伊藤直樹新作

10 月 / 01 / 2009

我們的好朋友伊藤直樹的新作,大家瞧瞧:

很妙。

徵國際級講師來台地陪,須能騎一整天的自行車

9 月 / 29 / 2009

小魚策展的活動,即將在10月份邀請曾經獲得過坎城大獎(Grand Prix)的講師來台。而且,這位廣告大師才30歲喔~

Tony Högqvist在1999年共同創辦Houdini Digital Creations(應該是以魔術大師胡迪尼為名的數位廣告公司),2002年創辦自己的公司Perfect Fools(到時候可以問他為什麼取這名字)。現在的客戶有Adidas、 Coca-Cola、Ford/Lincoln、Nike、Saab、Samsung、Seat、Mentos,Perfect Fools在斯德哥爾摩、阿姆斯特丹、紐約有辦公室。Tony本人非常活躍,除了在當今數位廣告名校Hyper Island,Berghs等授課外,他也到處去演講與舉行工作坊。而他在去年以與瑞典廣告公司Forsman & Bodenfors合作的廣告獲得媒體廣告大獎。他們為AAA車險所製作的廣告www.aaatown.com則獲得網路廣告金獅獎。

Tony在10月26號跟女友抵達台灣,10月27-29他們將會探索北台灣。在此徵求27-29號之間(不必三天全部)可以陪玩的地陪。必須能夠騎一整天的自行車。可以自己照顧自己。不會造成別人的負擔。而且會帶路玩。有興趣的人請跟小魚聯繫kleinerfisch@gmail.com。名額有限喔!

這裡有Tony的相片和簡介

連絡鐘

9 月 / 28 / 2009

最近幾個月其實都忙著策展。邀請講師什麼的。

今天要來打電話去瑞典。所以。來貼一下瑞典時間的連絡鐘。

另外一個講師是韓國。也貼一下。

Spikes Asia得獎作品

9 月 / 19 / 2009

所有Spikes Asia得獎作品都已經在網站上公佈了,我最喜歡的是Teach India,“教育印度”。這是印度JWT與印度時報(Times of India)繼“領導印度”計畫之後,再次改進社會的嘗試。大家都知道印度有千萬兒童無法接受教育,教育的問題只能由教育系統中解決嗎?教育的問題是只有教育部或學校和老師的事情嗎?印度時報的教育印度計畫,要求全印度有能力的人,每人每週捐出兩小時來當老師。整個社會的投入,在印度形成了巨大的教育力量。造就了“全世界最大的學校”。

台灣的媒體也許也可以試試看,不是只有整天發揮批評的功力,證明自己是名嘴,或純粹證明自己更有力量造就或傷害別人,就像領導印度計畫中的文案說的:承認事實吧!你從來不是“碰到交通堵塞”,你“就是交通堵塞”。如果力量能夠發揮在改善社會,會對我們的國家跟社會有更大的貢獻。

Spikes Asia網站上的“教育印度”影片檔案,在整合大獎部份有點受損的樣子。也可以看一下Teach India的活動網站。或是看他們在直效與促銷這邊的作品介紹影片

Teach India的廣告影片


(先前的“領導印度”計畫。08年坎城直效大獎與整合廣告大獎得獎作品。)

Spikes Asis亞洲廣告節現場DAY 3 (9.18)

9 月 / 18 / 2009

今天一大早就起來幫Emily改講稿。因為昨天發現青年創意做好的簡報(已經交出去了)中間有一個邏輯上的問題:他們想出很棒的執行性創意,但是創意陳述的部份主題有點偏。我跟Emily說她必須要在整個投影片開始,影片開始前做一個主題陳述把漏掉的環節加進去,所以我們早上起來在寫講稿。一直改到9點20分,我下樓吃快早飯然後去會場。青年創意則是9點半報到,9點45分開始簡報。大概10點四十多分時,大會攝影師跑來跟我說,你的青年創意已經簡報完了。你們的簡報者很棒。結果我們一直都期望很高。最後沒得獎大家都挺失落的。但是剛剛晚上去頒獎典禮完之後的派對時,攝影師Andy又過來跟我說,你真的把你的學生教得很好。我說,怎麼說?他說,他聽到評審在說,我們的presentor是最好的,特別是她很明顯不是創意,卻把創意提得非常好。(攝影師說評審說提報提升了創意的水平。)我跟攝影師說,等一下我學生來時你當面跟她全部說一次好嗎?後來Emily過來時,攝影師Andy跟她從頭到尾把剛剛的話重新說一次之後,Emily非常開心。她說,她一直在想是不是因為她的提報沒有傳達創意,才讓我們團隊沒有得獎。攝影師跟她說絕對不是這樣。而且還告訴她,作創意是一回事,溝通跟表達又是另一回事,像Dave Droga這些人,他們能夠成功,很大的能力是在於他們能夠跟人溝通。所以他勉勵Emily,有沒有得獎不重要,重要的是你已經證明自己具有在職業生涯上重要的能力,而這個能力將來會把你帶到很遠。

