中國行大要(一)

4 月 / 07 / 2004

到廣州、北京、香港一行,拉雜記的大要:

中國廣告人與外賓的聚會:

在廣州參加了時報華文廣告獎外,也跟去參加一個由中國廣告網和時報合辦的網聚。看到他們跟這次時報邀訪的外賓陳耀福和何清輝相談甚歡,覺得台灣應該也有這樣的活動。時報亞太獎和華文獎其實都固定會邀請外賓,可惜的是每次這些外賓都被時報的招待人員或記者(也包括我自己在內)“壟斷”。其實,外賓來到本地,不該只限定由記者訪問。中國廣告網這樣的網聚,讓更多人有機會和外來者直接互動接觸,是很值得本地辦獎單位參考學習的。

北京這都市和中國導演的發展/中國導演的從容

在北京,舊識葉宇軒幫我把剛下飛機的導演烏爾善抓來一談。很驚訝地發現當年(99年)時我在上海曾經參與的一個中國現代藝術展“超市”(在上海近年來首次三天就被關了的展覽)原來烏爾善也參加了。他而且多年來一直持續受邀參加藝術展覽。烏爾善說北京是個文化盲流眾多的城市。而像烏爾善和後來採訪的李蔚然,都很有意識地修養生息。比如烏爾善會說他希望自己一定要每年創作一些短片。他也玩音樂。(作蒙古音樂。)我覺得如果以烏爾善作為一個代表的話,那像他這樣的中國創意人他們有一種從容不迫。比如他說,反正邀約是一直會有,所以創作反而是要對得起自己。這和北京以外的世界的資源稀薄,創作者會有一種一定要抓住機會,否則如何如何,結果失去從容感的狀況對比很明顯。

和外國的接軌

作為記者我一直有個感想,就是在台灣,我很少找到能夠“對話”的人。不是說不能聊,而是在聊專業時,台灣的創意人對外來資訊往往有欠缺背景知識的狀況,很少能對國外的創意人提名道姓,甚至去深度分析特定創作者的作品。台灣的創意人好像對台灣以外的創意人是整體把他們當作“別人”,看參考資料如Shots、Archive就是對一個叫作“有人”或“別人”,虛擬的整體存在找參考資料。而烏爾善和李蔚然,他們不但對Frank Budgen、Jonathan Glazer、Tony Kaye、Traktor等人的姓名朗朗上口,對他們作品,人的動向的追蹤、掌握和分析都是相當深入的。烏爾善還當場拿出去年八月才剛出版的Chris Cunningham、Michel Gondry、和Spike Jonze的作品集──他在資訊掌握上和我這個以資料為專業的人竟然沒有時差,實在令我感覺相當恐怖。(當然,創意工作者未必要找一堆參考資料。請參考下面談與陳果會面的部份。這裡只是在描述中國創意人的國際接軌程度。) 

國際資訊與資源大量擁入/產學密切合作/深耕三尺的學術研究

剛到北京時接待我的朋友琳子和她的兩位好友都是青年視覺雜誌的編輯,這本一期厚達400頁的雜誌,內容完全是自製的。圖片更是每張都大也都經過付費取得。我認為,這本雜誌也是典型的中國產品。是運用大型組織的力量才能作出來。台式中小企業型的出版組織不太可能作到。(因為圖片費就是筆很大很大的負擔了。)而且這雜誌也是很典型的北京產品──由中央美院人士設計。產學充份合作,這也是大陸的特色之一,如中央美院主導青年視覺雜誌的排版,烏爾善說他們當年讀北京電影學院導演專業時,老師帶著學生接案子,就當作業。而北京廣播學院廣告學院也實際從事在台灣會由私人企業去從事的如消費者生活型態調查等研究。廣告學院出的刊物也都是業界實際使用得上的資訊性刊物。我個人認為這和台灣學術界(至少我本人讀過博士班所見如此)只管出“學術性”研究和刊物的狀況相較是有其優點的。

琳子幫我安排了參訪北京廣播學院廣告學院。由院長黃升民教授為我簡報。黃教授告訴我,電通對廣告學院多年來持續設置電通講座,由日本電通固定派廣告專業各方面的講師駐講。現在更簽署意向書要設電通大學。廣告學系和學院成立八年來,也持續完成了中國數位電視及廣告市場、消費者生活型態調查等的基礎研究。出版各種專著專論。現在則更進一步成立中國廣告資料庫。黃教授說,他們只是農民精神,深耕三尺。烏爾善則告訴我他是北京電影學院廣告導演專科第一屆。該專科四年一招。舊生畢業才招新生。(不像我們這兒不管什麼學校好像孵蛋似的拼命出產) 烏爾善、李蔚然都是廣告導演專科第一屆的傑出系友。他們還有製片專科。李蔚然的製片是製片專科畢業的,現在又到英國學製片去了。(你我認識誰是跑去英國學製片的嗎?)

