小魚廣告網 善用創意 社會創新

07年度的網路廣告大獎共選出三項（本來就會選三個啦！因為分類的關係。不像影片廣告這次硬生生被評審多給了一個大獎。）Uniqlock的到處得獎，大家都很清楚了。另外的兩個大獎之一的Sol Comments原來也非常有趣：

這家入口網站設計了一種線上出版工具。利用這出版工具，讓三位廣告撰文輪班，監看廣告的內容，然後馬上寫廣告。（像工廠一樣的輪班制會不會比現在這種有時要連續加班好幾天的所謂彈性工時制好啊？）寫出一大堆跟網站內容相關的實時廣告。如：

（入口網站上有稅務資料的網站。—-在挪威，每個人收入多少繳多少稅的資料是公開的。）

廣告內容是：

到這邊（Sol入口網站）來找你的夢中情人。

然後在這邊（稅務資料網站）來找出她賺多少錢。

還有這個：

（新聞報導內容說：這個足球隊的這兩位教練Eggen和Tarum現在感情不好，幾乎都不交談了）

廣告內容是：

Eggen和Tarum，

試試看Sol的線上聊天室。

許多廣告大師之前都曾經驕傲展示過符合時事而及時做出的廣告。在古老的傳統廣告時代，能夠針對時事製作出某則廣告並且即時刊出，是很難。所以即使能做出即時廣告，多半也是簡單的長文案。已經足夠讓廣告大師們為自己的機智沾沾自喜。但是數位廣告時代就是可以像Sol這樣玩。了不起！選出這樣的作品來得大獎，這個評審團真棒！

小魚本人最近利用暑假跑去上電腦課。（全部學費64800元，就是一個月3600大洋的分期付款要付18個月。）昨天剛剛上了第一堂Flash課。（上課時，老師問大家為什麼想要上Flash，我才不回答咧！總不能說因為我在大學教書，學生每個都會用Flash。身為老師絕對不能輸給學生啊！或者說因為我覺得在這時代不學Flash無法了解廣告作品。兩個理由在補習班學堂上說出來都太沈重了。）

所以我看到BMW Mini的這個網站很開心！因為，裡面幾乎都是Flash初階課可以畫的Flash動畫。（不是上面這張圖啦！要點進去看。）

初步觀察，這個網站的執行跟策略的關係是：策略說，我們來講我們的車如何地節能。網站的設計就將“節能〞拿來玩：為了貫徹節能，我們的網站可是把你該知道的事情都分門別列清楚索引，而使用者大人您呢！就要決定你給我們多少時間，我們來把那個你有興趣的話題給你在那個時間講清楚！使用者可以拉動下面的時間軸（馬上想到Flash課第一堂老師講的：“時間軸就是Flash最重要的概念“），網站還真的可以照你選的給你1秒版到60秒版呢！（結果因此讓使用者因為覺得好玩而多給了很多時間，看網站怎麼說不同時間的版本。）此外，搭配簡單的Flash動畫所撰寫的文案也寫得相當確實有趣。這個執行概念乾淨俐落的網站也是08年坎城網路廣告獎的金獅獎得獎作品。

Flash課第一堂上什麼呢？就上，線條怎麼拉。圖形怎麼畫。建議大家都要來學Flash課，這個網站則讓剛上過一堂Flash課的我入迷極了。

我忙著找資料抓檔案時，大家可以忙著買書跟看書啊～～啦啦！

1 OF 3 CAMPAIGN
Outdoor Lions
Product & Service
Corporate Image
HU JIA
ADIDAS
OLYMPIC SPONSORSHIP
TBWA\CHINA
CHINA

2 OF 3 CAMPAIGN
Outdoor Lions
Product & Service
Corporate Image
SUI FEIFEI
ADIDAS
OLYMPIC SPONSORSHIP
TBWA\CHINA
CHINA

3 OF 3 CAMPAIGN
Outdoor Lions
Product & Service
Corporate Image
ZHENG ZHI
ADIDAS
OLYMPIC SPONSORSHIP
TBWA\CHINA
CHINA

1 OF CAMPAIGN
Press Lions
Savoury Foods
MARIA
GONDOLA VENEZIANA ITALIAN RESTAURANT
ANGEL HAIR PASTA
OGILVY SHANGHAI
CHINA

2 OF CAMPAIGN
Press Lions
Savoury Foods
ANGELO
GONDOLA VENEZIANA ITALIAN RESTAURANT
ANGEL HAIR PASTA
OGILVY SHANGHAI
CHINA

Outdoor Lions
Product & Service
Household: Other
KNOCKED OUT
YANG CHANG RECOIL
MOSQUITO COIL
OGILVY SHANGHAI
CHINA

Media Lions
Product and Service
Charities, Public Health & Safety, Public Awareness Messages
TARGET PRACTICE
WWF
WORLD WILDLIFE FUND
OGILVY BEIJING
CHINA

