2014 年 Spikes Asia 亞洲創意節第四天，也是最後一天的早上，由連續四場的「評審團主席講話」構成。第一個出場的是由 Droga5 才剛只有 8 位員工時就加入的 Ted Royer——其實他是 Dave Droga 在新加坡 Saatchi & Saatchi 時的子弟兵。一早就回到紐約和 Dave Droga 一起打天下。Ted Royer 的演講標題是「一言難盡」（It’s Complicated）。原來這個題目來自臉書的「關係狀態」選項，而他要講的正是「關係」這主題。 (閱讀全文…)
（2014.6.9) 繼續介紹坎城創意節 2014 年 Innovation 科技創新獎入圍名單中最後五件作品。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選，並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。（2014.11.15）改寫內文並補敘 2014 年度坎城評審結果。
（2014.6.7） 繼續介紹坎城創意節 2014 年 Innovation 科技創新獎入圍作品。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選，並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。（2014.11.15）改寫內文並補敘 2014 年度坎城評審結果。
（2014.6.5） 繼續介紹坎城創意節 2014 年 Innovation 科技創新獎入圍作品。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選，並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。（2014.11.15）修改內文並補敘評審結果。
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 16 件入圍作品來自巴西。在 2013 年度，巴西 Nivea 防曬乳推出了所有人都會搶著要的「廣告」——在雜誌廣告上附贈的太陽能手機充電器！這麼棒的創意當然有在坎城得獎： (閱讀全文…)
（2014.6.5）繼續介紹坎城創意節 2014 年 Innovation 科技創新獎入圍作品。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選，並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。（2014.11.15）修改內文並補敘評審結果。
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎的第 11 件入圍作品來自西班牙， (閱讀全文…)
（2014.6.2） 坎城創意節剛剛公佈 2014 年 Innovation 科技創新獎的 30 件入圍名單。這是由來自全球 36 國的 206 件參賽作品中挑出的 30 件入圍作品。入圍團隊將於 6 月 17 和 18 日兩天在坎城國際創意節會場內進行公開評選，並於 6 月 21 日的頒獎典禮中公開得獎作品。評選作品也將由 Intel 贊助在坎城國際創意節會場內展出。今年坎城 Innovation 科技創新獎的評審團主席是由 AKQA 董事長暨 WPP Ventures （世界最大傳播集團內負責投資數位創新事業的公司） 總經理 Tom Bedecarré 帶領。
2014 年坎城 Innovation 科技創新獎各國入圍統計分別為：
美國 9 件
英國 3 件
日本、巴西、比利時、俄羅斯 各 2 件
加拿大、奧地利、西班牙、新加坡、秘魯、義大利、澳洲、德國、法國、印度 各 1 件
以下介紹2014 年坎城 Innovation 科技創新獎入圍作品：（2014.11.15 修改內文並補註 2014 年坎城創意節各創意獎評審結果。）
「接觸點企畫」（Connection Planner）這個詞彙，看 Google 搜尋的結果，好像是 2009 年開始被提出來。之前風靡一時，跟企畫有關的職稱則是「業務企畫」（Account Planner）。而有一說指「接觸點企畫」事實上就是「業務企畫與媒體企畫兩者的結合」。在 BMW「約聘駕駛」（The Hire）這個 2001 年執行的經典案例的坎城創意獎報名文件裡，代理商一開始就說，他們是運用了「接觸點企畫」的專業，才得知「BMW 的消費者根本就沒在電視機前，而是以驚人的速度擁抱網路」。
接觸點企畫的要點是什麼呢？一句話總結就是： (閱讀全文…)
海尼根去年獲得坎城創意效果獎大獎的論文摘要（這是一開始的「個案目的」——解釋海尼根為何要考慮「全球一致的品牌溝通」），並推出「經典約會」和後來的「小夜曲」活動：
從國際產品到全球象徵
海尼根是世界上最國際化的啤酒品牌，在超過 170 個國家都喝得到。但，雖然消費者能在任何地方買到同樣的產品，他們買到的品牌卻不一樣。海尼根從來未曾擁有單一、持續的全球推廣案，證據就是各地各種各樣的溝通：（圖略。） (閱讀全文…)
美國有個在機械專科學校教機械修理的爸爸熱愛摩托車。他的愛車是一輛 1958 年份的 BMW R50。當年這位爸爸曾經每天騎著 BMW 上班、夜騎，參加派對，全家開車外出旅遊時還會把 BMW 掛在車後，以便不時享受迎風馳騁的樂趣。
但這位爸爸在太太懷第三胎將臨盆時騎車出意外，妻子規定他從此不可以再騎車。這位爸爸信守諾言。但沒有賣掉愛車。心愛的 BMW R50 在家裡儲藏區一放就是 40 多年。期間，這位爸爸與孩子們的媽媽幸福度過 50 年的金婚，71 歲時心臟病發過世。
老媽不想睹物傷情，要兒子（當初老爸就是在他快出生時在高速公路從車上飛出去摔斷肋骨）把老爸所有留下的機械裝置通通賣掉。包括那輛 BMW。兒子捨不得，特別去檢查老爸的 BMW，果然找到爸爸留下的訊息： BMW 把手上貼著一張紙條，上面只寫著： (閱讀全文…)