之前我們去頒獎典禮時,在門口遇到Dave Droga,結果Dave Droga很親切地跟我們聊很久,聊到被大會人員帶進去為止。(他是兩個評審團的主席,要主持頒獎典禮中很重要的一大部分。)此行最值回票價的應該就是Emily了吧!當然我有獲得親臉兩回共四次,Emily也跟他握手兩次咧~

青年創意競賽完之後,我們在評審室找評審講評我們青年創意的作品。主要沒得獎的原因歸納起來,好像是因為我們採用整體的概念概述。而得獎團隊卻把創意全部執行出來。但是我們有採訪到的兩位評審都稱讚團隊有正確解讀簡報,有強的洞察和策略。就是在執行部份我們沒有作得像得獎團隊那麼多,執行那麼漂亮。這讓我想到上次Rei在擒獅創意營時的評審狀況:他在指導時跟青年創意說,你們回去修改再來提時,只要草圖就可以。但是最後選優勝隊伍時,有一組概念他挺喜歡,但是那隊只有把創意畫在盤子上。我本來以為他這麼喜歡那隊在修改後重提的創意,該隊應該會入選,結果他們沒有獲獎。後來我整理創意營的講評內容時,寫信問Rei該隊伍沒有入選的理由,他說,因為別人都作得很完整。

所以,創意競賽的評審常常還是看你的執行。或許是這次負責主審的Sonal他就是對創意執行很注重。不過上次Rei也這樣。所以看起來不管怎樣要贏的話,執行就是很重要。

後來我問G蛋,他說,他們這次花太多時間在深化概念,執行時間壓縮得非常短。(六點交件。一個半小時前才把所有素材交給阿寬剪片。聽說阿寬則是用非常令人驚訝的速度,從容不迫把片在5點半剪好,然後大家一起跑去會場交件。而且今天晚上阿寬說,他當時根本沒有檢查的時間,直接就按影片輸出了。

話說回來,這次比賽的確就如評審說的,我們的概念,洞察都非常好。(今天太累了。回台灣再仔細說明。)19號早上開始,Spikes Asia的網站上會刊出所有的得獎作品,包括青年創意競賽的得獎作品。到時候再來比較廣告學一下,看看得獎團隊的概念是比我們厲害到哪邊。

當活動整天滿滿的時候沒辦法說什麼深奧的話題,剛剛頒獎典禮完去派對。回到旅館都午夜了~現在晚上一點鐘,睡覺去。明天九點開始要一整天跟青年創意去玩。後天回台北。我很高興我什麼都不用準備,可以放鬆一天。

p.s.台灣唯一有得獎的作品是薇閣小電影。感謝湘雲讓我們今年在Spikes Asia沒有掛蛋啦~

Spikes Asis亞洲廣告節現場DAY 3 (9.17)

9 月 / 17 / 2009

今天真的非常忙碌。昨天隔壁的青年創意一直很大聲吵到兩點。跟我同房的Emily則是因為準備比賽,一直都在別的房間討論,所以我燈也亮著。剛開始我太累沒力氣起來關燈,也沒力氣起來叫他們閉嘴。而且我心裡一直想,他們大概在討論吧!所以這麼吵。後來到兩點鐘我終於決定起來爭取睡眠權而到隔壁按電鈴。但是回來之後因為已經錯過宿頭而睡不著。結果活生生到四點還醒著。後來睡著了,但是五點還是六點就被電話吵醒,一看原來Emily不知道什麼時候已經回來躺在我旁邊床上。但是就又被這通電話叫去開會。後來我問她什麼時候回來的?她說,半小時前。青年創意真的非常辛苦!大家要給他們掌聲加油。不論比賽結果如何,我覺得他們很棒!整個團隊都很棒!而且合作氣氛非常之好。這樣就不虛此行了!

