D&AD 2007年度的得獎作品中有好多讓人驚異的創新之舉。現在看到海報類，順手就來寫「海報類」的這件黃色鉛筆得獎作品：
這是南非Net#WorkBBDO為Nedbank所製作的「海報」，想像你見過的許多海報看板，兀自聳立著，不但與所處的環境一無關係，還耗費許多電力，唯一的專長就是啞啞吼叫著訊息。萬物果真有靈，這樣的海報板想必是一種奇異的低等生物。
NedBank的這系列海報看板，都裝設有太陽能發電板，在陽光充份的南非，藉由太陽能發電所得得電力，除了供己身利用，更供給學校等需要能源之處。因此，這系列海報是真正可以號稱「有作事」的海報看板，也真正符合Nedbank「為人們帶來力量(power，也是電力的意思)」的品牌訊息。
這是2007年度D&AD獎中，讓我看了也很觸動的作品。是新加坡JWT為生命線（Crisis Line）製作的直效函件。
信封背面是讓人驚駭的繩索束頸意象。信封上寫道：你的幫助極有價值，今天就成為志工吧！
內容物則解釋廣告主「生命線」所從事的服務內容。
看了就讓我很難過，所以不想多解釋什麼。應該也不必要的。這是「1-500件家戶投放直效函件」的黃鉛筆獎提名作品。
如果有人還不知道的話，One Show 2007年度的得獎作品已經全部上線了。只能說，好快！而且播放品質真的很不賴！了不起。
D&AD獎最讓我尊敬與驚訝的地方是，它總是很快反應廣告與設計產業的生態，馬上修改獎項。比如，全世界還有幾個廣告獎有「網站廣告寫作」這個獎項？
而這件作品，得到網站廣告寫作獎黃色鉛筆，的確實至名歸。
這件充滿故事性的網站廣告作品。是由這家網站也好漂亮的公司Mekanism所製作。
網站上的介紹說，Mekanism是一家以舊金山為根據地的製作公司，「揮灑對於廣告、感染式廣告和品牌娛樂中說好故事的熱愛，激發可測量的品牌忠誠度。」
網站以耶魯大學畢業後以全額獎學金研讀法律，卻退學去當喜劇演員的Demetri Martin為主角，將他在喜劇頻道受微軟贊助的節目Demetri Martin. Person搬上網站。D&AD 2007的這個「網站寫作獎」可說是對這位天才橫溢藝人喜劇功力的肯定。
我翻譯的廣告創意教科書《創意雞飛狗跳》中，作者說，廣告公司要想寫出好的喜劇，最好直接去找以寫喜劇吃飯的晨間節目劇本寫手。因為廣告公司的文案再怎樣寫也寫不過人家。由這例子看起來是一點也沒錯。
沒空看網站的話也可以看一下這個網站的「預告片」。（網站還有預告片？──沒錯！）
花了三個星期又好幾天把工會的會計憑證作完了，終於可以開始整理D&AD 2007年度的得獎作品。今年D&AD的得獎作品特色是影片很多。數位技術席捲傳播產業的結果，連「海報」類的作品都有影片demo。
去年度在坎城網路廣告獎中就看到這件金獎得獎作品，當時這件作品很早就下線，無法收看。看描述也沒有幫助。這次在D&AD倒看到了示意影片。又去創作的廣告公司德國法蘭克福Ogilvy互動廣告的網站上找來。
原來產品是思科語音解決方案。
你要怎樣賣一個這樣的產品：
思科 IP 通訊是一套功能齊全的企業級通訊解決方案，功能包括電話（ IP Telephony ）、整合通訊架構（ Unified Communications ）、 IP 視訊 / 語音會議（ IP video / audio conferencing ），以及客服中心（ Contact Center ），讓員工、合作夥伴，及客戶更緊密且有效地互動，奠定合作團隊的基礎。 IP 通訊解決方案採用思科語音、視訊及數據整合架構（ Architecture for Voice, Video and Integrated Data ; AVVID ），可大幅改善工作效率，獲得最佳生產力，並提高客戶滿意度。思科 IP 通訊解決方案可協助企業達成客戶期望，並獲致絕佳的投資報酬率。