休息一下,明兒再說

回家了

4 月 / 06 / 2004

我回家了。

回來之前的最後一站是香港。在香港我見了中國現在排名一二的另一位廣告影片導演李蔚然。也經由羅婉儀的安排,見了香港重要的劇情片導演陳果。

當然收穫很豐富。不過回家之後照例一堆事要先忙,而也照例先生場小病,因此再聊了!

其實我現在在懷柔

3 月 / 30 / 2004

網站的讀者可能相當詫異,小魚網除了網主不在家時,很少有超過兩三天沒有更新的狀況。最近卻長達2週沒有任何更新。

的確,我不在台灣。上週開始先到廣州,再到了北京。昨天訪問了中國當今最傑出的廣告影片導演之一的烏爾善。今天早上拜訪了中國最好的廣告學院──北京廣播學院的廣告學院。

感想是,很可怕。台灣創意界的同仁和所有廣告與設計學科真的要加油了!真的不要故步自封,孤芳自賞。

烏爾善導演是蒙古人,四歲到北京。本來是中央美術學院油畫組。中央美院採師徒制,四個老師帶三個學生。他跟老師看不對眼,就退學天天到北京圖書館看電影資料。後來中央電影學院招考第一屆廣告導演專科,他去考,就考上了。當時中央電影學院這一批13人的廣告影片導演專科中的許多人都是今日中國廣告製片界的中堅人物。他的同班同學李蔚然,也就是許多人可能相當熟悉的聯合國兒童之友會〈別人的孩子〉廣告的導演。(我週四會在香港採訪李蔚然導演。)

在烏爾善的創作光譜中,廣告其實佔很小的一部份。他本身是持續創作的藝術家,拍短片,也搞蒙古音樂。

(因為朋友的爸爸要離開辦公室了,故此必須暫停。容後再找機會向各位報告。

大家平安。大家加油!

有趣的網站

3 月 / 19 / 2004

大家有空的話先去看這個網站。這兩天找到時間再向大家報告背景。很有趣的喔!

我的工會評鑑

3 月 / 18 / 2004

昨天和今天分別拜訪了兩個工會──廣告工會,和雜誌工會。提供我的不客觀評價如下:

廣告業工會:成立於民國69年,至今有2600-3000位成員。這個工會雇用有4位人員左右。但是他們對會看這個網站的讀者所熟悉的廣告業顯然欠缺了解。而且你我要加入大概都很難,因為照他們的規定要參加者必須提出“刊登且附有姓名的廣告作品”。他們的服務態度相當不佳。(對我說:你要加入就要聽我們的。我很忙沒有時間聽你講這麼多。)因為他們完全不願說明有何種福利。我只能就我所見──牆壁上貼著工會成員一起出遊的相片──判斷他們至少有團體旅遊的福利。他們的服務方式也相當落伍,比如,當我問對於有註冊工作室但沒有雇用員工可否在工會加入勞保,他們無法作明確的回答。而且告訴我錯誤的答案(他們說:勞保局說不行。事實上按勞工保險條例第六條一項七款和施行細則第11條是可以的。)在我請問他們是否有明確的條文對這件事作回答時,他們的答案是沒有。而當我詢問有無加保薪資和保險費率的對照表時,他們的回答是“你拿筆出來抄一下。”他們的電話是:2307-2702、2307-2695。地址是中華路二段381巷4-1號2樓。如果你需要加保勞保並且找不到其他的工會加入的話還是可以去試試。雖然我對他們是完全不推薦