Media Lions
Use of Media
Best Use of Ambient Media: Large Scale
MORNING ALARM
MAXWELL HOUSE
COFFEE
OGILVY BEIJING
CHINA

Promo Lions
Product/Service
Charities, Public Health & Safety, Public Awareness Messages
EATING IN TOILET
HONG KONG BREASTFEEDING MOTHERS’ ASSOCIATION
BREAST FEEDING AWARENESS
DRAFTFCB CHINA
CHINA

中國的入圍作品：

因為有人問，所以貼一下：

真的很認真耶 回來還會寫心得報告分享。

這場我也有去。深覺比後來Coke的那場精彩多多！

這次以小魚廣告網助理雜誌身份跟我一起前往坎城的崔小荷同學的坎城相片集：

http://picasaweb.google.com/tsuiho/Cannes

這張是BBDO HBO窺視團隊中特別引人注目的高個子長髮先生。

剛剛因為要找HBO《窺視》的資料，找到紐約的太空大飛船（Big Spaceship），看到他們公司創辦人萊布渥茲（Michael Lebowitz）一篇採訪。覺得很妙。既然該公司把這篇原刊於英國Creative Review雜誌2006年11月份的採訪掃描放在該公司網站上，應該是希望大家都知道的意思。不如我幫他們整理整理，跟大家分享這嗆辣的觀點。

太空大飛船（Big Spaceship）的創辦人大名是萊布渥茲（Michael Lebowitz）。他們最近的大大作就是HBO的《窺視》。先看這一段，萊布渥茲說：

某家美國大廣告公司的創意總監，最近在一場業界演講中介紹一件最近正在各大廣告獎中連連得獎的作品，卻連一點都沒有提到Big Spaceship的參與。

（大家猜這家美國某大廣告公司是哪一家？）

很多傳統廣告公司的確有隱藏事實，不希望客戶發現數位廣告公司其實貢獻良多的習慣。因此，萊布渥茲堅持，要跟他們公司合作，就要讓他們上客戶的會議桌，讓他們公平分享所有的創作名聲，萊布渥茲說：我們不是來幫傳統廣告公司“看起來很數位”用的，“我們不會幫傳統廣告公司作白牌廣告！”“我們不是製作公司，我們在策略和創新上領導（整個廣告活動，或整個業界），要是不在概念（ideation）階段就讓我們參與，我們就不介入。”

萊布渥茲認為，數位廣告裡面有太多的細節，傳統廣告公司根本沒辦法只是作創意策略，或甚至沒辦法來〝指導〞數位廣告公司如何執行互動系列廣告。萊布渥茲對於大廣告公司的評語是這樣的：

大公司就是大公司，他們很遲緩，他們的文化沒有辦法改變。……不是說他們笨。他們裡面有很多都是我會想一起合作的蠻棒的人。但是他們的結構就是那麼老，而且深刻不動，你要怎麼打破這種（結構）？特別是他們大部分的錢都還是靠老系統賺來的？

傳統廣告公司沒辦法變得夠快，結果就傾向去隱藏數位廣告公司的貢獻。可是數位廣告公司已經受夠這一套，萊布渥茲說，有一次他去介紹大太空飛船的作品跟工作方式，有人問：如果你們從策略階段就參與，那客戶為什麼還要去經過廣告公司？為什麼不直接找你們？

萊布渥茲說他當時給了很技巧的圓滑回答。但是，趨勢是很難改變的吧！兩年前我去上海參加AdTech，當時韓國的數位廣告公司就有提到在韓國數位廣告公司地位的改變：

“當客戶開始認識到數位廣告的作用，他們堅持要我們參加廣告公司的會議，並且在會議中就數位的立場提出意見。”

傳統廣告公司現在到底碰到什麼問題？小數位廣告公司可以有5台RAM超大的電腦，每台從Adobe Photoshop到網頁編輯軟體全部都有，工作者在各個軟體之間迅速切換。傳統大廣告公司中有些人的電腦慢得像還在20世紀，有人要轉張檔要跳部門求好多人看好多臉色。

在這篇採訪中，萊布渥茲還說：只是傳遞訊息的時代以經過去了，要不然就是提供娛樂，要不然就是提供功能，要不然就是去死。（我翻譯的是略微強烈了些，但原文和緩不到哪裡去。）

Cadbury的《猩猩》其實是他這番話極好的寫照：

這支今年度到處得大獎的片子，包括D&AD的黑色鉛筆和坎城的影片大獎，廣告公司Fallon扮演的角色，竟然是在比稿時勸客戶放棄已經合作十年的影集贊助，用網站作為“娛樂性內容”的播放基地。《猩猩》並不是“一支廣告”，目的不是在“傳遞訊息”，而主要是在“提供娛樂”，不要打破頭去硬想他的內容跟產品特性的關連性，反而比較能了解他的意義何在。