Renzo Rosso

7 月 / 08 / 2007

今年坎城網路廣告獎的評審在記者會中說,去年到今年的科技新發展是NONE!(沒有)網際網路的科技創新已進入平原期,搶先使用某項技術和作法不再是傲視同儕的關鍵。所以今年的網路廣告獎是頒給最佳的整合,以及,最有勇氣的客戶。

先看網站與微網站的首獎,Diesel服飾的內衣上市網站。概念很簡單:內衣上市,那就來展示一下吧!至於怎麼展示呢!一定要契合Diesel的tone and manner。

結果Diesel放任兩位「綁匪」不但綁了他們的內衣推銷員,劫持他們的新內衣系列,還綁架了Diesel的官方網站。利用Youtube、Myspace……兩位女綁匪以「我也要我那份15MB的名氣」的主張,不但贏得她們「對名氣的2.0追獵」,還交了一堆終生密友。

當然這是廣告手法,但一個年營業額超過7.5億美元(2002年資料,我沒查到最新資料)的公司怎麼有膽子在官網上來這套?即使是Diesel,都還是相當的……有勇氣。

我查了一下,果然Diesel的創辦人與董事長Renzo Rosso在1998年就得過坎城的「年度廣告主獎」。(今年的Advertiser of the Year 則是由歐洲Honda的Ken Keir獲得,讓Cog、Grrr與其後的系列Honda廣告能夠誕生,Ken Keir領這個獎當然實至名歸。順帶一提,Ken Keir領獎時把Honda的機器人Asimo給帶來了,74633830_FD_9525_62C058E327EB89CE386349605AEEBE86(圖片由GettyImage提供)今年的坎城不但有高爾,還有Asimo,真是相當有面子。──再順帶一提,坎城今年也首次發生頒獎典禮有人鬧場,影片廣告獎頒獎時,一名有點小肥的白人男子忽然摸上舞台,在主持人旁邊說「現在得獎的是……」然後就脫掉上衣,露出芭蕾舞(短)裙,跳了幾下。應該是模仿去年Big Ad廣告今年度的續篇「閃啤酒」篇廣告。謝天謝地這支廣告最後只得了銅獅一枚。本來還有人猜說會得首獎呢。我才不信。)

應該好好介紹一下Renzo Rosso。他是1955年生於義大利一個以農業為主的小地方Brugine。也在家鄉附近的織品工業學校就讀,1975年他畢業之後就到設計牛仔褲始祖Adriano Goldschmied的牛仔褲公司Moltex上班。Renzo Rosso工作態度相當不佳,晚上泡party,不太顧工作。Adriano Goldschmied要開除他時,他及時提出一套增加產量,減少成本的計畫讓Goldschmied印象深刻,留下他,最後給了他公司的股份。他後來就在1978年跟Adriano Goldschmied合夥創辦Genius Group,創造出包括Diesel在內的幾個品牌。

Renzo Rosso後來要求獨立,大概是在這前後說出了「Diesel不只是我的公司,是我人生的全部」這句名言,收購了其他股東的股份,在1986年起完全掌握Diesel。從此他就以「突出」的廣告讓Diesel成為出名的cult brand。Diesel的營業收入也隨著起飛。

在網路上看幾篇Renzo Rosso的採訪,最讓我意外的是他在2000年及2004年的採訪中各回答了一次有關「床邊放什麼書?」的問題。2000年的採訪中他答「正在看一本有關達賴喇嘛的書」,2004年的答案則是「兩本書,一本是The Moon Dictionary(找不著不知道是啥書),一本是達賴喇嘛的The Art of Happiness: A Handbook for Living。Renzo Rosso在他的50歲大慶著作《五十》中,訪問了幾個他認為很重要的人,據說第一位是U2主唱Bono,問Bono怎樣幫助別人。最後一位壓軸的則是「達賴喇嘛」(他用的說法是His Holiness the Dalai Lama)。不過有趣的是他卻自稱不信輪迴之說,所以這輩子就要好好過完。