雜誌業工會:這個工會我們網站的很多讀者也可去加入。他們的服務態度相當和善。對於問題的解說也相當清楚。而且不會要你拼命去證明你有資格加入。有趣的是這個工會是一些專辦工會的人辦的──就是一些人重覆去申請各種工會,用同樣的人力來經營。辦事小姐告訴我,其實工會是可以賺很多錢的。(聽了很驚訝吧!)以前比現在更好賺。不過現在因為利率低(工會已往的重要財源之一是預收勞保費的利息收入)以及健保施行(健保開辦後很多人都轉出工會了因為他們放棄勞保)所以工會不再像以往那麼賺錢。但是因為勞保局和健保局還是會給工會補貼。(這我明天打電話問問勞保和健保局。)所以工會還是可以很賺錢的!我會跟這位小姐談起來是因為我看了他們的經營方式之後想到,如果我們的工會真的申請成功,那勞健保的部份可以委外。我們只要專心來作專業發展的部份就可以了。雜誌業工會目前有400多位成員。工會的地址在光復南路296號5樓。電話是2721-4999。地點很容易找──在國父紀念館對面麥當勞旁那個Net的樓上5樓。他們這邊也還有跟保誠人壽合作的團保。一個月250元。

我的想法是,如果我們工會真的能夠登記成立,如果工會真的能賺錢,目前的工會大概都是把賺來的錢用高薪和福利給消化掉。但如果我們辦工會,比如說,我們如果能賺100元,我們把勞健保的部份委外給他們20元。剩下的部份我們就可以拿來促進專業,比如說,補助大家去參加坎城廣告獎和D&AD的訓練。去寫有用的廣告業研究論文。邀請很棒的廣告人來台灣等等。這是我個人的想法。如果大家支持的話請儘快加入廣告代理業工會的成立連署。坦白說我很好奇,也有點擔心,另外那邊也在申請廣告代理業工會的人究竟是誰呢?為什麼我們這些從事廣告業的人都沒有聽說呢?他們是否也是某一家“工會專家”再來申請的呢?如果是這樣,我希望我們一開始就能介入,才能將工會的資源提昇導引到專業發展的方向。

廣告工會連署中

3 月 / 17 / 2004

廣告代理業工會成立連署中,請看此頁說明

IPG報告4.52億美元虧損

3 月 / 14 / 2004

全球第二大廣告機構Interpublic Group of Commpanies(簡稱IPG)3月9日發表2003年第四季財報,2003年度,IPG虧損達4.51億美元。其中大部分來自鉅額組織重整費用,以及出脫之前不當投資的認列虧損。在廣告集團紛紛報告業務與盈餘增長的喜訊之際,IPG的鉅額虧損顯得特別突兀。

IPG是著名廣告集團麥肯(McCann-Erickson)和Lowe等的母公司。該公司自2002年第四季利潤劇降79%的消息曝光後,股價跌到10年新低。該集團隨後開始進行組織重整,這花掉集團約1.92億美元。並陸續出脫之前錯誤的投資,如數年前運動行銷最熱之際購入的Brands Hatch、Oulton Park、Caswell Park,和Snetterton等賽車場品牌。這使帳面多出2.86億美元虧損。IPG因股價劇跌遭到投資人控告經營不善,預計將另外花1.15億美元與投資人達成和解。

IPG2003年12月為止的債資比為46.1%。相對於2001年9月以來由64.1%持續減低的債資比,算是有相當的改善。

各廣告集團紛紛發表財報, Omnicom、WPP、Publicis 表現傑出,Havas收入下滑

3 月 / 14 / 2004

2月底適逢各廣告集團發表前年第四季財務報告之際,Omnicom、WPP、Publicis等表現傑出。 Havas則大幅衰退,已成為下一波併購目標。

全球第一大廣告集團Omnicom2月17日報告2003年度淨收入增加5%到6.76億美元,全球營業額遽增14%成為86億美元。Omnicom報稱2003年度的收入中傳統媒體廣告收入佔43.4%,而其他行銷服務收入占56.6%。不過Omnicom的執行長John Wren指出該集團無意進行大型併購,只會繼續進行小型併購充實其多元服務事業。

全球第三大廣告集團WPP稅前自結達到3.49億英鎊。收入為41億英鎊。較前一年度揚升5%。扣除併購Cordiant集團之後的自體成長為1.5%。WPP集團執行長前日已開始向表現不佳的Havas集團(見下文)叫陣,並指出他認為廣告業應該會繼續發生大型併購。

Publicis集團也喜報佳音,2003年度的機體性成長為2%,全年機體性收入達38.6億歐元。超出分析師預估的1.2%,特別是與2002年度的3.9衰退相比是相當大的進步。特別值得一提的是Publicis 2003年第4季在亞太地區的機體成長答到9%,為集團貢獻了9700萬歐元的收入。優於在美國的6.63%和在歐洲的1.9%。

