我的坎城行程表

6 月 / 10 / 2007

用很久沒用的Google日曆來寫。把全部的流程過過一次,好像已經在心裡把坎城廣告獎參加完了。

這次的坎城有些很明顯的變化:研討會變少。特別是創意研討會變少。而媒體與數位媒體的研討會變得很多。大家都在談。過去幾年中大家愛談的話題,如,廣告公司組織與作業模式應該改變,到現在還在談。也沒什麼結論。今年也還有兩三場是此類的話題,不知是否又大家講些漂亮話,一年又過去。

我由1997年開始到現在參加過5次坎城廣告節的活動。我是1997年第一次去。之後是哪年給忘了。最近三年(2004、2005、2006)則每年都去。我的感受是,在2004年之前,曾有一段創意的高峰期。大家都在談創意創意創意。當時真的是創意名星的年代。影片和平面的創意大師在坎城真是走路有風。當時也曾經大片輩出。現在,大家都在談媒體、媒體、新媒體。特別是數位媒體。而這個產業也竄出了許許多多的新星。忽然之間1997年代當紅的代理商和創意人,特別是英國人,在坎城不再那麼有威風。他們甚至都是「老廣告人」了。廣告公司也樂得找個藉口請他們走路。我剛當廣告業記者時那些被奉為天神的廣告人,如今還在的真少。有時看到一兩位重新出現,頂著大帽子。不知道什麼時候又會下台去。被中壯一代創意人取代。

去年,我跟當時還在M&C Saatchi的Iris Lo一起坐在台下,瞻仰Maurice Saatchi的風采。那是傳說中神般的廣告史傳奇人物呢!結果他上台照稿唸完一個「one word」的哲學就下台走人。讓我們相當驚詫。對我來說那像舊時代光輝的一閃,落幕了。

坎城整合行銷與鈦獅評審團主席Alex Bogusky的簡介也很有趣

6 月 / 08 / 2007

另外一位簡介寫得很有趣的評審團主席是Alex Bogusky
他今年擔任坎城最崇高的廣告獎,整合行銷暨鈦獅廣告獎的評審團主席。他的簡介這樣寫:

Alex Bogusky比起大多數人太常掉錢包。他此生所餘之日每天吃德州式墨西哥餐就能心滿意足。大多數的週一,他都會帶著至少一處像被大熊啃過,讓人不得不轉開眼睛的流血傷口去上工。他幾乎不喝酒,一旦開飲,則會根據現場的高尚程度,由紅酒到龍舌蘭之間挑選飲品。

他的專注力大約和交配期間的果蠅一樣。上小學時,他的老師建議他上特教班。他有11輛腳踏車,4輛越野摩托車,和一輛重型機車。他一度是專業級的風浪板好手。他父母都是極有才華的設計師。他用Flowbie自己剪頭髮。

(Flowbee是一種接在吸塵器上面剪頭髮的工具。雖然我不太確定真的有這種產品。因為現在創意人幫客戶搞出的各種稀奇古怪產品實在太多了。可以看Flowbee的網站。)

Alex Bogusky是最近不到十年之內,將美國邊疆之地邁阿密的一家小廣告公司Crispin Portor + Bogusky發展成得獎無數中型主流廣告公司的創意總監。他說坎城對他來說重點不是在於獎,而是在於發掘新人才。這的確是每年八千多人(還加上他們的親眷及沒有付報名費只參加場外活動的人)擁入坎城的重點。

Alex Bogusky真的真的很帥的相片點這個聯結之後找一下,點進去的頁面右上方的就是他全副武裝在他的越野摩托車上的相片。好啦偷偷貼一下:

AlexBogusky

順便幫《華爾街日報》的創意領導計畫打個廣告囉!