（以上文字錄自思科網站。）
法蘭克福奧美互動廣告提出的解決方案是，讓使用者打電話到網路上去用聲音「罰球」。展示聲音透過電話跟IT系統的整合。想必這也是趕上德國主辦世足賽時期的足球熱創意之一。
要看這件作品要到法蘭克福奧美互動廣告的網站上，選Creative Work後，找Cisco Systems Boooming點看示意影片。
在D&AD獎，這件作品得到「感染式廣告新用法」的黃色鉛筆得獎。
今天跟盧婉儀Iris Lo寫信提一件公事，她的回信問，你的blog怎麼沒提我到W+K去了。
唉呀，那是因為我總是不太確定別人跟我講的事情是不是要我公開的。Iris好幾週前就很開心地告訴我她要加入上海W+K了。還傳了W+K上海的圖片給我。不過，最近幾年常常發現自己比別人早知道很多事，就學會緘默。雖然Iris寫信給我，是謝謝我當初給了她東京W+K的電話，讓她遇到該見的人，終於在幾年後的今天加入W+K，我就幫她高興而已。沒特別宣傳她去W+K的事情。
不過，從確定要去W+K以來，Iris連連來信要我分享W+K的事情，看得出來Iris很開心加入WK。說實在，有個WK.com的電子郵件地址真的很酷呢！而且我要分享Iris今天來信的內容：她寫英文，翻譯是：
在這裡所有的事情對我都很……大，很新，
工作的幅度和態度……
很興奮，仍然在融入，試著忘卻我所有的傳統廣告技巧，回到一個對藝術、電影、寫作、設計有興趣的熱情創意人……回到我更年輕時的歲月……哈哈！
大概是幾年前我自費到東京去採訪，對東京W+K的女創意總監大為傾倒，回來之後跟Iris交換意見。（其實我忘了這一段了。）不過我記得後來Iris自費前往東京和倫敦拜訪當初我拜訪過的一些代理商。遇到後來僱用她去上海W+K的人。我想要講的是，有的時候你對廣告真的有熱情的話，自己是要投資自己的事業的。恭喜Iris的投資有了代價，加入一家讓自己充滿熱情的廣告公司。
剛剛問出版社，說一本定價490元。我的媽呀！翻這本書我全部才拿到九萬多的稿費而已。（以後絕對不會再幹幫人翻譯的傻事了，特別是賣斷版權。）
聽說目前最便宜的價格是www.books.com.tw的七九折。
我來也來賣七九折。把本人得到的譯者贈書給賣了。一本台幣３８８元，只有五本，要買的快留言掛號，以收到先後為序。（流程：你留言掛號，留下email，我回email給你帳號，你轉帳到帳號後，寫email跟我講帳號後五碼，我查了沒問題，就請滾石文化寄書給你。）
只賣給台灣地區的讀者啦！絕對不簽名，太傻了！
* 這篇文章最近不停在修正啊！因為發生太多case，有一個就修一次囉！為了方便轉寄我把另外資遣費相關的規定和說明也貼在下面。
四月以來工會業務真的很忙，而且是忽然忙起來。以我們這樣小型的工會來說，四月份起的入會會員竟然已經占全體會員的約1/4，而且現在才五月初。（其實之前很多人來電，但是多半會被我們在電話面談過程中剔除，轉介給勞工局讓他們找更適合的工會。最近來的人都是貨真價實有會員為介紹人的同業。）此外，因為離職要求工會協助的也有好幾位。
我將一些狀況列出給大家參考：
＊首先，關於工作權的保障，只有在勞基法11條和12條明列的狀況下，雇主可以主動終止勞動契約：
勞動基準法第11條
「非有左列情形之一者，雇主不得預告勞工終止勞動契約：
一、歇業或轉讓時。
