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漢堡王行銷主管Russ Klein去職

11 月 / 11 / 2009

AdAge報導,漢堡王全球行銷長Russ Klein因私人因素去職。小魚很少寫人事異動,但不得不為這位在過去六年給代理商無上創意執照,並且讓品牌起死回生的行銷主管記下一筆。AdAge的報導說,漢堡王的執行長John Chidsey在聲明中表示:“Russ的執行與行銷領導,是公司的關鍵,達成連續六年正面銷售成長。” 相對的,這段期間,合作的廣告公司CP+B創造出了順服雞(了不起這網站現在還在上線)、漢堡怪王遊戲華堡大驚奇,在坎城和其他國際大獎奪下包括創新鈦獅大獎在內 許多榮耀,甚至改變了廣告與行銷產業的思考。

報導中指出,漢堡王的單店銷售自今年三月起下滑,連續兩季各下降近5%,連鎖店授權商因此要求漢堡王行銷部門異動,Russ Klein在這個壓力下去職。(相對來說,我很討厭華堡處仔Whopper Virgin。)不過,AdAge的讀者評論算得上公允:連續六年銷售顯著上升,連續兩季銷售下降就要換人,這些人是怎麼回事?難怪汽車和連鎖零售業廣告多半乏善可陳。

好的客戶是好廣告的驅動力。在此給Russ Klein一個歡送掌聲。並且期待Russ的後繼者與代理商繼續演出能讓品牌與銷售再上層樓的好廣告。

「一個大創意vs很多的創意」

12 月 / 14 / 2007

最近看到一篇文章,是我很敬佩的廣告作家Warren Berger所寫的,(這位始終不曾離開廣告專業作家職位的廣告業記者與專欄作家,著有Advertising Today這本這本大部頭,砸人會死的鉅著──這本書我還真的買了。不過誰要跟我借我肯定翻臉。重死了!)。他幫One Show當One雜誌的主編,半年前寫了一篇文章,討論「Big idea的時代是否過去了」。原因是,當他看到今年度One Show的得獎作品如Combos、Skittles的廣告。他無法看出他們是根據Big Idea概念下的哪一個Big idea而創作。(儘管在格式上,他們都還是放著一個整個系列廣告的共用標語。) (閱讀全文…)