然後終於到了會場,就是一整天研討會找評審研討會找評審。晚上六點開始直接去廣告公司大串門子之旅,去完奧美跟BBDO後就不支回旅館,結果碰到已經交件,但是還在為明天的提報傷腦筋的青年創意。小魚本人(非常不謙虛地說)再度展現我幫忙改進idea的功力,幫他們順了一下。(我個人覺得我真的還蠻會改insight跟策略的咧~但是說實在他們很會想有“點”的創意。)

所以等到他們終於把自己的創意策略中的問題順得差不多。(時間很趕,中間不免有很多毛刺。但是我挺喜歡他們的創意的!)現在是23.28分了。我跟Emily的心願都是今天要12點前上床睡覺。所以本人目前洗澡去!聽說有很多人的眷屬在台灣收看小魚的每天報告,今天不行啦~~

Spikes Asis亞洲廣告節現場DAY 2 (9.16) Uniqlo勝部健太郎

9 月 / 16 / 2009

今天一整天的描述就是:忙忙碌碌!而且走了好多路。早上從旅館走到會場,大約20分鐘。(因為走地下商場的關係,聽說走路面很快,但是熱)。會場到評審住的豪華旅館Oriental Maderin,走過商場過去,也要10分鐘到15分鐘。(新加坡有任何兩點之間沒有商場的嗎?很好奇。)因為要邀請評審來台灣,所以我今天就背著一個大書包在會場跟Oriental Maderin中間來回好幾趟。剛剛終於跑去買一雙新鞋子。因為腳已經起水泡破掉脫皮然後繼續磨第二層了。得買一雙磨的地方跟原來那雙錯開的鞋子。

今天去了兩場研討會。其中最喜歡的當然是Uniqlo的客戶勝部健太郎的那一場。所以剛剛趁空檔特別跑回旅館打我的電腦。(因為我的電腦現在是全團的無線網路基地,故此放在旅館當鎮隊之寶,哈!)

勝部健太郎是個瘦瘦高高,感覺是那種非常執著甚至有點神經質的人。作為客戶,他的成就斐然。而他也就是在Uniqlo近年來廣告的成功基礎上來分享Uniqlo經驗。

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(圖:勝部健太郎的氣質很可能被誤認為多愁善感的高中男生。)

勝部健太郎說,在這百年一度的經濟不景氣下,個人與企業都在求存活路的當下,他認為,大家要先了解的一點是:消費者並不想知道你的事。而在這個基礎點上,Uniqlo以下面的四個思考來向消費者傳遞資訊;

1. 資訊的傳播
2. 創意的面向
3. 如何與創作者(creator)合作
4. 組織本身的轉變

1. 資訊的傳播;
1.1 了解“是誰在提供資訊?”
在Uniqlock的例子裡,是因為辨認出網誌作者(blogger)是重要的資訊傳播者。而在Uniqlo Jump的例子中,是利用在5個國家27個城市中近700名Uniqlo員工來做資訊的傳播者。在日本,Uniqlo的問題是,並不被認為是時髦品牌。而利用Uniqlo員工穿著Uniqlo服飾放在網站上,員工必然動員親友前往Uniqlo網站,因此重新界定了Uniqlo的品牌個性。意外的收穫是,在日本,更多的社會新鮮人申請成為Uniqlo的員工,說明了這系列廣告造成的形象改變。

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此外值得一提的是,一般的傳統企業對於網路公關(web PR)並不重視,他們的思考還是著重傳統的大眾媒體(電視,報紙等)。但是Uniqlo有專門的網路公關團隊,而他們發現,在Uniqlo的網站上披露的活動,往往很快被大入口網站如雅虎等轉載。而重要的網誌作者(blogger)的報導,也同樣會被大入口網站轉載。因此,Uniqlo雖然目前為止只在日本操作網路公關,也很快會推廣到全球市場的操作。

1.2 找到放資訊的地方
(因為我們邀請的評審忽然打電話來,這段沒聽到,因為下面都在忙著一邊回簡訊,所以也沒聽清楚,到時候要跟網路基因要錄音來對內容再補充。)

1.3 找到關鍵語句

比如,Uniqlock的關鍵語句就是“Uniqlock”。

1.4 說故事

就如同好萊塢大片有一集續集再續集甚至前傳,Uniqlo也利用網路提供系列主題與故事。(舉例好像是Uniqlock的第六集現在跑到巴黎去拍攝了。)

1.5 用網路作為創意的儲藏站

網路上的話題永遠都不會消失,話題永不會蒸發。因此,要將網路作為點子的儲藏站,並且提供豐富的內容讓網路充滿Uniqlo話題。

2. 創意的面向

2.1 獨特性
2.2 情緒感染力
2.3 要留下想像的空間 這裡舉的例子是Uniqlock 6,巴黎篇
2.4 有趣與娛樂性 如,Uniqlo Try,就是將消費者調查變成娛樂。