二、虧損或業務緊縮時。
三、不可抗力暫停工作在一個月以上時。
四、業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
*有無預告牽涉到預告期薪資的給付。見下面勞基法第16和17條。
勞動基準法第12條
（雇主無須預告即得終止勞動契約之情形）
勞工有左列情形之一者，雇主得不經預告終止契約：
一 於訂立勞動契約時為虛偽意思表示，使雇主誤信而有受損害之虞者。
二 對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工，實施暴行，或有重大侮辱之行為者。
三 受有期徒刑以上刑之宣告確定，而未諭知緩刑或未准易科罰金者。
四 違反勞動契約或工作規則，情節重大者。
五 故意損耗機器、工具、原料、產品，或其他雇主所有物品，或故意洩漏雇主技術上、營業上之秘密，致雇主受有損害者。
六 無正當理由繼續曠工三日，或一個月內曠工達六日者。雇主依前項第一款、第二款及第四款至第六款規定終止契約者，應自知悉其情形之日起，三十日內為之。
＊我聽到的離職狀況中，最笨的首推某位職人在主管叫他走的狀況下，「當時心情激盪」，自己就去寫了一個辭呈，而且第二天才告訴我發生的事。我打電話去勞工局時，連勞工局官員都說沒辦法，救不了他。而且還問：「人家說要殺你，叫你去搭絞刑台，你怎麼還乖乖去搭？」我也只能說我不知道。
沒有勞基法11及12條的狀況，雇主不可以逕行剝奪你的工作權。（不管你是跟上司處不好，跟下屬處不好，跟老板的狗或貓處不好，都一樣。）所以不管你的雇主在衝突發生後如何跟你講會給你資遣費，叫你寫個辭呈給他，絕對不可以作這種傻事。因為只要你提了辭呈就無法請領失業給付。（加保薪資六成最多可領六個月。）除非你拿到的資遣費比法定資遣費多出的部分，比你能領的失業給付還要多，你的雇主要你走，就讓他採取行動，不必自己主動配合。
＊雇主是否未如實幫你投保勞保？失業給付是勞保「就業保險」中所提供的保障，只要過去三年內就業保險加保滿一年，在非自願離職的狀況下，就能請領失業給付。但失業給付或任何勞保給付都牽涉到加保薪資。一般外商大概都乖乖如實加保，本地公司最常發生不誠實投保的狀況。本會就有會員服務於八、九十人之中型廣告公司，公司在勞退新制通過後，全公司簽切結書，將加保薪資改為19200的最低薪資。多出的錢以獎金的方式給付。結果這位同業在離職後因為在家帶小孩，當時她領的失業給付竟然只有19200 的六成。
其實，勞保局再三說明過，不管你怎樣轉化，這些都是薪資，要如實投保。如果你的公司未誠實加保，勞保局曾經告訴我們他們接受匿名檢舉，請你提供公司名稱、地址、投保編號等資料，（參見你的勞保卡，按規定公司必須給你的），向勞保局提出檢舉。你不檢舉，勞保局基本上很難查得到。因為全台灣的勞保單位太多了！你也可以向勞工局提出勞動檢查申請，讓他們來瞧瞧貴公司的勞動狀況佳不佳，有沒有違法。
有人說，公司想要逼他走，甚至透過小老闆來「通風報信」，暗示說公司可能會想請他走。或跟他「懇談」，讓他「考慮」去留。──同上，公司要請你走，就要付出應該付的代價。你則要保障你所應得的保障。除非你去找到別的工作，不要主動離職。（特別是最近整個廣告業都相當慘。離職之後再就業都需要一段時間。這個時間真的不要太驕傲，okay？）
離職之後，如果你決定先找工作，找不到先領失業給付。就先去辦失業給付申請。到各地就業服務站都可以辦。我們有會員去申請之後意外發現辦事員態度相當好，還一直鼓勵他「是你應得的！」。所以說，真的是你應得的──因為你一直有在付就業保險的保費啊！理直氣狀地去申請吧！
