這兩天寫到Nokia N96 向李小龍致敬那個系列，所以來寫寫導演朱津京Zhu Jin Jing。
這次去One Show創意營，有聽到他的演講。因為我幫Linus翻譯，我們兩個接著要上台，先陪著Linus坐在後頭，結果後來演講完一堆人圍著朱津京，我因為要跟Linus上台所以連招呼也沒有去招呼一下。）（Linus真的是很謙虛很溫柔的一個人。這邊有兩篇有寫到他（1）（2）。）本來我對朱津京這場演講期待很高，因為就是想說，要寫2009年坎城廣告獎結案報告了，正好聽聽今年中國這系列引起國際廣告業相當興趣（也得很多獎）的影片的導演親自解說。
Bruce Lee Ping Pong Viral from Zhu Jinjing on Vimeo.
Bruce Lee Match-Strike Viral from Zhu Jinjing on Vimeo.
結果朱津京一開始就說，這系列影片得獎跟他沒關係，是廣告公司的事情。之後幾乎就沒提到什麼製作上的事情。他是個比較藝術家個性的人，演講也很隨性，想到什麼覺得講了也沒用的事情就不講，比不講殘忍的是提個頭，啊！這個講了也沒用，那不說了！很多演講其實都是去看本人，看一種氣度，或至少是氣質。我以前在中國工作那時候（1997-1999）認識很多中國的當代藝術家。朱津京跟他們氣質很像。演講也比較是漫談。所以我這篇也就漫寫了。
他說，李小龍這系列影片，大概只是他自己執導的第三或第四支片。他對自己的規劃本來是要再畫畫個兩年，好像他也寫東西，作些其他的創作，他本來覺得還要花幾年時間作這些東西，（有點忘記了，畢竟沒作筆記，因為我在陪人），沒想到得了這麼多獎，他覺得太快了。對自己不見得好。
說到這系列影片。朱津京說，當初是因為不論是客戶，或是廣告公司，對這影片都不怎麼重視，所以他們反倒有時間慢慢磨，去作出各種效果。說當初從廣告公司拿到的簡報跟後來做出來的東西也不一樣。（身為媒體的一員，奉勸大家不要太相信媒體。如果你google任何作品的相關報導。然後讀到什麼說廣告公司一開始就有設定很明確的目標，因此成功了﹍﹍那很可能是事後諸葛的說法。）
朱津京的漫談中我相當欣賞的一點，是他堅持每個人應該要有自己的時間表。他覺得，應該要花很多的時間去練習基本工。然後舉了歐洲的藝術學校的例子。歐洲的藝術學校，會花好幾個月甚至好幾年去做一個畢業製作。他覺得我們現在很容易就很迅速地拿到什麼文憑，從某階段到下個階段。他覺得太快了。（我以前在德國Archive雜誌的時候，同事也真的是這樣的，我有同事一邊在Archive當設計，一邊讀藝術學校，整整讀了六年還沒有要畢業的打算。他的畢業製作的概念就真的很深刻宏大。光要作什麼就整整想了兩、三年。而他讀設計學校的這階段，都已經在Archive當到資深設計了。設計者青澀的歲月這樣渡過還真的挺好的。）
上次i@T開會的時候因為要檢討那個Soga Soga Eureka的慶功和檢討，所以我去開會了（結果也沒慶功也沒檢討什麼），但是他們談到後續的計畫時，橘子磨坊的老闆Laurent（他應該是在法國讀建築的）也提到類似的觀念。就是說他們以前在讀建築的時候，也會浪費很多時間做諸如什麼用火柴作成模型啊！一張紙怎麼折疊可以承受重量啊之類的。
我覺得浪費時間去做這種基本工是很重要的。我也喜歡朱津京的時間感。是那種藝術家的時間感。就是，時間是跟著自己的創作，自己的步調，而不是跟著日曆或別人的時間表在走的那種時間感。所以他的演講就那樣慢慢地，無組織地，然後聽的人也跟著被拉進去的那種慢跟漫。還挺有趣的。但是中間我好像睡著了。畢竟當時屬於長期性非常疲累的狀況。當時不睡一下我大概沒辦法幫Linus翻譯。
這邊有一篇朱津京的採訪。可以參考一下。