Uniqlo所作的,就是在廣告與一般的網路內容中找到一個中心點。而重點是,所有的廣告都有一個讓人可以馬上了解的整合概念。

3. 與創作者合作

Uniqlo的公司政策是,必須讓Uniqlo與創作者本人雙方都成功。因此,如Uniqlock,一開始就設立目標,要讓創作者做出這廣告之後,也能夠獲得世界上最重要的廣告獎。如此建立與創作者的關係,就能夠與世界上最佳的創作者合作。

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(圖為:勝部健太郎展示Uniqlock所獲得的全球廣告大獎。)

4. 企業組織本身

今天的內容,廣告,媒體,公關等等,已經密不可分。但公司組織本人如何面對這個狀況?如果廣告、公關、等等,由不同的團隊主導,與不同團隊合作,如此生產出的訊息當然片斷零散。並且有可能不相一致。因此,Uniqlo也在本身的組織架構,和人力資源上,都做出改變,將原本的三個部門變成一個部門,用單一窗口與代理商合作。

此外,做出“我們要變成世上最好”的宣言。Uniqlo的每一件行銷傳播工作,都要用“這是世界級的嗎?”來自我要求。這個心態非常重要。沒有在每一件工作上都自我要求的態度,不可能達到世界頂尖的水準。

最後,勝部健太郎跟大家分享他的一個重要看法,作為經濟不景氣時代的護心要方;

改變世界的,不是政府或國家,
而是個人與私人企業。

意思應該是,所以每個人,每個企業,都應該抱持“世界級”的理想而努力吧!

Spikes Asis亞洲廣告節現場DAY 1 (9.15) 之二

9 月 / 15 / 2009

現在是晚上的23.08分,剛剛由旅館大廳回來,青年創意們正要開始討論他們的大創意。

小道消息是,聽說參加比賽的10隊中,日本隊的創意團隊成員之一是西方人(後來查過資料,名字叫做Nadya Kirillova,名字是回教加東歐款的,顯然不是日本人)。可見日本也是一聽要有英文提報,就找專門的英文提報者(跟我們一樣),非常有趣。

這次我們來了七位年輕創意。(另外兩位參加廣告學苑的同學,在下午被接機的司機叔叔說要帶去他們的旅館之後,我們就沒看過他們了。)剛剛,文化大學資傳系的Teddy,非常輕鬆地就把我的電腦設為無線網路分享站,解決了旅館有線上網一天好像要台幣六七百元的問題。就是,我的電腦買了24小時上網的時數,然後Teddy把我的電腦設為無線網路發射站。讓我們住在鄰近幾個房間的團員都可以免費無線上網。光這一點就覺得有徵求見習選手,多帶點人來是對的。

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(圖中左起:輔大的Bobby,JWT的G蛋,銘傳的Emily,Titen,台藝大多媒所的阿寬,文大的Henry,文大的Teddy。)

年輕創意可能都還常常熬夜,我沒辦法。而且這比賽是屬於他們年輕人的,所以我聽完他們的簡報就趕緊回房間睡覺啦!不過他們每個人看起來都很累,畢竟今天早上每個差不多都三點半起床,甚至沒睡。我溜回房間時Emily說羨慕我(可以回房睡覺),其實我也羨慕他們!在我們年輕的時候都沒有這種機會可以參與國際賽事。我們當年熬夜都是為了些無關緊要的小事啊!年輕時有這樣的機會歷練真的很棒!加油!

後記,根據大會新聞資料:09年度Young Spikes The Competition競賽的十個團隊來自九國(地主新加坡派了兩隊),分別是:香港、印尼、日本,大韓民國、菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、台灣、越南。其中日本,菲律賓,只送兩人,香港、韓國的成員是三人,其他都是送四人來參賽。

Spikes Asis亞洲廣告節現場DAY 1 (9.15)

9 月 / 15 / 2009

今天早上三點半鐘起床,整理行李後搭租車到機場,預定早上5點40分跟這次一起出發的團員會合。準備搭7點40分出發的班機。我本來擔心有團員會睡過頭,結果大家都準時到機場,不過卻出現意外的狀況。