如果你決定不要領失業給付，可以考慮先將勞、健保轉到工會。因為如果你健保中斷超過一個月，你就要去區公所辦轉入到時再辦轉出。比較麻煩。到時找到工作跟工會說一聲就可以辦轉出了。（你找到工作不辦轉出，新雇主幫你投保之後勞保局馬上會飛鴿傳書給我們，到時接到我們電話就不要太驚訝！）
如果公司叫你走，你不想走。馬上跟工會聯絡。（www.taiwanipa.org，上面有電話。）並且立刻到勞工局（在台北市政府）去跟他們申報。這個必須本人（或寫委託書）提出，但工會能夠給你必要的初步協助，包括幫你打電話給勞工局等。勞工局提醒，之前曾經發生過，有人被公司叫說「你明天不要來了」就乖乖待在家。三天後，雇主援引勞基法第12條把他直接開除。（跟勞工局聊一下就會覺得有些雇主還蠻惡質的說～～。）勞工局說，這樣的狀況下，你先去勞工局掛號提出勞資協商申請（跟他們門口的志工要申請書填一下，事前準備要包含雇主名稱、地點、事情經過、你的主張──是要恢復原職還是怎樣──等等），然後次日起還是要去公司「上班」。（我知道聽起來很不可思議。是勞工局講的。）
有人問公司到底應該給多少資遣費：依據勞基法16和17條：
第十六條 (雇主終止勞動契約之預告期間)
雇主依第十一條或第十三條但書規定終止勞動契約者，其預告期間依左列各款之規定：
一、繼續工作三個月以上一年未滿者，於十日前預告之。
二、繼續工作一年以上三年未滿者，於二十日前預告之。
三、繼續工作三年以上者，於三十日前預告之。
勞工於接到前項預告後，為另謀工作得於工作時間請假外出。其請假時數，每星期不得超過二日之工作時間，請假期間之工資照給。 雇主未依第一項規定期間預告而終止契約者，應給付預告期間之工資。
第十七條 (資遣費之計算)
雇主依前條終止勞動契約者，應依左列規定發給勞工資遣費：
一、在同一雇主之事業單位繼續工作，每滿一年發給相當於一個月平均工資之資遣費。
二、依前款計算之剩餘月數，或工作未滿一年者，以比例計給之。未滿一個月者以一個月計。
**所以意思是說你可以要求預告期薪資和資遣費。但在此要特別注意的是，上面的資遣費是勞退舊制中的。在勞退新制實施之後，因為雇主依法應該有固定提撥6%的退休金到你的個人帳戶。因此新制資遣費的計算是以每一年的年資有0.5個月平均薪資的資遣費，畸零數則依n/360 x 0.5個月平均薪資來計算。雇主應該將你的舊制和新制中應得的資遣費都給你。
在這裡又牽涉到我之前講過的另一個問題：我經營工會，常碰到有人打來說「我師傅、老板叫我來這邊投保勞、健保」，或什麼「我們公司是可以選擇要不要在公司加保」，依法，雇主只要雇用一個人，就要幫他投保就業保險，並雇定提撥6%以上的退休金到員工的可攜式帳戶。我們工會通常對有雇主的員工來投法會加以拒絕，也是因為如果我們讓他們在工會保，不但違法，員工也失去上述保障。那如果你就是這樣的狀況，你離職時依新制只能拿到每一年0.5個月的資遣費，此時，請你跟勞保局提出檢舉，雇主就必須將欠你的都還你。（如果雇主還存在的話啦～所以最好一開始就依法加保，不要貪小便宜聽信雇主的話找工會加保。到時你就知道損失大了。）
最後兩個很重要的注意事項：
──公司是可以看到員工的MSN對話的。這點剛剛跟某中型廣告公司的IT 確認過。最好不要在MSN上說些有可能造成你被公司解職的話。(參考勞基法12條。)
