先跳接到Day 4，我在今天參加了由柏林創意管理學院所舉辦的工作坊。因為這個工作坊在下午兩點舉行，我在新導演作品展結束後直接衝回旅館去睡午覺，兩點差五分時才衝到工作坊的舉辦地點。沒想到我認識的一堆人全在現場：JWT的全球創意總監Craig Davis、JWT印度全國（共同）創意總監Josy Paul，最近到JWT的另一位創意總監，日本電通的鏡明和Sawamoto（許多Wow Wow電視廣告影片的創作者）……，當然還有慈祥的Michael Conrad爺爺。本來是預定25人參加的工作坊，最後只來了一半，而且幾乎不是媒體就是亞洲創意人。（亞洲創意人比較用功嗎？嘻嘻。）
柏林創意管理學院是由原Leo Burnett廣告全球創意總監Michael Conrad退休後創辦。在工作坊中得知，柏林創意管理學院所使用的「Six Pillars」是由Michael Conrad所獨創。在這場不惜相當工本租下Majestic飯店會議室舉辦的工作坊，則是由柏林創意管理學院的院長 Casse教授闡述這「創意領導六柱」，並以一個「自我檢測表」讓學員討論後回答「正確」的管理方式。
在此讓我們先拋開「創意領導六柱」，我以「自我檢測表」中的一個問題──也就是工作坊現場討論的一個問題，來讓大家先自我檢測一下你的創意管理方式。明天再來公布由柏林創意管理學院所認定的「正確」答案。
狀況：
貴公司是市場領導者，貴公司成員也想出了許多想法來擴張業務。你不久前才重新界定整個團隊的願景，你也知道成員對此相當投入。你即將離開出差，正在思考行前該對團隊成員說些什麼。
選項：
A. 什麼都不要說
B. 分享一些你對貴公司未來的關鍵想法，讓他們繼續思考。
C. 舉行一次最後的會議，確認每件事都沒問題。
D. 說明你的期望並在行前設定時間表。
請大家作答，只能選一個答案，而且一定要選出上列其中的一個選項。答案將在另文中公布。
順便介紹一下柏林創意管理學院的學費，是45萬歐元。約合202萬台幣。上述費用不包含機票和住宿。這個學程的EMBA學位將分柏林、倫敦、芝加哥、紐約、東京等地完成，所以你還必須加上來回各地的必要費用。（難怪我學弟吳思穎寧願跑去阿根廷學拉丁舞也不想去上這個課～～。）
柏林管理學院的網站是www.berlin-school.com。以英文上課。Conrad和Casse教授的英文都很好懂。