最後貼一個最新出版的廣告作家的書,沒什麼相關。這位作家幫Renzo Rosso和Diesel寫過書。大概是因為他出過一本寫服飾業品牌的書Fashion Brands: Branding Style from Armani to Zara。下面是他的新書,才剛剛出版。我自己想買所以貼在這以便用我的Amazon.com合作夥伴帳戶買書。

2007年度我最喜歡的影片廣告作品

7 月 / 07 / 2007

2007年度坎城影片廣告獎中,我最意外而敬佩的作品,是來自德國漢堡的NORDPOL+ 為風力發展公司EPURON製作的〈風的力量〉(Power of Wind)影片。

在影片被歸為「傳統」廣告媒體之一的時代,在影片廣告大獎網路廣告大獎由同一支最先在Youtube播放的影片獲得的時代,這是一支完全運用口語傳播的時代以來就存在地,傳統地不能再傳統的技法製作的廣告影片。卻像真正的一首好詩一樣,以全然新鮮的譬喻做出了最老的廣告手法「產品展示」。

坎城影片廣告獎的評審團說,這是最後競逐影片「首獎」的三件影片廣告作品之一。由於影片廣告獎評審愛〈演化〉(Evolution)愛得不得了,也許也由於影片廣告獎像坎城廣告獎的任何一個評審團一樣,都在找他們的媒體類的鈦獅創新獎作品,Evolution在評審不惜將之改變參賽項目的狀況下,得到了大獎。

但我偏愛〈風的力量〉令人驚訝地將新科技產品詩意展現的能力。

Nordpol+這家公司近年來每年都在坎城至少得到一座金獅獎。前年是以同時切換兩頻道讓觀眾產生直接行動,以電視廣告影片得到坎城直效大獎的Modus直效影片。去年是為Asics製作的赫爾辛基產品上市活動。技術這麼強的公司今年作出這樣一支傳統的詩意廣告,不是很有趣嗎?

One Show青年創意競賽消費性簡報出爐

7 月 / 05 / 2007

原文照登:

2007 ONE SHOW青年创意竞赛命题

ABSOLUT OCCASION绝对一刻
类别:消费类

关于绝对伏特加

家族: ABSOLUT绝对伏特加
胸围: 8cm 腰围: 8cm 臀围: 8cm
身高: 24cm 体重: 750ml
生于: 1979
出生地: 瑞典南部的丰饶之地
信仰: 简单,纯净,完美
个性: 创意十足,有幽默感的,聪明机智,魅力四射,原创而激发灵感的
爱好: 创意领域,比如艺术,时装,音乐,电影和文学等等.
死党: 高档烈酒饮用者(已到法定的饮酒年龄), 那些胸襟开放,乐于交际,积极乐观,并永保一颗好奇心的人.
挚爱字体: FUTURA
挚爱颜色: PMS 286 C/ ESC 100C 60M 6K
自傲之本: 单一产地; 冬小麦; 自有深井; 持续蒸馏; 400年的传统工艺.
极致追求: “一贯清冽, 无论加冰与否.”
个人主页: absolut.cn; absolutdrinks.cn
目前居住在中国的家庭成员: ABSOLUT VODKA, ABSOLUT PEPPAR(辣椒口味), ABSOLUT CITRON(柠檬口味), ABSOLUT MANDRIN(柑橘口味), ABSOLUT VANILIA(香草口味), ABSOLUT RASPBERRI(覆盆莓味), ABSOLUT APEACH(蜜桃口味).

绝对任务
通过具独创性,有创意的而且和领先生活形态相关的”ABSOLUT OCCASION”(”绝对一刻”)鼓励消费者和ABSOLUT品牌和产品自发而亲密地互动(饮用,享受,分享,创意诠释品牌态度精神等) “Only ABSOLUT can do it.”