坎城直效廣告獎評審團主席Rory的有趣簡介

6 月 / 08 / 2007

昨天晚上看坎城廣告獎的記者資料看到笑出來。一般的評審團主席簡介總是寫得正經八百,今(2007)年坎城直效廣告獎評審團主席Rory Sutherland的簡介卻值得奇文共欣賞一番:

Rory Sutherland於1965年生於(略)並在當地(略)學校及劍橋大學的基督學院受教。

此後,他與Martin Sorrell爵士的平行線就開始分崩。

他在畢業當年九月加入OgilvyOne受訓。經過六個月跨部門訓練後,擔任了13個月的世上最爛AE,(作為最後的補救措施,他被送去上時間管理課程,卻弄錯了課程的時間),他被轉到企畫部。不久,他向直屬上司吐露自己對於撰文的興趣,上司對此認為非常能夠理解,以致立即將他開除。

(略)

當然,如果他被開除的時間是1999年,命運必然驅使他加入新創dot.com 公司,他也就會在但聖塔芭芭拉的臨海別墅裡撰寫這篇簡介了。令人感傷的是,當時是1992年。

因此,在離開企劃部兩週之後,Rory加入創意部擔任初級撰文,事情從此好轉,(略),Rory在1995年被拔擢為撰文主管,並於1997年起擔任創意總監。他得了一些獎。

2005年,由於肯定他時間管理技巧的進步,Rory被任命為英國Ogilvy集團副董事長。(略)他始終鼓廣告要作出不同的做法,不是只說些不同的說法。

這一頁可以看到Rory的相片。看起來也是個很有諧趣的人呢!廣告人的專業是推廣,不過,如果廣告人被要求寫些什麼自我介紹,常常並沒有辦法那樣讓人心動呢!Rory的簡介在九位評審團主席中算是突出了!讓我在厚達120多頁的Press kit中一見難忘。

台灣的坎城青年創意競賽代表出爐

5 月 / 31 / 2007

packcover(競賽現場就是這樣子。圖片取材自大會YCC競賽手冊。)

其實出爐粉多天了啦!只不過剛剛才收到資料。

台灣首次派送青年創意人前往坎城參加Young Creative Competition的代表,是統一數網公司的兩位年輕創意人A-Wing和Hide,這裡是A-Wing和Hide為參加遴選特別製作的作品及自我介紹網頁

據說,參賽的隊伍中有許多只是整理公司的作品。不過因為坎城青年創意競賽注重實作,要在簡報之後24小時內完成作品。A-Wing和Hide特別自訂題目,在24小時內完成製作的專案讓評審特別對他們參賽的完成度充滿信心。

相關報導可以看這邊。但是A-Wing和Hide能夠參加這個活動,可能首先要感謝公司老闆們的催逼與支持。據說連統一數網的大大大老闆都親自回信批准呢!請你們在坎城也要更加油喔!

之前小魚網的相關報導:

坎城青年創意大賽簡介
坎城青年創意大賽考古題

2007年坎城廣告獎25660件作品參賽

5 月 / 31 / 2007

logo2007

2007年度的坎城廣告獎昨天發出「破紀錄的參賽件數」的新聞稿。

根據大會提供的統計,全球各國家與市場在2007年度一共進貢了25660件作品的報名費給坎城國際廣告獎。

報名件數3000件以上的大戶,是美國(3569件),在參賽件數排行榜上排名第一。其次是兩個報名件數2000件以上的國家:德國(2310件)和巴西(2203件)。

再下來,是兩個參賽件數1000件以上的國家:英國(1684件)與西班牙(1456件)。往下呢,參賽件數排名第六的,是印度(931件)。看起來印度參與坎城真的上癮了。假以時日有可能變成像巴西一樣的參賽大國。

再下來是八百件戶:地主國法國(836件)和日本(834件)。以日本身居全球第二大廣告市場的表現而言,報名費的使用相當謹慎哪!