首先是,見習選手中的Henry因為剛剛由世新轉到文大廣告系,昨天才剛開學,校方尚未更新他的兵役資料,結果他一度眼看即將被機場的境管單位攔下。幸好後來境管大發慈悲,在Henry寫切結書的狀況下放行。境管都已經放行的狀況下,航空公司的地勤人員還一副“真的要給他走嗎?”的表情,打電話跟上級請示。這種“國家很希罕人民,一個都不能少”的狀況還真是有趣。本來要把Henry寫切結書時汗滴切結書的樣子拍下來,但是因為當時我也很緊張,所以始終沒有那個心情拍照。

其次,飛機到了新加坡時,我忽然發現前幾排坐著一位“長得很像Bobby”的人。(Bobby是輔大這次有參加我們訓練的選手候選人之一。)沒想到此人竟然真的就是Bobby。我完全不知道他決定要來,而且還跟我們同一班機。(而且還跟我們同一旅館。而且還要跟我們的團員同一房。)(這領隊也未免太粗心大意了!)而且,因為我始終不知道他在我們團內,所以出發集合的通知也都沒發到他。結果,Bobby很天才地,早上六點半到松山機場去準備搭我們這班長榮班機。(他說因為看電子機票上寫台北到新加坡。想應該是台北機場嘛!)而我們的班機是7點40起飛。(話說就算是六點半到機場趕七點四十的班機也委實是個太晚了!)總之,Bobby在計程車司機的取笑下一路飛車,趕上我們的班機。而我們也很幸運地因此沒有少人,反而多了一個人。這可能可以歸功於土地公的保佑。話說:上周日早上七點鐘,手機傳來簡訊,隊長G蛋告知早上出車禍,他早上五點往來片廠的路上,因為天雨路滑(可能也加上嚴重加班,過度疲勞)機車打滑,G蛋飛出去後以青蛙之姿著地,下巴縫針,大牙斷一顆。我馬上爬起來找樓下鄰居一起去買水果拜土地公。而且還特地買了蘋果祈求平安。前幾天,我跟團員之一說,現在的心情像生產之前的媽媽:一切都不求,只要小孩十指俱全,我也只希望大家平平安安出門,平平安安回家。

題外話:(大家都知道小魚是題外話專家,請忍耐一下)送我到台北機場的租車司機值得一提:上次在坎城廣告節後由法國回來時,在機場搭上租車認識了這位司機。因為司機先生個性開朗,言談有趣,留下他的名片,剛巧一直放在皮夾內,昨天要約車時也一找就到,因此今天再度搭上這位司機先生的車。司機先生原來是個廚師,由基層廚師一直當到行政主廚,職業生涯高峰管300多位員工。但是後來覺得壓力太大,改當司機,專門在機場搭載客人。因為個性開朗,搭載過香港,新加坡的年輕女性旅客,接受包車帶他們到處遊覽台灣之後,跟她們結為朋友。至今據說光靠這些女生客戶,幫他介紹了有四,五十位同類旅客了。這些來自馬來西亞或大陸的女生,在新加坡或香港工作,收入高,出手大方,來台都是包車到各處旅行,回去之後又都會介紹客戶給他。司機先生說,這些女生客戶會先把他的MSN給朋友,想來台灣的人就在MSN上先詢問他各類問題,而他不管問題多傻——比如,花蓮到高雄兩小時內可以到嗎?(答案是:可以,但是要搭飛機。)——都一一回答。而來玩過回去的客戶,如果有什麼需求,比如,想吃台灣的魷魚頭,他就說:我幫你寄。也真的幫客戶寄去。結果客戶當然都成了好朋友,據說,11月時有新加坡的新客戶要來台灣,他的舊客戶紛紛要求幫忙帶東西給這位司機先生。禮物之多讓新客戶不禁在MSN上好奇詢問:你到底是誰啊?為什麼這麼多人要我幫忙帶東西給你?還預告:你到時候看到我給你帶來的東西會很感動的喔!

司機先生也不是光靠談吐風趣,個性樂觀,就獲得客戶青睞。他說,有一次一位澳門客戶,機票到期當天在機場等候補位,早上五點鐘櫃台開張前就開始等,等了一整天還等不到機位,打電話向他求助。司機先生到航空公司櫃台去跟職員大吵,司機先生說:三個人吵我一個,吵不過我就不理我。我問:你怎麼辦?他說,我一通電話打到行政院,行政院交代航空署,航空署一通電話來,他們馬上把機位劃出來,客戶下一班機就走了。他說,他的客戶早上五點開始在機場排候補位,航空公司卻說候補位要優先給貴賓卡持有者。他向行政院反應這違反公平原則,因此馬上就解決了。另外,他的服務真的有“量身訂做”的獨特性。比如,他說新加坡女生有次到花蓮,他帶她們逛夜市,沒想到這些女孩子花了一萬多元買鞭炮來放。“因為新加坡不能放鞭炮!台灣好棒喔!可以放鞭炮!”我想,任何旅行社應該不會想到把“盡情放鞭炮”列入行程吧!而這獨特的“洞察”,或是耐心讓客戶可以“想作什麼就去作”的態度,就是司機先生的強項了!