“绝对一刻”的定义
基于
– 某个节日&假期(圣诞,新年,周末,情人节等)
– 某个事件(周年,婚礼,乔迁,生日,毕业等)
– 某个时刻(黄昏,黎明,夜晚等)
– 某个地点(客厅,酒吧,餐厅,办公室,阳台,公园,海滩等)
– 某种情绪(庆祝,奖励自己,亲密分享等)
注:可以是由于受ABSOLUT灵感激发所联想到的非传统、具自发性和参与性的一刻; 也可以是传统场合经由ABSOLUT重新诠释出新的态度和体验方式。
将品牌/产品/饮品自然的融进这些特定场合中,使之成为更有趣、充满创意、令人愉悦的独特体验的“绝对一刻”。

绝对创意执行
摒弃关于某类型媒体或者某种渠道的表现手法,引入一种中性的,适用于不同媒体形式的模式,树立一种全方位的感官体验(从视觉,声音,触觉,味觉,嗅觉和触觉等方面进行引导) ,同时向消费者介绍传递这种体验的过程(平面,环境,手机互动,病毒式营销,直销,埋伏游击,公关活动,某种特定创造的仪式,音乐,游戏,甚至特殊包装设计或者其他任何你能想到的方式)

绝对贴士
产品是主角;
瓶子是视觉形象标志;
不要低估消费者智慧;
沟通是360度整合的;
永不落入俗套,引导当代潮流

绝对要点
社会责任意识,避免隐射或与以下情况相关联:
– 未成年饮酒;
– 酒后驾驶;
– 酒后运动;
– 色情;
– 政治或宗教问题;
– 以及其他一些不负责任的饮酒
– 环保意识

2007 ONE SHOW CHINA WORKSHOP BRIEF

ABSOLUT OCCASIONS.
绝对时刻
CATEGORY:CONSUMER BRANDING

About ABSOLUT VODKA

Family Name: ABSOLUT
Bust: 8cm Waist: 8cm Hips: 8cm
Height: 24cm Weight: 750ml
Birth Date: 1979
Birthplace: the rich fields of southern Sweden.
Beliefs: simplicity, clarity, perfection.
Personalities: creative, intelligent, witty, charismatic, original, inspiring.
Interests: creative fields, such as art, fashion, music, film & literature.
Best Friends: premium spirits drinkers (above legal drinking age), who are active & sociable, open-minded & optimistic, culturally curious.
Favorite Font: FUTURA
Favorite Color: PMS 286 C/ ESC 100C 60M 6K
Prides: one source; winter wheat; own deep well; continuous distillation; 400 years of traditions.
Ambitions: “To always be cool, with or without ice.”
Personal Homepage: absolut.cn absolutdrinks.cn
Family Members in China: ABSOLUT VODKA, ABSOLUT PEPPAR, ABSOLUT CITRON, ABSOLUT MANDRIN, ABSOLUT VANILIA, ABSOLUT RASPBERRI, ABSOLUT APEACH.

ABSOLUT TASK:
To encourage the INTERACTION between Chinese consumers & the PRODUCTS of ABSOLUT through creative, original, yet relevant ABSOLUT OCCASIONS.

The Definition of ABSOLUT OCCASIONS:
Based on a certain
– festival & holidays (X’mas, CNY, Sunday, Valentine, etc.)
– event (anniversary, wedding, house warming, birthday, graduation, etc.)
– time (dusk, dawn, nights, etc.)
– place (living room, bar, restaurant, office, balcony, park, beach, etc.)
– mood (celebration, self-pampering, intimate sharing, etc.)
yet with a witty spin by the presence of the brand/product/drink, the moments turn into ABSOLUT OCCASIONS, which are more fun, creative and enjoyable.

The Presentation of ABSOLUT OCCASIONS:
Instead of media channels & executions, consider media neutral ideas of a holistic experience (visual, sound, touch, taste, smell and the sensations they lead to) and the ways of introduce/delivery such experience to the consumers (print, ambience, mobile functions, viral films, guerilla activities, PR, events, rituals, songs, games, even special packaging design and etc.)