七百件戶:南非(751件)。

六百件戶:瑞典(686件)、加拿大(671件)、澳洲(626件)、阿根廷(625件)、瑞士(617件)。

兩岸三地的報名件數:

中國:307件。香港:131件。

台灣呢,總報名件數73件。其中,傳統廣告類的影片報名15件,報業廣告28件,海報廣告18件,網路廣告2件,媒體廣告10件,直效、廣播、整合行銷傳播暨鈦獅獎、和促銷廣告獎通通都沒有人報名。在多年鼓吹台灣廣告代理商報名應該要朝非傳統廣告領域努力的呼籲後,小魚的呼聲如狗吠火車般枉然。

另一個華人也不少而且很愛報名的國家新加坡,在今年度坎城報了一共431件。

跟巴西、中國、印度一起並稱「金磚四國」(BRIC)的俄羅斯看起來跟台灣一樣不愛參與坎城廣告節,只報了72件。

作為譯者的自力救濟

5 月 / 25 / 2007

我翻的書日前出版,讀者CW已經透過在網上跟小魚訂購買到書了。今天收到他的來信,恕我很厚顏地在沒問他許可下直接引用如下:

小魚好!

書很好看!翻得很讚!
讓我上班時就忍不住看起來了~

但…
p.111跟p.112兩頁文字段落似乎連不太起來?!
不曉得是印刷問題還是原文書就是如此…?

小魚答:

還是掉字了。(這本書出版前,小魚因為之前跟同一出版社合作的書也掉字掉得像下雨似地,花了整整一週校稿。但是該出版社給小魚校的稿子竟然是美編直接排完後,未經編輯先校過的一校。因此小魚校完的書稿還是回去再發給美編。再下來的校次小魚就沒校到。當然也有可能我在校稿時就沒看到這段掉字,總之,很遺憾。)

我們來自力救濟吧:CW所說的,p.111跟p.112兩頁間是這一段文字:

我在這裡不想探討字體和版面的藝術,但字體和設計的確是產生廣告效果重要的成份。藝術指導Jonathan Teo就說過,好的字體和版面設計就是「甚至當你還沒開始閱讀文字,就已經告訴你文字內容是什麼。」

黑體部份掉字了。

請將上面這段文字,去黑體之後,印出來貼在書上囉!

如果不幸還有其他類似的意外,包括小魚本人能力不迨所生的錯誤,請不吝來信。一定在此公開提出改正以示負責。

創新比創意更重要的D&AD 2007

5 月 / 25 / 2007

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2007年度D&AD獎得獎結果於5月24日發表,在來自58國25000件參賽作品中,共有714件作品獲得入選。其中151件作品得到「黃鉛筆」獎的提名。最後有59件作品如願獲得黃色鉛筆,並且頒出了兩支崇高的「黑色鉛筆」。

分門別類以獎項的類別統計,傳統廣告類得到D&AD獎相對愈來愈困難,參賽大項的海報廣告獎、報業廣告獎、影視廣告獎加上技術獎項合計,不過頒出14支黃色鉛筆。而非傳統廣告類,如環境媒體、線上廣告、感染式廣告、網站合計就奪得21支黃色鉛筆(相當一般廣告獎的金獎)。崇高的黑色鉛筆(相當一般廣告獎的「大獎」)則頒給插畫與網站廣告作品。這也是D&AD連續第二年將黑色鉛筆頒給網站作品。

分國家統計,在英國舉行的D&AD獎,英國自是得獎大戶,得到27支黃色鉛筆。美國則得到10支黃色鉛筆,包括網站類一支黑色鉛筆。德國得到7支黃色鉛筆排名第三,其中包括在插畫類的一支黑色鉛筆。

2007年度的得獎作品創新性相當強,去年度英國影視廣告大片輩出,今年度的D&AD獎幾乎沒有大片天下。Sony Bravia去年的《球》影片風靡全球,續集《顏料》大灑顏料,只得黃鉛筆獎提名。Honda的《合唱團》篇影片,則只在技術獎項得到肯定,獲得「聲音設計」與「剪輯」兩支黃色鉛筆。

影視類得獎作品全部都以怪取勝,美國紐約TBWA\Chiat\Day策略奇突的Skittles「如果你媽是男的,她就會給你吃的東西」,及同為Skittles的怪片《鬍子/交易/屋漏》系列囊括影視廣告類4支黃色鉛筆中的3支。另一支影視廣告得獎作品,奧美為Tribeca影展所作以「即使是什麼都看過的城市也沒看過這種事」為主題的影片廣告,也是怪片一支。