──勞基法的內容只是最低標準。原則上你應該要跟公司進行協商，要求高於標準的離職條件。最近有人在某公司整個部門被裁，但是其中有位將臨盆的孕婦，他們整個部分互相交換資訊，由原主管主導跟公司談判，最後聽說孕婦多爭取到一筆費用。（因為在這種狀況下孕婦面臨一個不公平的狀況：若立刻加入工會最多拿到3個月生育給付，但自己要付擔保費60%。之後能否領失業給付有點難以確定。若選擇要領失業補助則應該是拿不到生育給付。）
總言之，在這惡星籠照的狀況下，好消息是你不是那麼孤單。懷疑公司想把你逼走，你可以先打電話給勞保局（02-2396-1266）確認你的加保狀況，就業保險年資是否足夠請領失業給付。可以打給勞工局（02-2728-7016~19）說明你的狀況，請問該怎麼辦。（這是勞工局負責勞資爭議的二科的電話，你可就具體case去詳問公司稱業務緊縮卻在補人到底算不算業務緊縮，資遣費之計算等等問題。）也可以跟工會聯絡。平常呢，則可以用自然人憑證，透過讀卡機，上網去看你的勞保年資跟加保狀況。祝你順利喔！
Ariston Aqualtis
導演：Dario Piana
去年坎城廣告獎中的影片廣告只有20件金獅獎作品，其中七件都是英國作品奪去。（Sony Bravia LCD在音樂運用重覆得一隻金獅獎，所以應該算是19件中的六件。）Ariston Aqualtis這支來自義大利的作品也能勝出得到金獅，不容易。
導演Dario Piana原來是位活躍於藝術、電影和廣告影片界的有趣人物。
這位導演藝術學校畢業後畫了6年的漫畫。（是全彩義大利漫畫，不是黑白日本漫畫～～。）才去義大利的JWT工作。廣告公司作了三年就去製作業打拼了。跟著一家小製作公司學會了和影片製作相關該知道的事。也跟義大利電影界的人物開始合作。他拍過350支廣告影片，得到兩支坎城金獅、3隻銀獅、4隻銅獅。他的簡介中最重要的訊息可能是：由於他當過插畫家，因此他每次在拍攝影片時，會先把所有的畫面詳細畫好，也就是說，在畫故事板時他就在考慮他認為是“影片的骨幹”的剪接問題了。他當導演還會自己選鏡頭和燈光咧！如果想要看這位導演親自畫的故事板長什麼樣子，沒問題，在他的官方網站上有的！因為這位多才多藝的導演還把拍廣告畫的Storyboard給出書啦！
YouTube有兩支Aritson影片，應該分別是播出版和導演版，一定要比較一下喔！
Smooth-E Baby Face Foam洗臉皂
導演：Thanochai Sornsriwichai
泰國著名的女創意Jureeporn Thaidumrong在職涯高峰急流湧退，離開Saatchi & Saatchi自創Jeh United（Jeh是泰語“姐”，跟漢語一樣可指大姐頭）。創辦一年內，就以這系列超長廣告影片讓全球創意大吃一驚。據說這系列廣告影片的背景是韓劇《大長今》在泰國熱映期間，抽取《大長今》角色所創造，也在該劇上映時段放映。另外值得一提的是，據說這系列廣告在坎城影片廣告獎評審期間本來根本沒有得獎，是包括評審團主席Dave Droga及亞洲評審為之力爭，敗部復活而得到系列金獎。在坎城廣告節放映時，這支影片引起兩極反應，不知背景各國創意人頗有噓聲，而知道背景的則大力鼓掌。最近我在國際學院的課堂上放給學生看，文化背景也頗有差異的學生都覺得真的很讚。
Thanonchai Sornsriwichai這位泰國導演近年來靠得獎廣告在Gunn Report總是排名前列。他的新作中我覺得這兩系列還蠻有趣的，特別是我自己剛從曼谷回來，覺得這兩套廣告「泰」得很可愛：
開始準備參加坎城廣告節，先來複習一下去年度的得獎作品：
去年全球四千多支廣告影片，最後得金獎的不過20支。先從酒精飲料類的3支影片作品──其中一支是首獎作品──開始複習起。
影片廣告首獎：Guinness “Noitulove”
