（2014.11.12）他們自稱「超級天團」（the SuperGroup），看「馬蓋先」長大，「天龍特攻隊」（the A-Team）影集的「怪頭」是他們的精神導師。在創意界他們像「黑色追緝令」裡的「狼先生」（the Wolf），專門解決問題。「那，案子到你們這邊時是不是都已經蠻趕了？」小魚問。「就是啊，一般來說他們都先問過很多人，沒辦法解決，才會來找我們。」「那你們收費會不會很高？」小魚再問。「其實沒有很高。比別人高一點點而已。重點就在如何拿捏那一點點。」「超級天團」創辦人與創意總監 Brad （下圖中）瞇著眼，右手食指和大拇指捏在一起，比出「一點點」的手勢。
（2014.11.12）記 i@T Festival 六年籌備條件最困難，但是在所有參與者，包括講師、i@T 夥伴，淡江大學資訊傳播系的熱情下，辦得最讓人難忘的一次創意營。
別忘了收看帆布膠帶、章魚派、瑞士刀、團隊合作 造就創意科技超級天團 The SuperGroup——記 2014 年第六屆 i@T Festival
看不夠的點這邊看 小魚廣告網臉書粉絲頁的 2014 第六屆 i@T Festival 相片集（有無數活動相片可以看）
（2014.11.14）2014 年第六屆 i@T Festival，在 2013 年以可口可樂 Small World Machines 在全世界重要獎項獲得 40 座獎項，在坎城創意節就獲得 15 個獎項的的製作團隊 The SuperGroup 超級天團在 10 月 16-17 日於淡江大學臺北校區舉辦整整兩天的互動創意營。超級天團兩位創辦人和開發團隊開發者，以互動方式親自指導八個團隊，將 maker 文化與創意科技師（creative technologist）的思考與實作技術植入台灣溝通公司。
The SuperGroup 超級天團為了準備本次活動，由全公司 22 人中的 7 位成員組成核心團隊，每天花至少 15 分鐘動腦，並結合 Arduino 與 Rasperry Pi 和三種程式語言，花兩個月時間，開發出讓對電腦科技與程式語言一無所知的人也能在短時間以簡單指令控制的物件控制單板電腦 OctoPi（意為「章魚派」，章魚是指這台單板電腦只要外插就能執行包括聲、光、動力裝置等多項物件與效果控制元件，就如章魚般有多手功能。）並為 8 個團隊共裝置 10 台 OctoPi 。為了趕上國際快遞，最後階段，the SuperGroup 超級天團全公司，包括設計，都學會用焊槍幫忙銲接 OctoPi。
The SuperGroup 超級天團帶著來自全公司的關注與祝福，成功在 10 月 16-17 日舉辦兩整天的互動創意營，為舉辦六年的 i@T Festival 創造有史以來最佳的創意營經驗。
「超級天團」The Super Group 是一家具有全傳播服務能力的獨立設計與互動行銷公司。致力利用已經實證效力的科技，結合啟發人心的創意，創造世界級的行銷解決方案，創造可實測的效果。
「超級天團」創辦於 2002 年，至今已在利用創新科技、強化新興科技與設計和社群的力量上累積 12 年的專業。「超級天團」在品牌新上市、強化品牌力，以及為品牌招募新顧客與保持既有顧客上表現傑出。「超級天團」的成就是來自紮實的調查、策略性強大的行銷方法學，以及可靠的技術。「超級天團」的團隊包括策略家、設計師，以及專精互動與跨平台體驗和行銷策略的科技開發專家。「超級天團」的直接客戶包括 Johnson & Johnson、可口可樂公司、美國國務院，ING、Jay-Z 的「搖滾國度」，以及迪士尼。 (閱讀全文…)
明天要聽 Nathan 研討會 的大家注意：因為這場研討會會用網路視訊舉辦。在過程中不會放映影片。Nathan 現在提供了所有的影片的連結，請大家先看影片。到時後不會花時間放影片，而是會快速說明每件作品當時的創作背景，以下為影片依照次序的出現連結：為了快速發表先貼出連結並分享。
Malcolm Gladwell 以 The Tipping Point 成名，是影響廣告與行銷產業思考的當代重要作家。他也在去年被 Kraft 食品請到坎城創意節做了一場演說。（這邊有人上傳了全部演講內容。http://youtu.be/xI3uMZuYLvk）
最近兩天重看他的 What the Dog Saw。覺得他的序寫得真是好。
在序裡他寫「如何找到點子」。這位專業作家分享的第一個秘訣是： (閱讀全文…)
累積四年經驗，費一年籌劃，邀集全球六位行銷、廣告、品牌打造大師齊聚台北的 2012 i@T Festival，將於 2012 年 11 月 1 日 – 3 日起舉辦三天。早鳥票優惠價將於今日截止，請即購票！另有研討會 5,000 人師生專區票，不可錯過。
圖為田中耕一郎於 2009 年擔任第一屆 i@T Festival 講師時的留影
就像英文常說的「Last but not least」──留在最後介紹的講師，往往是最珍重的，因為，我們今年首次邀請了在 2009 年第一屆 i@T Festival 時就來過的田中 耕一郎再度參與 i@T Festival。
也是去年（2011年）寫的。也是因為 2012 i@T Festival 馬上要再度邀請 Nathan Martin 來，所以再來分享一次。
在 Nike/Livestrong〈粉筆機器人〉（Chalkbot）：能讓消費者成為品牌倡導者的後數位賺得媒體操作一文中，曾經介紹過 2010 年在坎城創意節獲得兩座大獎的〈粉筆機器人〉（Chalkbot）案例。本文則是由於〈粉筆機器人〉的創作團隊領導人，匹茲堡 Deeplocal 公司執行長 Nathan Martin 即將應邀來台擔任 i@T數位嘉年華的講師，特別介紹他對於技術利用上的「低等技術」（gutter technology）哲學。 (閱讀全文…)
這篇也是之前寫的文章，因為 Deeplocal 的 Nathan Martin 應我們之邀，再度來台當 i@T Festival 講師，因此再度刊出。
Nike 贊助傳奇自由車手阿姆斯壯（Lance Armstrong）的 Livestrong 抗癌基金會，在 2009 年自由車環法賽期間推出的〈粉筆機器人〉（Chalkbot），利用環法賽觀眾在地上 用黃色（環法賽領騎衫的顏色，也是環法賽代表色，更是抗癌成功後七次在環法賽獲勝的阿姆斯壯抗癌大業 Livestrong 基金會的代表色──話說，不論藥不藥的，我仍然支持 Armstrong 。也很高興 Nike 繼續支持他。）粉筆寫字鼓勵選手的可愛傳統，在全球最具影響力自由車賽 25 天的賽程中，讓大眾能由 Twitter 和 banner 廣告上輸入對於癌症的相關訊息，並且經由「粉筆機器人」 將訊息印在環法賽的路面上。環法賽道上的黃色抗癌訊息，隨著選手的推進，出現於特別洽談的運動頻道轉播螢幕，與環法賽相關的各項媒體報導，是個成功「綁架」事件賺媒體版面的操作。
圖說：〈粉筆機器人〉是後數位操作的範例：經由在實體世界創造大規模互動環境與數位和實體世界的使用者互動，並引發報導，賺得媒體。 (閱讀全文…)