ABSOLUT TIPS:
Product is the hero; the bottle is the icon.
Consumers are intelligent.
Take an integrated approach.
Keep it contemporary.

ABSOLUT CAUTIONS:
Be socially responsible and avoid association with:
– underage drinking,
– cars & driving,
– sports,
– pornography,
– politics or religions,
– and other irresponsible drinking.
Be environmentally responsible.

你的下輩子已經準備好了

7 月 / 02 / 2007

來講個跟廣告有點關又沒有什麼關係的故事,也是此行看到的:

回台前一天,我在慕尼黑附近的旅館裡拼命拆拿到的一堆雜誌。(誰想為一堆廣告雜誌付行李超重費啊!)看到某雜誌有一篇講一位廣告人的故事。恕我完全沒有他的名字或相片啦!當時已經累到不想作拍照或記筆記的動作了。 Read More »

柏林創意管理學院工作坊

7 月 / 01 / 2007

先跳接到Day 4,我在今天參加了由柏林創意管理學院所舉辦的工作坊。因為這個工作坊在下午兩點舉行,我在新導演作品展結束後直接衝回旅館去睡午覺,兩點差五分時才衝到工作坊的舉辦地點。沒想到我認識的一堆人全在現場:JWT的全球創意總監Craig Davis、JWT印度全國(共同)創意總監Josy Paul,最近到JWT的另一位創意總監,日本電通的鏡明和Sawamoto(許多Wow Wow電視廣告影片的創作者)……,當然還有慈祥的Michael Conrad爺爺。本來是預定25人參加的工作坊,最後只來了一半,而且幾乎不是媒體就是亞洲創意人。(亞洲創意人比較用功嗎?嘻嘻。)

柏林創意管理學院是由原Leo Burnett廣告全球創意總監Michael Conrad退休後創辦。在工作坊中得知,柏林創意管理學院所使用的「Six Pillars」是由Michael Conrad所獨創。在這場不惜相當工本租下Majestic飯店會議室舉辦的工作坊,則是由柏林創意管理學院的院長 Casse教授闡述這「創意領導六柱」,並以一個「自我檢測表」讓學員討論後回答「正確」的管理方式。

在此讓我們先拋開「創意領導六柱」,我以「自我檢測表」中的一個問題──也就是工作坊現場討論的一個問題,來讓大家先自我檢測一下你的創意管理方式。明天再來公布由柏林創意管理學院所認定的「正確」答案。

狀況:
貴公司是市場領導者,貴公司成員也想出了許多想法來擴張業務。你不久前才重新界定整個團隊的願景,你也知道成員對此相當投入。你即將離開出差,正在思考行前該對團隊成員說些什麼。

選項:
A. 什麼都不要說
B. 分享一些你對貴公司未來的關鍵想法,讓他們繼續思考。
C. 舉行一次最後的會議,確認每件事都沒問題。
D. 說明你的期望並在行前設定時間表。

請大家作答,只能選一個答案,而且一定要選出上列其中的一個選項。答案將在另文中公布。

順便介紹一下柏林創意管理學院的學費,是45萬歐元。約合202萬台幣。上述費用不包含機票和住宿。這個學程的EMBA學位將分柏林、倫敦、芝加哥、紐約、東京等地完成,所以你還必須加上來回各地的必要費用。(難怪我學弟吳思穎寧願跑去阿根廷學拉丁舞也不想去上這個課~~。)

柏林管理學院的網站是www.berlin-school.com。以英文上課。Conrad和Casse教授的英文都很好懂。

07 Cyber Lions 坎城網路青年創意競賽

7 月 / 01 / 2007

台灣在今年的坎城廣告獎(2021.7.30 補敘——後來在 2010 年坎城創意節就改名了。蓄意不要叫做廣告節,而改為創意節。)參加了青年創意競賽中的網路廣告競賽項目 Cyber Lions 。(2021.7.30 補敘——這次台灣能送選手是由微軟 MSN 贊助的。)今年的網路和平面競賽的題目都是「玩的權利」(The rights to play)。我們的參賽者 Hide 和 Awing 在比賽時間截止前就完成作品出來了。然後一起參加了廣播、媒體與戶外廣告的頒獎典禮。在場外跟現在駐在新加坡的有名印度創意人 Sonal 和他剛到手的戶外廣告獎金獅獎一起拍了照。

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(在坎城跟人「借」金獅來拍照還蠻流行的。就在頒獎典禮結束後走過去跟拿金獅的人說「我們沒得獎,但可以跟你借你的獅子來拍個照嗎?」就對啦!)