2007年度D&AD許多得獎作品不只需要創意突破,更需科技配合。美國R/GA廣告為Nike+製作的網站以「網站新用法」得到黑色鉛筆,是配合Nike內附接受器晶片插槽的Nike+球鞋,與Apple I-Pod Nano特製尾插式接收器而設計。Cicso得到「感染式廣告新用法」黃色鉛筆的感染式廣告作品,是為思科 IP 通訊解決方案,製作以電話扣應罰球網站所獲得。Net#Work BBDO為南非Nedbank製作的「優化海報」以太陽能充電器實現「帶給人們力量(電力)的銀行」的承諾。而產品設計獎中的黃鉛筆獎得獎作品「水泥帳篷」,則是兩位現年才28歲工業設計家的創新發明。在得到D&AD獎之前已經得到其他10項創新、創意大獎。包括現金獎項10萬美元的Saatchi & Saatchi 2005年度的「改變世界的創意」獎。

在5月24日舉行的2007年度D&AD獎頒獎典禮中,更有令人意外之舉:D&AD將年度的主席特別獎(President’s Award)頒給了「發明」網際網路的「網際網路之父」,並因此已獲爵銜的牛津大學畢業生Tim Berners-Lee。顯示出D&AD作為一個國際創意獎項特別的企圖心。

D&AD所有得獎作品,可上D&AD 2007得獎作品網站欣賞。

水泥帳蓬

5 月 / 24 / 2007

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2007年度D&AD獎的產品設計獎中,有一件「水泥帳蓬」的黃色鉛筆得獎作品,是兩位現年才28歲工業設計家的創新發明。在得到D&AD獎之前已經得到其他10項創新、創意大獎。包括現金獎項10萬美元的Saatchi & Saatchi 2005年度的「改變世界的創意」獎。在這頁上可以看見這兩位相當好看的小帥哥的玉照
 
這兩位分別名為Peter Brewin和William Crawford的工業設計師,是在26歲,還在英國皇家美術學院讀研究所時,(不過他們好像在之前的大學時期就有初步的研究所得),在探索水泥這種媒材的可能性時,發展出了「水泥帳蓬」的概念。

他們的「水泥帳蓬」,在包裝中重500鎊。(226.8公斤。)只要加水(泥水、不乾淨的水也行)、充氣,經12小時便成硬化完成。而整個構造過程,不經訓練的人也能在40分鐘內完成。完成後的「房屋」,可覆蓋172平方呎(約52.43平方米)的面積,可用10年,不但打不穿,連火也燒不透,由於是硬構造,特別是在冬季苦寒時可以用砂袋在外層保溫,比起傳統的帳篷有更多好處。這種「水泥帳蓬」,特別適用於災變發生,有大批災民必須安置時。(很多災變或受到戰爭破壞的地區,災民安置常需要長時間。)Peter Brewin和William Crawford曾經前往烏干達,和維和與救援團體合作進行實地研究。而這種由「水泥帳蓬」所建造的房屋造價設定為每幢2100美元。(約台幣69300元。)

Brewin和Crawford為了實現他們的概念,已經成立公司推廣這個產品。而且聽說不乏人道救援團體表示興趣。在他們「水泥帳蓬」的網站上可以看見詳細的說明以及展示影片。

總言之,真是了不起的產品創新!我更有興趣的是為什麼這樣的作品會跑去參加D&AD獎呢!

