。也一起幫忙找錯漏之處。

謝謝大家啦！

英國廣告組織設計與藝術指導協會(D&AD)將於5月13日至26日間，及6月28至7月1日間舉辦長達3週的D&AD廣告設計議會(D&AD Congress)。內容包含5月17-19日的分類廣告展。(5/17 汽車廣告展 5/18 服飾廣告展 5/19 通訊廣告展，票價75英鎊另加消費稅)

5月24日的

愛倫‧派克爵士(Sir Alan Parker) 講座 (名導演與前廣告人愛倫‧派克於2002年受勳)

和5月25日的

高健博士 講座 (高健博士為前哈佛大學教授，企業創新與創意專家，著有《即興創意》一書。本書中文版由時報出版出版，目前缺貨中) 票價各42英鎊另加消費稅。

5月24日的全日研討會(主題包括建築、整合行銷傳播、音樂錄影帶、報紙設計、攝影、產品設計、廣告回顧展、設計回顧展，每場各90分鐘，票價各42英鎊另加消費稅)

5月25日的創意個案研討會(由John Hegarty等人分別主持，票價各42英鎊另加消費稅）

5月28日起的學生作品展和學生獎頒獎典禮與論壇等。(活動皆為免費。)詳細內容請參考www.dandad.org

前幾天，跟一位本地常得廣告獎的大廣告公司的ECD聚餐時，他說，香港他們同公司的辦公室“亂成一團”。這次，盧婉儀來時我問她為何辭職了，她說香港的廣告業實在作不下去，說了香港廣告界以下的一些狀況：

1. 工作狀況極端不合理

香港廣告公司現在工作狀況不合理到不少公司──而且都不是小公司，而是老字號的大4A公司──都24小時排班工作了。完全沒有合理的工作時間，以往可以幾週幾個月做一個廣告，現在你號稱24小時排班接案，我還號稱我36小時不休息。不少公司就請一個Managing Director來扮黑臉，叫你裁員，減薪。說你人力還要再調整，叫你讓大家排班輪班工作吧！香港現在很多創意總監、資深創意人員都沒有工作而離職了。工作狀況的不合理到了可怕的地步，讓很多人只能逃離廣告業。

2. 佣金全變月費，比稿愈演愈烈

我們台灣去年有家也是大廣告公司拿5%佣金搶人客戶，大家就把他罵到臭頭。(雖然還是沒有什麼約束力啦！)但盧婉儀說香港現在“跟本沒有A/C可言，通通都是月費。”而且還一山更比一山低，流血競爭。更糟的是“一家不到1千萬港幣的客戶比稿，有九家參加。”而且都是大公司帶頭比稿。盧婉儀說， 他們以前公司有錢賺的時候，通常不去比稿的。她覺得現在比稿到了這種惡質的程度，尤其是同屬一家廣告集團旗下的多家廣告公司，不但不是團結起來一致對外說“我們不比稿”，反而是彼此先殺個你死我活。她說，廣告集團的母公司不管子公司怎樣競爭，也無意去協助改善競爭環境的狀況，就好像有一個家庭的長輩不但不管兒子，只是要他們殺個你死我活，反正錢交出來給我就好。真是令人痛恨。

3. 廣告公司惡性競爭，養壞客戶胃口

Iris說，現在香港的競爭太激烈，除了上面說的你24小時加班，我還36小時不睡外，有些小公司一項簡報都提6稿讓客戶選擇。而4A公司之前每個工作都提1個，最多2個稿而已。這樣的狀況把客戶胃口養壞，客戶回頭來要求“別人都可以，你們為什麼不行？”讓公司真的只能24小時，36小時排班搶作。前述說“很亂”的那家大廣告公司就是這樣，把人逼得太緊，創意總監都跑光了。

4. 區域聯合工作，如同“輪姦”

Iris說，因為經濟規模緊縮，香港現在很多廣告公司的工作是跟中國市場聯合來作。但他們形容區域工作就是區域“輪姦”。北京的客戶說我一定要這樣，上海的客戶說我一定要這樣，香港的客戶又說我一定要這樣。出來的東西，真的“不三不四”。

5. 經濟不景氣，房價大跌，廣告人變屋奴

經濟不景氣兼之房價大跌的副作用之一，聽說香港市場盛傳本來創意表現傑出的幾位廣告人自創品牌後一直沒有什麼新作品，就是因為當時買的房子大落價，只得拼命賺錢“供樓”。

工作環境都這樣了，不要說創意品質了。盧婉儀這兩天來台評時報華文廣告獎，就覺得“都看不到香港作品”。Iris說，所以你問我怎樣作下去？我怎麼作得下去？

唉唉唉！

不會將來我們台灣也這樣吧！

剛剛跟Iris Lo盧婉儀和曾淑美一起聚會回家，收到讀友法蘭西先生來信指正，說Iris Lo是姓盧不是羅。是的，我寫錯了。記性不佳而名片分類系統一團亂的人遲早會犯這樣的錯。向大家致歉。因為明早還要早起去帶Iris去玩。今天先只更正最近Blog上看得到的地方。

Iris最近離開了待了8年的香港Bates。我一直問她，到底為什麼一定得離開。她才告訴我們香港Bates在被併購後所發生種種的事情。

聽了只能一次、兩次、很多次嘆氣。

她說他們在Bates本來是個非常快樂的地方。是會同事一起去露營的廣告公司。他們自稱“達彼思中學”。而達彼思中學畢業的人一定找得到好工作。因為從達彼思出來的人就代表除了專業優秀之外，人品一定好。而現在很多人都離開了。

我想不是她說的我都可以寫出來。只是，也想到最近另一家三個字集團廣告公司的ECD告訴我三個字集團旗下直營廣告公司如何運用全球聯合採買辦公用品和辦公室設計來省錢。還有一家公司怎麼會在過了手到了三個字集團手上之後，包括醫療保險、加班餐費、計程車資馬上通通都要打折扣。

還有香港三個字集團旗下某大廣告公司如何要24小時輪班加班，還有哪些公司如何在到了三個字集團手上後人都走光，公司高層只好去買一家完全不一樣的公司來充實帳面。

很可怕呢！像看了一部香港廣告怪譚電影。且是以吸血鬼為主題的。

同座的曾淑美聽了這些狀況只能一直說，她公司相比之下真是有人性。趕快向我查問三個字集團擁有她服務的公司股份的狀況究竟是如何。

唉唉唉！