結果我們的代表 Hide 和 A-wing 沒有得獎。

話說回來,我看到日本的得獎代表姓名是中村洋基 Hiroki Nakamura 搭配一位網路設計師參賽。中村洋基去年在坎城已經得過一個網路廣告金獅獎啦!他也是創作日本 MSN 線上比手劃腳作品的人。(2021.7.30 日修改:)後來 Hiroki 就跟 Naoki Ito 伊藤直樹他們一起開了 Party。2021 年此時的現在他也已經是日本數位創意的大師級人物了!

Cannes Lions 07 Day 1

6 月 / 30 / 2007

回頭用中文重寫坎城2007的經歷囉!

今天的大事當然是,要到坎城。這次我是受微軟邀請,跟也是他們邀請的青年創意人Awing和Hide及台灣團的共九位團員同行。在尼斯機場時,竟然是「加長禮車」來接。讓Awing和Hide很興奮。我們問司機載過哪些名人,他說他載過布萊德‧彼特「和他的新太太」,還有勞勃狄尼洛。──不過不是在這輛車裡!哈!

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Hide跟Awing在這輛車裡挺開心的。(其實他們很緊張啦!)

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Hide和Awing在坎城大會堂前:

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到了以後,我們跟來自北京奧美的龍哥和他的兩位創意同儕阿雄和大聖共進午餐,晚餐也一起吃了。但從此之後我就沒在坎城再見過他們啦!(今年度的坎城廣告節有一萬一千多人參加。我們都被這麼多的人給吞沒了)

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龍哥來自台灣,目前是北京奧美的創意總監。他說,在台灣時,只會想要參加時報廣告獎等local的獎項,得得獎,大家就開心了。現在(在北京奧美),參加地方獎得獎也沒有用,老板也不會高興。都要向全球廣告獎看,要得全球廣告獎才行。

吃完午餐Hide和Awing就去參加說明會和簡報。我則去參加研討會。等到簡報完,中午的飯檔再度集合吃晚餐。本來以為今年青年創意競賽會出跟地球暖化相關的題目。(這畢竟是D&AD和One Show今年都出過的題目啊!)結果大出意外,簡報是推動兒童都有運動權的組織。聽Awing講(活潑大方的Awing真的很適合當台灣的青年廣告大使,但是為什麼妳此行的報告還沒給我寫出來啊?),簡報包括影片(讓他們看在戰地長大的小孩,拿起機關槍就朝朋友指去。因為這就是他們學到的啊!)和說明,也讓他們實際看到這個運動的象徵物──一顆紅色的球。說實在我覺得這個簡報還相當難。特別是對來自台灣,對這類國際議題不太了解的我們,有點出乎意外。不過從Awing和Hide的說明中可以看出青年創意競賽的簡報作得相當好,他們也很快掌握要點。有趣的是,一起吃晚餐的龍哥和他的組員也很認真地幫忙想這個網路競賽的創意。(很高品質的兩岸合作與交流啊!)

吃完飯我們都快累倒了。跟Awing和Hide一起去買完水之後我就回去蒙頭大睡。他們則開始動腦會議,第二天他們八點鐘就要進去把競賽作品作完啊!我則是第二天早上7.30就跟D&AD的人有早餐約會。

附言,運動權組織的簡報結果是用在網路和平面類的青年創意競賽。影片類的最後的確還是出了全球暖化議題。容後再稟。

回家啦

6 月 / 30 / 2007

回家啦!