Weave Toshi的豔麗網站

5 月 / 23 / 2007

豔麗的網站。日本設計帽店Weave Toshi的網站廣告作品。D&AD「網站介面與導引」的黃色鉛筆得獎作品。(在首頁點選Daydream。)在2007年度的OneShow互動廣告獎則得了一個金獎。

我在網路上找到這篇對創作者勅使河原一雅的訪問。在我的大學同學蔡香齡透過Skype的口述翻譯幫忙下,整理出這篇日文報導的要點:

勅使河原一雅是東京人,1977年生,(現在才30歲),並不是科班出身。他在十幾歲時,在和服織品的所在工作了4年。這段期間,他的身邊圍繞著許多「有點奇怪」的大人,因此學習、體驗到對於才十幾歲的他有點過份的各種各樣的文化。而勅使河原一雅本人則是把賺到的錢拿去買各種各樣的音樂和器材,17歲時開始玩Mac,玩音樂。而也就在17歲之後,身邊那些奇怪的大人們慢慢都消失了,他也想作不同的東西。就到一家專門拍攝植物和顯微影象的公司去工作了4年。到了21歲時,因緣際會,開始了網頁的製作。

勅使河原一雅自稱沒有具備什麼專業的特長,創作也沒有拘泥在作網頁。他說,如果要問他的話,那,音楽、遊戲、電影、大自然、生活、現在與過去的種種……都形成魅力的要素。而Flash這種工具,讓他能根據不同的狀況,雖然即使一開始本來有明確的意圖想要作些什麼,但還是會有各種隨機產生的事物,透過滑鼠與之對應變化,產生很棒的要素,讓他能夠散播溫暖的世界觀。而網頁設計這種不論規模,都可成為一個作品的特性,讓他覺得很幸福。

勅使河原一雅說,他創作中,那種「抓不住的,難以言傳的想法和情感,對自己很重要的空氣感,印象」是很重要的。在DAYDREAM這件作品中,他一開始時想傳達的是一個醒不來,卻不斷重覆的惡夢。是那種讓你不太舒服、眼睛不斷轉動、身體出汗、走不出的惡夢。那種隱約壓迫在眼睛、耳朵上,像是躺在床上剛閉上眼睛時視覺的殘像般,顏色、形態都不可明言的東西。

勅使河原一雅說,他之前創作過可用滑鼠操作,技巧性強的作品,但這一件作品跟這樣的東西是完全相反的。此外,他有一位認識14年的音樂家朋友,(是指這件作品的音樂創作者Ryo Fukuda嗎?),他們想要一起創作些「會黏在耳朵上的很好的音樂」。而將這些元素全部聯結在一起,不斷在嘗試錯誤中創造出的,就是這件Daydream。

在Daydream中,原本的概念是有個鐘塔和鐘,以及一個什麼也無法作到的男人。這個男人只要轉動鐘,時間就會倒轉,而這時間迴轉的概念,某種程度與帽子店的各種帽子的設計相聯結。但是最後在鐘塔的執行上有些困難,而這個意外成了新的思考展開的觸點。最後時鐘變得很小,捨棄鐘塔的概念。

勅使河原一雅說他的創作觀是這樣的:創作者必須先有個中心思想,以不做作、不偽裝的方式來創作,而還必須要看的人能留下一定的印象。如果有了一定的中心思想時,即使以別的方式來表現,也可能造成相同的印象。為了明確的傳達中心思想,在故事和情節的構想上,要花很多時間以對創作者有魅力的方式來完成。為了達到「完成度」高的作品,平衡很重要。作品中的強弱高低,中心點,如果沒有構思好就會不完整。

勅使河原一雅的個性是有點愛惡作劇的,此外,他本身對作品的「親切程度」很注重,要作出多少提示,才能在「一見就懂」和「不小心就錯過」間取得平衡,他是很注意的。但他認為,不該為了要讓使用者容易把握而損害了美感。在這件作品中,他自認為在開始部分已經給了「充份的暗示」,但是要是「沒有理解而荒廢時間」的使用者,也在瀏覽過程中獲得了眼、耳的享受。

看看這網站,你找出線索了嗎?要是看不懂就看One Show的展示影片好了。

麥當勞的「時計」海報

5 月 / 23 / 2007

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這件作品跟前一則都是D&AD 2007年度「海報」類「Enhanced Poster Advertising」(還沒想出最好的譯名,意思是加強、改造、增進了的海報)的黃鉛筆提名作品。(得獎名單將在明天宣佈。)

我覺得呢,這件作品很聰明,但前一件作品讓我感動。