導演：Danny Kleinman
本片在冰島拍攝。是Danny Kleinman自謂在2005年度拍得最享受的作品。Kleinman說拍得享受的原因是因為冰島非常美。但事實上，在本片拍攝過程中，Kleinman跟特效公司Framestore必須密切合作，一起討論並發展所需的效果技術，並且先期確保拍攝方式正確。Kleinman說事實上，以本片想達成的野心來說，預算相當節儉。雖然拍這樣的片，對所有的合作者都是挑戰，Kleinman最稱讚的是客戶，因為客戶在拍攝剛結束時必須通過的是一堆看來相當粗略的片段。
插播：Danny Kleinman在2005年度另一得意之作Adidas “Impossible Field”
這是Kleinman自認在05年跟Guinness在難度上難分軒桎的兩片之一。本片的難度：怎樣讓整場在漂浮的場線上進行的球賽看來真實，危險，卻要安全地完成。而且這些大牌球星實際上根本不是同時在現場，怎樣讓他們的互動真實。哎，不容易。
Stella Artois Ice Skating Priests
導演：Jonathan Glazer
比利時啤酒Stella Artois以“Reassuringly Expensive”強調高品質、高價位的策略已行之20多年。每年推出一兩支歐風法語大片。去年度請得早已前進好萊塢拍劇情長片的Jonathan Glazer回到廣告圈來拍攝這支非常優雅而戲味十足的影片。多支Stella Artois大片的創意人Vince Squibb本身經常身兼撰文、藝術指導、創意總監等角色。（不知道他是否那種客戶把著完全不讓別人碰一下的討厭創意人。）自己也是導演喔！
在2007年度的D&AD入選名單中找了一下，只有這支Interbrew Stella Artois廣告入選，故事類似，標語改為Prefection has its price. 雖然是“導演”技術獎的“入選”（in-book），不過這不是Vince Squibb的正宗Stellla Artois之作，而是加拿大多倫多與瑞典斯德哥爾摩Lowe廣告合作的Stella Artois廣告影片。導演是Mattijs van Heijningen。已經在Marketing雜誌3月份的Marketing Awards得到評審團攝影特別獎的電影攝影師是Joost van Gelder。
Carlton Draught Beer “Big Ad”
導演：Paul Middleditch
記得在哪裡看到過，說Carlton Draught最近兩三年早就以“啤酒就是啤酒，幹嘛那麼囉唆”的定位進行廣告，頗為成功，這才拍了這支Big Ad廣告。在全球一炮而紅。看完Guinness和Stella Artois的廣告，再來看Carlton Draught的廣告，馬上看出英國在pub故作氣質狀的飲酒法跟澳洲把生啤酒當開水喝的飲酒法果然是不同。
導演 Paul Middleditch據說10歲就開始拍片子，而且是不折不扣的劇情片導演。不過雖然在紐、澳頗有名氣，在Big Ad爆紅前應該是沒多少人知道他吧！不過聽說他是以幽默、喜劇拿手的導演呢！
這支在我看來頗為可怕的Big Ad續集“閃啤酒”廣告影片，已經被預測會在2007年坎城奪得金獅啦。（真的會嗎？不如大家來賭一把。）也可以說是電影《閃舞》的模擬嘲諷啦！但實在挺四不像的。而且為何要在現在去模擬嘲諷《閃舞》呢？不太解。在導演介紹頁右邊的就是這支Flashbeer廣告啦！（Youtube的好像每支都下載得很慢。）