每年六月到坎城然後順道遊歷歐洲幾個地方,好像已經變成一個常規。今年坎城廣告獎結束之後由坎城出發,到了法國的格拉斯(不好玩,個人對香水沒興趣,我朋友李怡志跟老婆Rosemary剛去過,Rosemary有去上香水課,說還不錯)、 Gourdon(超好玩,其實根本可以跳過格拉斯直接到這兒)、義大利的維洛納(傳說中羅密歐與茱莉葉的家族就住在這。不過我對看後人捏造的「羅密歐與朱莉葉陽台」也沒興趣) 、義大利的西夢娜島(現在想不起正確拼法),義大利的某個海灘小鎮(只記得晚上10點去餐廳還一堆人在吃很大的匹薩,我也把我那個吃完了。難怪回來胖了3公斤)義大利 Gerda湖上的Brenzone ,最後經由慕尼黑附近的湖泊地區,由慕尼黑機場經阿姆斯特丹、香港飛回台北。

最驚險的經歷,當然首推在慕尼黑起飛時就誤機 40分鐘才起飛,到了阿姆斯特丹申浦機場時,已然下午兩點多,登機證上說 2.05開始登機,我卻還由「抵達區」跑出去領我掉在機場的手提電腦,再跑回機場趕飛機的一幕啦!當我領完電腦,回到出境區一路跟排隊作簽證檢察的長龍中的人一一詢問「能否讓我先走」往前擠的當下,已然是 2.15分了。不過總之把闊別已然11天的筆記電腦給拿回來了。

領回來的電腦狀況相當異常。不知道這些看不懂中文的荷蘭佬們把我的電腦怎麼了。我是在18日經阿姆斯特丹往尼斯去時,因為同行者中有人很緊張一直說我們會趕不上飛機,教我們要快跑。害我也跟著一陣混亂,被安全檢查人員要求拿出來的筆電還在X光機裡呢,我就走人了。當時,華髮叢生相貌莊嚴的資深警衛很慎重地告訴我,「一場戰爭正在我們的腳下發生」,要求我們要把筆記電腦拿出來、開機。這麼神經緊張的警衛,要是對一台在安檢時被「遺棄」的筆記電腦採取非常行動──當炸彈給引爆了──我也不意外囉!不過看起來他們好像只是把我的「安全紀錄檔」作了些手腳,以便查驗。

如果有人有興趣了解在機場掉了東西怎麼辦的話:首先,不用打電話。國際電話又貴又沒人接,大多狀況下是打去對答錄機描述你的失物。丟掉東西時會想要去找的話,多半是重要或有點價值的物品,此時千萬不要心情激盪。找個電腦寫封e-mail給機場的Lost and Found,像申浦機場是五天後才回信,我18號掉電腦,22號收到信說請我提供多一點描述以便確定真的是揀到了我的電腦,直到25號在義大利的維若納才收到回信確認電腦檢到了,給我檢查號碼和取回指示。

申浦機場把我電腦拿去放在機場的寄物處,我要出關到通常位於抵達處的寄物處取件,還得付5歐元的保管費。比較大的焦慮是來不來得及趕回去搭機。我是有位朋友剛好在荷蘭工作,當時也有想過請她先去取,但是平常跟她就只在Messenger上聊天沒她的電話號碼,這幾天在渡假區的路上根本很難找到有網路的電腦。不過機場也有提供付費的遞送服務。但最後我就是心一橫──反正我吃定了你要把我已經隨機了的行李移出來也是要花時間,我就讓你等。結果果然是一皮天下無難事,要是我真的乖乖照規定2.05分到閘口報到登機的話,到現在電腦大概還躺在申浦機場的寄物處囉!