其實司機先生在機場攬客並不算合法。但是他從一個不合法,不是正式職位的“工作”做起,現在有很多支持他的客戶。有很多朋友。他說他每天回家第一件事情是上網接受各方的詢問,安排客人的行程,跟老客戶,好朋友聊天。而他也說跟這些年輕女生一起出去玩,都會覺得連自己都變年輕。讓他感覺人生這樣就很好,我聽他這樣講,也覺得人生真的有很多可能。他的故事對我充滿啟發性。雖然我還不知道是什麼樣的啟發,會讓我對自己的人生採取什麼做法。總之,在此為世界上一位快樂的工作人記一筆。

回到新加坡Spikes Asia的現場:我們到了新加坡之後入住旅館。旅館名為Peninsula Excelsior,在City Hall(市政府)地鐵站附近。由City Hall地鐵站可以一路走地下商場(就像台北的忠孝復興,忠孝敦化那樣的地下商場)一路到會場。新加坡人和香港人一樣是個專心致志要人shopping的地方,因此這段路上至少有數百家商店。其中有一家有好好吃的麵包。上面有煎蛋的土司一塊1.8新幣。油炸咖哩麵團一個1.5新幣。因為我是喜歡上什麼就會一段時間很執著的金牛座女生,所以今天來回就各買了兩次一模一樣的麵包組合。第二次買麵包時是跟BBDO的副總Vincent一起。他跟我說要多嘗試不同的口味。但是我就是很執著咩!

Spikes Asia是首次在新加坡舉辦,國際廣告節(坎城廣告節和Spikes Asia亞洲廣告節現在的經營者)由英國飛來一堆員工,不知道是不是連所使用的器材(如,網路照相機,印表機等等)都一起運來,機器跟員工有點不熟,導致本來三點鐘開始讓青年創意競賽選手註冊的計畫,因為系統當掉而改為先訓練,明早再拿證件。我帶選手與見習選手去賽前訓練時,沒想到我們的選手、見習選手很有默契地魚貫而入,我也裝傻,結果被主辦單位揪出來說:你們這隊為什麼這麼多人?我只好進去把非正式選手拉出來。此刻,17點43分,選手應該正在聽取簡報。等會就知道這次競賽的簡報內容了。這次的Young Spikes共有10國參加。看起來很多國家是送兩人來。像我們這樣送4人來的好像不多。而其他國家競賽的選手看起來也都很嫩。不知道是亞洲人看起來本來就小,還是怎麼樣。

今天在會場遇到坎城和Spikes Asia的董事長與執行長很多次,有向他介紹我們台灣團的Vincent(BBDO副總),包括青年創意在場的也都一一介紹。據說這次來了有810人。(數天之內多了一百多人啊!前幾天發佈的正式數字還說是700多名代表與會。)台灣團其實有大約20人在現場。(包括微軟數位廣告的同仁,和他們邀請的VIP。)

這次來Spikes Asia也有邀請評審到台灣辦活動的任務。已經約到一位了。另外的繼續努力中啊~~先報告到此。

Spikes Asia亞洲廣告節有2685件作品報名參賽

9 月 / 09 / 2009

Spikes_Asia

Spikes Asia亞洲廣告節剛剛發佈給代表的統計並且要求代表發佈。2009年度,重新包裝後第一次推出的亞洲廣告節,共有來自亞洲21國的2,685件作品參加11項競賽。

其中包括影視類310件,平面類576件,戶外廣告類615件,直效與促銷類151件,媒體類230件,廣播類62件,設計類152件,數位類272件,整合類54件,影視技術類53件,以及平面技術類210件。以上作品將由國際頂尖創意組成的6個評審團評審。

參賽國家中的最大國是中國,有382件作品報名,其次是新加坡,有369件作品報名,再其次才是日本的335件作品報名,與印度的321件作品報名。中國在Spikes Asia的參賽一舉超過傳統的報名大國,甚至超過全球第二大廣告市場日本。