同為法商的Havas 廣告集團則在其他廣告集團表現大好之際,意外報告了17.2%的衰退。據稱,此意外衰退乃是由於Euro RSCG錯誤的樂觀預測,收入不如預期,以致營運利潤率大幅降低到8.3%。與WPP集團的13%營運利潤率,Publicis集團14%的營運利潤率相較大為遜色。實際上,倫敦金融時報於3月4日特別提出Havas為“組織改造狂熱者看了應該小心”的不良示範。Havas於去年10月展開組織重整,預計消滅1600份工作。金融時報指出此舉嚴重影響到Havas的機體成長。這個全球第六大廣告集團2003年度的營業額衰退到16.5億歐元。

工會是在幫人還是在整人哪!

3 月 / 10 / 2004

如下,早上跟廣告工會申請的過程中發現他們要求“作品”,或是要求要公司的介紹──必須要有廣告公司在你的工會入會申請書上蓋公司的大小章。(以我兼差的廣告公司為例,大章在人事處,小章在製管處,要申請入工會,必須跑正式的內部程序,我不知道這對一些離開公司的人員來說,公司會不會幫這個忙?)

難怪這個所謂的廣告工會,自民國69年成立以來還是對廣告人來說這麼的不熟悉。而也難怪他們自民國69年成立以來還是只有2千多位會員。

為什麼要申請加入工會?首先是,政府有規定,向工會申請加入勞保,政府負擔40%的保費。其次是,有效能的工會應當能夠促進行業專業能力和專業地位。

以這個觀點來檢視現有的工會。首先是請大家環顧四週:你認識從事廣告業的freelancer,他們都有勞保嗎?他們都在哪加保?我所知的有人加入影劇工會。(此人的父親從事影劇業,並且擔任他的介紹人。)有人加入鈕扣工會。有人加入美髮美容工會。其他的人則是沒有勞保在路上趴趴走。誰關心過他們?誰提供給他們過解決的方案?甚至告訴過他們關於勞保的好處?現有的工會職能是否彰顯?這個答案不言自明吧!再來說廣告工會到底成立這24年來對我們的廣告專業有哪些促進?恕我真是不太清楚……

至於要加入廣告工會的人如何提出作品。經過查詢,得到的答覆是(接近原文喔!):如果有幫廣告主製作廣告,然後廣告登出來有寫你的姓名,就可以證明是你的作品。我向廣告工會的這位辦事員說明,可是絕大多數的廣告,在刊登出來時並不會註明創作人員的姓名耶!你說的狀況應該比較是在雜誌社工作時,才會刊登工作人員名單吧!這位女士的回答是,可是不這樣的話我們無法證明你是廣告業的人阿!

我說,那請問,我有得過廣告獎,獎狀上有我的名字,這樣行嗎?

回答是,可以。

那我說,再請問一下,(我的再請問、再請問,得到很多抱怨,對方問我到底是要幹嘛。說的這麼複雜。我沒有要幹嘛。我只是自己要加保。而我想把事情問個清楚而已。)──我說我有個朋友,最近剛離職,離職時跟公司並不是非常快樂,如果他不幸又沒有得過廣告獎,或是沒有保存獎狀,那他要怎樣證明他是從事廣告業的人呢?

那這個人就要有人有公司登記幫他蓋大小章。回答這樣說。

唉呦我的天哪!

ps. 寫到這裡剛好這位朋友來電問候,我就跟他解釋狀況,並問他說你有保留廣告獎的獎狀嗎?他說,哪有!廣告獎的獎狀都在公司,哪裡會到我手上!

唉喲我的天哪!

有人申請成立廣告代理業工會了!

3 月 / 10 / 2004

昨天一大早親自到行政院勞委會去說明關於成立工會的想法。在勞委會勞資處慈祥的副處長的指導下,才知到我們根本就可直接以廣告代理業申請成立工會。今天一早打去問台北市勞工局,才知道現在已經有人申請登記廣告代理業職業工會了。

真的很高興這件事有人做了。工會申請成立很容易,經營是不簡單的。我會再次跟台北市勞工局聯繫,看是否能問出申請者是誰。他們現在應該是在連署階段。如果我有進一步的消息會在網站上公布,請大家一起幫忙連署。這畢竟是我們大家的工會哪!