回到香港機場時,也碰到異常狀況──我得到華航的櫃台去領登記證。但香港機場華航櫃台所在的E2區被關閉了。香港機場的所有人都無法給我們何時能夠開放,該等多久的訊息。還亂放訊息讓我們到W1去找華航櫃台。那邊的服務人員態度也很差。等我又回E2(來回大概10-15分鐘,但你要是才由十幾個鐘頭的洲際航班下來,還要拖著行李在機場這樣亂走,大概也會很不開心),被告之華航櫃台已在對面的E1區開啟。機場的Information櫃台還態度惡劣地說「你看不到嗎?」。等我到E1,E1的人說華航的櫃台收到指示,在40秒前剛回去E2開櫃台。

後來我問華航的人是怎麼了?他們說,法輪功的人剛剛在這裡示威。我說他們怎麼知道是法輪功的呢?穿制服嗎?櫃台的人說,他們自己說的。好像就一些人搭機到了香港機場,自稱是法輪功的,機場就採取手段封鎖了某些區域。──雖然大概很多人跟我一樣,什麼都沒看到。──後來我上了飛機看到《聯合報》報導,法輪功學員泣訴被香港機場的安全人員不當對待。那已是前一天的新聞,很好奇當天那些抗議的法輪功人士又是怎樣被對待的。我對法輪功跟政治都沒興趣。但我對香港機場處理整個華航櫃台關閉事件的態度非常不以為然。說清楚狀況,不要亂給訊息,讓旅客在機場亂跑,這很難嗎?而且說實在我也討厭看到在機場有拿長槍的安全人員在那邊嚇人。

我知道很多人看我的網站是要看廣告訊息。現在不是該談談坎城廣告獎嗎?不過,我家兩台電腦現在都還在跑,在整理作品檔案。所以就趁這空檔先隨便聊聊囉。

Saatchi & Saatchi 2007新導演作品選實況轉播

6 月 / 29 / 2007

坎城最受歡迎的節目──不只一個創意人跟我講大家到坎城都是來看這個,然後就回家了,明年再來──今年起有現場網路轉播。本來聽說是播一個星期,現在還在線上喔!

點這個聯結:Saatchi & Saatchi 2007新導演作品展。

連觀眾入場及前面的一段引場表演都有。沒到坎城就看看轉播吧!

大陸地區網友訂購《創意雞飛狗跳》

6 月 / 29 / 2007

之前很多大陸讀友詢問如何買《創意雞飛狗跳》,這件事在大陸是由One Show China非常能幹、熱心、而且也應該很漂亮的小布(我聽過她聲音,覺得是這樣)主理。她已經跟快遞聯繫好了,以下是她的來文:

***

我已经跟快递联系过了,所以下面是我在我们blog上发的帖子:

现开始预定小鱼(赖治怡 台湾)的新书 《Creative Leaps》(创意鸡飞狗跳)
[截止预定申请日期为2007年7月30日]
台币价格 490元(人民币相当于 120元左右)
预定价格 人民币90元左右(含书价,台湾至北京运费,人工费,*不含北京发往订书者所在城市的邮寄费)
书的内容介绍:http://www.oneshow.com.cn/blog/article.asp?id=93

请需要的人立刻发信给布 leawhatever@gmail.com 写上你的姓名和手机即可,作为人数登记使用。
*一经邮件预定,便会被计入需要书的总人数当中,所以请需要预定的朋友想好再订,不希望最后由于个别人的退订而导致整批预定失败,谢谢大家。
特别说明:因为需要达到一定数量才可能打折及运送(总量至少80本),所以将会在7月30日进行人数统计,如果够数目运送,再核定具体的运费和杂费等。
届时将告知您确认后的费用,并要求您先行支付书费。同时将告知本书运送到达北京的确切日期。

***

要特別說明的是,這本書不是我自己出的。也不是小布出的。我是去幫大陸讀爭取了團購特價,小布則是費心安排了遞送和處理。我們兩個人都沒什麼好處。而且這價格真的很便宜了!我看到都還是嚇一跳呢!真的謝謝小布。(價錢有沒有寫錯啊?)

在台灣,聽說孫大偉先生給公司每個人買了一本。我自己譯的我是覺得真的不錯。團購應該是只此一次,別錯過了!